Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

537 vizite 6 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1114 vizite 21 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1216 vizite 9 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

6146 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1684 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2269 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1143 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2146 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1259 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6615 vizite 63 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2480 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1318 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4707 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1125 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4471 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1498 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1107 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2002 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1731 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

973 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

7844 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11699 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4785 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2513 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4695 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10119 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

6983 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

4959 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7309 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2222 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8549 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4000 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5121 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

6933 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4094 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8352 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4465 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7523 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2817 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11354 vizite 27 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6310 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7836 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21003 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9122 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6436 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8732 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2085 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13822 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23524 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

22700 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

6953 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10598 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12579 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9683 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11212 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6606 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25149 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10310 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2586 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2520 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6855 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12397 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19846 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4677 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6454 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1838 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15220 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3762 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2532 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11768 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7737 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5168 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16334 vizite 40 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6449 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5671 vizite 7 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6347 vizite 18 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3583 vizite 14 comentarii

E duminica dupa-amiaza in Bucuresti, orasul pustiu, nici masini parcat...

6022 vizite 12 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5656 vizite 27 comentarii

Am avut o copilarie comunista frumoasa si linistita, intr-un mic s...

7627 vizite 17 comentarii

In micul sat din Moldova in care m-am nascut am avut o copilarie comun...

3096 vizite 4 comentarii

Prietenul meu Mike din America (nascut in Brasov), care e o somitate i...

8479 vizite 34 comentarii

Vad in televizor cum cativa golani cu fotbalul sparg tot ce le iese in...

4862 vizite 12 comentarii

Iar am schimbat data articolului astuia, si l-am pus din nou in fata.....

8350 vizite 34 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11721 vizite 40 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9051 vizite 20 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

10445 vizite 46 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

5304 vizite 2 comentarii

Foarte multi candidati sunt revoltati ca, desi indeplinesc toate condi...

7697 vizite 15 comentarii

Cu ce se mai ocupa Politia Romana: Cred ca multi ati observat ca taxim...

3242 vizite 7 comentarii

O stire neinsemnata, au scris vreo doua ziare pe un colt de pagina cat...

3416 vizite 4 comentarii

Cand imi voi scrie memoriile, partea cu managementul privat va ocupa t...

5753 vizite 6 comentarii

M-a rugat cineva sa comentez noua lege a salariilor, pe care noul guve...

7693 vizite 9 comentarii

Draga George, ce calitati cauti/apreciezi tu (in afara de ceea ce, sa ...

5292 vizite 14 comentarii

Mai bine de doua mii si jumatate de ani, in toate culturile si civiliz...

12782 vizite 90 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13894 vizite 154 comentarii

Multi Ani insoriti inainte, cu sanatate maxima! iti dorim totodata tot...

2796 vizite 11 comentarii

O lozinca foarte draga oamenilor bine intentionati este aceea ca s...

5498 vizite 29 comentarii

Buna ziua! Va multumesc pt bunavointa de a programa interviul cu m...

11432 vizite 139 comentarii

Mesaj de la un om trecut bine de prima tinerete, in urma unui anunt de...

15525 vizite 74 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau mai putina, despre care isi spune adesea ca ar merge toate mult mai bine fara ei. Fie ca i-a gasit deja acolo cand s-a dus, sau ca i-a angajat chiar el, fara sa se ganeasca prea mult la cum va fi viata alaturi de ei zi de zi.

Unii sunt mai inceti la minte, unii poate ca chiar prosti, altii te surprind in fiecare zi cu modul lor de a gandi, cu concluziile pe care le trag, tot timpul pe dos decat ale tale, cu raspunsurile pe care ti le dau, cu felul in care fac lucurile in firma, cu felul in care isi gestioneaza propriile interese, la urma urmei, pornind de la aceste concluzii si rationamente mereu pe dos decat ale tale. la ei logica functioneaza cu totul altfel, ei fac lucrurile nu doar altfel decat le-ai face tu in locul lor, ci adesea chiar invers.

Ca sunt lipsa de inteligenta, pur si simplu, diferente culturale ireconciliabile sau sisteme de valori cu totul opuse, nu e subictul principal al discutiei. Faptul e ca sunt neproductivi pentru companie, sau poate si mai rau, chiar daca au salariile acelea mici despre care se vorbeste atata.

Intrebarea, ca angajator, este ce sa faci cu ei? Sigur, toate manualele de HR, de management, de comunicare si de alt fel scriu ca trebuie sa le arati ce nu fac bine, zi de zi, ora de ora, minut cu minut, sa ii sustii sa evolueze, sa ii trimit la traininguri, sa faci coaching si mentorat cu ei, lucruri din acestea.

Totusi, un curent elitist din America, pornit de la marile universitati, atat de mari incat sunt aproape singurii care pot vorbi astfel in public fara sa le pese, spune ca orice investitie in training, in dezvoltarea sau in motivarea lor sunt bani aruncati pe fereastra si ca cel mai bine ar fi sa nu o mai lungesti si sa-i dai afara. Desigur, cu niste grafice alaturi, tabele si tot felul de alte argumente care sa inlature orice comentariu.

Si eu am crezut asta neconditionat multa vreme, mai ales ca argumentele erau rationale, clare, fara echivoc, tocmai potrivite cu educatia si cu mintea mea de matematician. Insa, de cand am inceput sa fac recrutarile pentru stat, neconditionarea aceea s-a naruit cu totul. Acum nu-i mai sfatuiesc neconditionat pe angajatori sa-i dea deoparte pe cei cu mintea mult prea diferita de a lor, sucita, ciudata sau lipsind uneori de-a binelea, sau sa-i trimita acasa pe cei angajati deja.

Ca, dandu-i deoparte, nu prea ar mai avea pe cine sa angajeze si ar ramane cu multe posturi libere in companie, e doar o parte din explicatie. Fiindca, pe dos decat se astepta toata lumea, numarul acestora pare sa sporeasca, nu sa scada, mai ales cu cei din noile generatii care bat insistent la usa. Diferentele dintre clasele, categoriile si grupurile sociale se adancesc, nu scad, ce era inainte un grup acum devine o adevarata clasa sociala, polarizarea se generalizeaza, nu se estompeaza. Prin urmare, daca-ti propui sa angajezi doar oameni asemanatori tie, iti asumi acum un mare risc.

Si ceea ce banuiam de mult, de fapt, acum a devenit o certitudine: diferentierea primordiala, prima observatie, inainte de orice altceva, ar trebui facuta, atat la recrutare, cat si la evaluarea angajatilor existenti, nu intre experienta si lipsa ei, intre desteptaciune si prostie, intre o logica si o inteligenta “clasice”, sa le spunem asa, si inteligentele “nou aparute”, sa le spunem si lor asa, ci intre limita si incultura asumata, modesta, si cea tantosa, indolenta si insolenta, agresiva, frustrata, orgolioasa, veninoasa, intre mintitul cand nu ai incotro si mintitul din reflex, fara miza si fara motiv, inutil.

Abia dupa ce ai facut separarea aceasta poti trece mai departe si sa te ocupi si de restul. Cu incultura, cu neindemanarea, cu stiinta putina, cu bizareriile si chiar cu prostia asumate, calme, deschise si sincere poti lucra si, de multe ori, chiar foarte bine, fara nicio problema serioasa, de fond. Insa cu celelalte nu, niciodata, in nicio circumstanta si in niciun fel…

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on TumblrEmail this to someone
Bugetele de training ale companiilor sunt prea mari (Blog George Butunoiu - 27-Mar-2018)

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intotdeauna pe Raluca sa le faca. Ea zambeste frumos si nu spune oamenilor in fata lucruri pe care nu vor sa le auda. Nici candidatilor...

Data actualizarii: March 27, 2018

  • Gramatica :

    “unii poate ca chiar prosti” cam cum îți suna? Pe “invers” sau, doar “altfel”? :)) “Cunostiintele” de gramatica limbii romane, cam lasă de dorit, îmi dai dreptate sau, nu?

  • Sintetizatorul :

    Daca-i prost si rau intentionat e simplu ce ai de facut.
    Daca-i doar prost evaluezi, in f de varii factori gen importanta job ului, parghiile existente pentru mitigarea riscului unor eventuale tampenii, cheile de control, ce resurse materiale dar mai ales de timp sunt necesare pt. a îl aduce la un nivel decent si desigur alternativele din piata muncii la momentul dat.

  • Ella :

    Parerea mea: il pui pe om sa faca lucrurile la care se pricepe/descurca (daca managerul e atent vede ce poate/stie omul; apoi, nu de cursuri de leadership are mai putin stiutorul nevoie, ci de profesionalizare, pt inceput (in functie de tipul de invatate ce il caracterizeaza:auditiv/vizual/chinetic (inclusiv learn by doing). Este epuizant uneori, dar da rezultate.Daca mai putin stiutorul a apucat sa se obisnuiasca cu ideea ca merge si asa devine dificila mobilizarea lui (nu imposibila). Este strict opinia mea …empirica

  • Mike B :

    @George,
    Nu uitat un adevar fundamental: angajatorul si angajatul au interese opuse.
    Ce pierde unul intra in buzunarul celuilalt.
    Asta este o realitate, indiferent de toate povestile de management&leadership.

    Cind oferta de munca se reduce, din ce in ce mai multi vor incerca sa “intinda coarda”, si implicit se vor clasifica drept “prosti”, “ciudati” etc. in ochii angajatorilor.

    Ce faci? Ii dai afara treptat treptat si angajezi straini?
    Atunci asteapta alegerile, masuri populiste, masuri antibusiness etc.

    Trebuie o gindire mult mai “out of the box”!

  • Mike B :

    Nu poti sa rezolvi problemele la nivel micro (firma, manager etc.) daca nu intelegi ce se intimpla la nivel macro (societate, economie etc.)

    Polarizarea se va adinci si este normal sa fie asa.
    De ce? Cind nu ai solutii pentru probleme care preocupa toate segmentele (exemplu: pensii, infrastructura, educatie, sanatate etc.) atunci incepi sa “joci” pe segmentare.
    Delimitiezi segmente, preferabil suficient de mici cit sa nu aiba o masa critica, si incerci sa le activezi.
    Orientari sexuale, minoritati, idei, atribute,preocupari….imagination is the limit.

    So, get used with the new reality and try to be in sync with it.
    Otherwise get ready for a long and ardous swim against the flow 🙂

  • Maxim Deprimatul :

    Interesant articol…
    Incep brusc – stilul nu e constant: pe alocuri pare de-a dreptul olandez (cu expresii fara perdea, fara ocolisuri, de o sinceritate brutala), fraze sau expresii urmate de aluzii si eufemisme (inteligenta clasica versus cea nou aparuta, etc). Mi-ar fi placut un articol mai din dalta (nu din topor – cu dalta se finiseaza, cu toporul se despica, dar amandoua sunt obiecte taietoare), mai direct, dar per total are fainosag.
    Ce faci ca angajator cand: la interviu, la 6 luni de activitate, dupa cativa ani in care ai investit deja in traininguri, coaching (un cuvant tare pretios si gresit interpretat in majoritatea firmelor), mutari pe diverse posturi? Nu zic ca e usor, dar cateva teste psihologice si de fitment (ptiu! fir-ar de romgleza!) cultural ar cam trebui sa descopere neavenitii sau macar mare parte dintre ei. Dupa 6 luni de activitate, poti intrezari cate ceva din personalitatea si nivelul de IQ si EQ ale subiectului dar nu poti certifica nivelul de prostie, mai ales ca intervine si Tuckman in discutie. Poti? Am indoieli. Bun, treci mai departe, investesti in traininguri si in dezvoltarea personala a indivizilor si a sefilor directi (cursuri de persuasiune, de formatori, de leadership, etc), in speranta ca „se dau pe brazda” si devin mai productivi sau macar mai putin nocivi pentru firma sau ii lasi asa cum i-ai angajat? Cat timp ii ia unui sef oarecare sa realizeze gradul de prostie al unui subaltern? Sincer. Cati din sefii din Romania si nu numai, sunt pregatiti si au aptitudin/abilitati, sunt „echipati” sa analizeze si sa interpreteze gradul de prostie al cuiva si mai ales sa decida ce va face cu respectivul(-a)? Cred ca exista o corelatie stransa intre nivelul de prostie al unui individ, al sefului direct si cel general al firmei (corporate IQ) sau al institutiei (dovada clara a actualei performante a statului…)
    In urma citirii articolului si a comentariilor, ma sperie doua lucruri:
    – Usurinta/senitatatea cu care declarati ca nu-i mai sfatuiti pe decidenti, nu mai filtrati prostii sa intre in firme si institutii ale statului (bine, asta cu statul nu e o surpriza, este o confirmare), cunoscand ca dvs. sunteti expert in HR si executive search si coach; din aceasta perspectiva viitorul nu arata bine…
    – Tonul si rolul pe care si-l asuma cei care comenteaza: ei sunt decidentii si „judecatorii”, nu fac parte dintre cei evaluati…hmmm, ma uit in oglinda si nu stiu ce sa zic…
    In ceea ce priveste indolenta si mintitul, pe acestea le simt acut si ma deprima, nu stiu cum sa reactionez, ma debusoleaza. Ce e de facut?

    • George Butunoiu :

      Multumesc pentru comentariul lung!
      Pe scurt: unui manager, mai ales daca lucreaza direct cu angajatul in cauza, ar trebui sa-i ia o luna, doua, dar nu mai mult de trei ca sa-si faca o imagine clara si definitiva a angajatului. Daca ii ia mai mult de atat, sunt puse serios in cauza calitatile lui de manager. Doi: Din articol reiese (ar trebui sa reiasa) ca pana acum ii sfatuiam pe clienti sa-i trimita acasa pe prosti, insa acum ii sfatuiesc sa-i imparta in doua grupe si apoi sa-i dea afara numai pe prostii agresivi, toxici, scarbosi, si sa-i tina (eventual) pe ceilalti, cu care se poate lucra foarte bine daca gasesti instrumentele de comunicare si de lucru cu ei (ceea ce nu e greu deloc). GB

      • Mike B :

        @George,
        Super faina postarea asta a ta 🙂
        “Pe scurt”…si ai zis ce ai de zis.
        Normal intii se expune o ideie si dupa aceia, structurat, se substantiaza cu argumente.

        PS: asteapta pina se mai “solidifica” sistemul legal de dat in judecata angajatorii, ceea ce se va intimpla in contextul deficitului de forta de munca. O noua “industrie”, cea de dat in judecata angajatorii va aparea, si, in Romania.
        Unii jucatori vor fi cei pe care managerii ii considera “prosti”. :)))

  • marin decebal leonard :

    Ce sa faci cu prostii din firma?
    Sa ii organizezi si sa ii administrezi cat poti tu de bine; daca esti manager pentru asta esti platit. Cand fac mai mult rau decat bine ii dai si afara.
    Si cand nu poti sa atingi obiectivele pentru care esti platit te dai si pe tine afara. 🙂

  • Raluca Oprea :

    Articol simpatic si cu solutie aplicabila ( am experimentat si merge)

  • ID :

    Se naște de aici discuția: “Ce facem cu jigodiile din firmă ?”. E o problemă mult mai spinoasă un pericol public de fapt…

    • George Butunoiu :

      Pai chiar despre asta e articolul de fata! GB

      • Mihai :

        Treaba e simpla. Vor exista jigodii in firma atata vreme cat managerul este jigodia cea mai mare, periculoasa si toxica, pe principiul ca pestele se impute de la cap.
        Daca managerul este integru, scrupulos, onest (sau cum vreti voi sa-l numiti) jigodiile se vor elimina singure, cautand a face mizerie in alta parte.
        Mai rau este cand managerul si majoritatea echipei sunt jigodii si minoritatea are oameni brilianti. Pe acelasi principiu de filtrare, briliantii vor cauta linistea in alta parte.

  • Ionut :

    Din ce am vazut pana acum, consider ca cea mai periculoasa categorie de angajati sunt cei ce viseaza sa faca revolutii ca sa se afirme de pe o zi pe alta. Pentru ca acestia influenteaza masiv categoria celor mai slabi de inger si parca toti au ca tactica un fel de pseudo-razboi primitiv de gherila corporaTrista. Dar diferentierea acestora se face numai sortand, cu miros fin, angajatii existenti, ca atitudinea asta putin rebela am vazut-o numai la angajati deja existenti, nu la boboci.

  • Alina :

    Dar ce faci cu nebunii? Care sunt inteligenti si harnici dar au diverse dereglari semipatologice si dau peste cap o organizatie in timp?

    • George Butunoiu :

      Cred ca, intr-o prima instanta, tot aici ar putea intra… GB

  • Ciprian :

    In primul rând este discutabil cine este prost sau nu. Dpdv al Procesului de recrutare exista un minim de cerințe, astfel încât dacă ai un anumit nivel de studii , educație , experiența fiecare angajat poate fi sau nu încadrat pe o anumită poziție .
    Am și eu o speța : sa spunem ca la firma X un angajat face nota discordanta pt ca nu este in pluton cu principiile majorității , majoritate care vine bloc de la firma F. Salariatul cu pricina este considerat prost de cei de la F pt ca nu minte ca ei și pierde teren ..nu are măriri, este marginalizat etc, Timpul trece și rezultatele ii dau dreptate prostului din firma. Acum dpdv al performantei , principiilor , etc cine sunt adevaratii prosti ????

    • George Butunoiu :

      Managerul decide cine e prost si cine nu este, din perspectiva asta e scris articolul, adica ce face managerul, ce decizie ia cand isi da seama/ considera pe cineva prost. Ca angajatul acela chiar e prost sau nu, ca managerul e prost si angajatul destept si toate celelalte variante nu sunt subiectul prezentului articol. GB

      • Dan :

        Si ce facem cu un manager “Prost sadea”, “adus” in firma de recrutori renumiti, manager care se mai dovedeste a fi si jigodie, isi creeaza clanul lui de sustinatori (bineinteles de aceeasi teapa cu el) judeca in stanga si in dreapta, iar apoi emite decizii impotriva celor care nu merg ‘in curent’.
        Atata vreme cat pilaraia si meschinaria vor face casa buna, definind in anumita masura criteriile de angajare ale unora, sa nu ne mai miram de fauna conturata in multe companii, unele chiar de renume.
        Trebuie sa tinem seama de faptul ca in multe companii ‘prostii’ nu sunt numai subalterni -un sef prost conduce prosti de regula, astfel incat sa fie mereu deasupra lor, fara a fi nevoit sa intre in clinci cu un opinant intelligent, stare de fapt ce nu va fi schimbata dramatic in viitorul apropiat. Iar bineinteles deasupra sefului prost cine se pozitioneaza?????? – ramane de raspuns intocmai problemelor initiate de BUSU – METEO PROTV (ma amuz in fiecare dimineata in timp ce ma pregatesc de plecare la serviciu.
        In final abordarea ar trebui sa fie cu totul alta, dar probabil este doar opinia mea, iar dupa cum evolueaza lucrurile nu intrevad nicio modificare de continut, probabil doar de forma.

        • George Butunoiu :

          Dar nu despre ei e articolul acesta… GB

          • Theodora Miller :

            Buna ziua tutor,
            In general nu citesc pana la capat nici articolele si nici comentariile, dar de data asta am citit tot – si comentariile si articolul d-lui Butunoiu, cu care am avut ocazia sa ma intalnesc in persoana acum un numar de ani cand eram in tara de un Craciun si eram intre “job-uri” in tara fagaduintei America, considerand sa ma reintorc in Romania. Sfaturile d-lui Butunoiu m-au determinat sa aman decizia si mi-au dat o alta lumina si o mai buna intelegere asupra aspectului si al relatiei angajat – angajator, asupra perceptiilor si nu asteptarile angajatorului cand citeste CV candidatului, etc. Asa ca, introcandu-ma “acasa” in Sate am gasit un job si apoi am mai schimbat unul si inca unul si deocamadata traiesc in aceeasi stabilitate relativa in care traieste fiecare dintre noi indiferent pe ce continent ne aflam. Despre articol, cu tot respectul cred ca amesteca diferite aspecte ale atitudinei angajatilor la munca, sau mai bine zis nu reda o definitie clara a prostiei si scopul articolului. Nimeni nu cred ca poate defini prostia la fel. Fiecare dintre noi avem o conceptie/definitie diferita a acestui cuvant sau actiuni in functie de pozitia sau nivelul de pe care il analizam sau in functie de persoanele cu care intram in contact.
            Cred ca mesajul articolului se refera atat la incultura, cat si la lipsa celor 7 ani de acasa si lipsa de educatie si invatatura din scoala indierent ca sunt 8 clase, 12 clase sau o facultate absolvita si asupra eticii personale si atitudinea fiecaruia vis-a-vis de munca indiferent de ce muncim, unde muncim sau ca ce muncim. Nimeni nu este prost, nici angajatul, nici angajatorul. Societatea noastra este un pic bolnava… de vreo 30+ ani …alturi sau facnd parte din intregul sistem universal care s-a defectat de asemenea. Oamenii si-au pierdut demniatea ca indivizi, nu mai au valori sau notiunea valorilor s-a voit deformata si intrtinuta astfel, iar cei ce conduc din umbra si nu-i vedem la televizor sau in pulblic vor, au ca scop promordial ” sa ne tina de prosti” pe toti. Uitati-va in jurul dvs. si vedeti ca romanii nostri care nu mai stiu sa acorde subiectul cu predicatul si majoritatea celor care sunt in fruntea tarii sunt agramati, superficiali, inculti, triviali, indolenti dar aroganti si pozeaza in autentici experti si noi toti in Romania nu mai vorbim limba romana ci engleza…(am fost din nou acasa de Craciun special sa ascult colide romanesti… si am auzit doar de Santa Claus si Gingle bells… deplorabil). Ca o parere din afara si care vine de la o persona care nu va uita niciodata de unde a plecat si care va reveni in tara la un moment dat de timp, va indemn si ma alatur oricarei initiative sa incercam sa nu ne pierdem nici graiul nici neamul si sa revenim la verticalitatea noastra romaneasca recunoscuta prin cultura, arta, poezie, cant, ras sanatos si bun simt care ne-a tinut in picioare de-a lungul veacurilor…. In ce ii priveste pe prosti si pe ne-prosti anagajati-i pe toti, se vor tria de la sine. Dar mai bine angajati-va rudele si cunoscutii – asa se face aici in America mai nou; nu mai conteaza ce stii, ci pe cine stii – cel putin cunoscutii daca sunt prosti sperati ca vor avea un pic de bun simt ramas sa nu va faca de ras…
            Cu respect pentru toti care veti citi comentariul meu.
            Am multe povesti adevarate pe care as vrea sa le impartasesc la toti sa invatam din lucruri traite dar nu stiu cum sa procedez…. Domnule Butunoiu ma angajati? !:)
            Va doresc toturor un Paste cu bucurii, sanatate si multa speranta si nadejde in ce este mai bun ca tara noastra isi va reveni!
            Theo Miller