Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

135 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

6794 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11231 vizite 34 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4716 vizite 55 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2425 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4478 vizite 29 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

9957 vizite 7 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

6791 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

4796 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

6831 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2153 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8444 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

3886 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

4965 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

6809 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

3949 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8221 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4384 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7378 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2766 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11215 vizite 27 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6267 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7783 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

20780 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9026 vizite 24 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Am scris inainte de a incepe criza un articol cu titlul “Cum cred angajatii ca e in alta firma”. Caricaturizand putin, aproape toti angajatii considera ca nu au avut noroc in viata si ca au ajuns exact in locul nepotrivit, in loc sa ajunga la firmele de alaturi unde lucrurile sunt minunate, fara indoiala. Angajatii de la Ursus sunt convinsi ca joburile ideale sunt la Heineken, cei de la Heineken cred ca sunt la Bergenbier iar cei de la Bergenbier viseaza sa lucreze la Ursus. Vad asta in fiecare zi, invariabil, de 20 de ani de cand fac recrutare.

De cand a venit criza, convingerile s-au intarit inca si mai tare si frustrarile s-au acutizat. Aproape toti pot baga mana in foc ca “ceilalti” au stiut mai bine cum sa gestioneze lucrurile si ca si-au facut angajatii fericiti. Si asta, fara indoiala, pentru ca ei au o “adevarata cultura organizationala”.

Ati ramane uimiti sa aflati ce intelege fiecare, ce crede ca e cultura organizationala, la ce foloseste ea si, mai ales, cum trebuie folosita si manuita. Mai ales daca raspunsurile vin de la managerii de sus.

Cei mai multi specialisti in resurse umane, pana sus, la directori, isi masoara succesul in construirea unei astfel de culturi prin gradul de uniformitate pe care reusesc sa-l atinga in orice tine de oameni in organizatia respectiva: profiluri si “mind set”-uri cat mai asemanatoare, pachete motivationale identice, team buildinguri la care soferul bea o bere frateste cu directorul, care apoi se lasa impuscat cu bilute cu vopsea de catre secretara, lucruri din astea…

Sigur, multi sunt fericiti dupa astfel de team buildinguri si fericirea li se poate citi usor pe fata. Asa ca tentatia celor de la HR sa creada ca toti sunt la fel si ca, prin urmare, ei si-au facut bine treaba, e mare, foarte mare. Insa nu intotdeauna lucrurile sunt chiar asa cum par la prima vedere…

Intr-adevar, team buildingurile si pachetele motivationale cu o multime de “margele de sticla si oglinjoare” prind foarte bine la “mase”, la cei cu pozitii joase si chiar pe la mijloc. Cu cat sunt mai multe beneficii, oricat de marunte ar fi ele, cu atat le iau ochii. Daca ar fi sa aleaga intre o marire de salariu de 50 de Euro sau un pachet cu tot felul de maruntisuri care, puse cap la cap, abia daca ar face 30 de Euro, veti fi surprinsi sa vedeti cat de multi le prefera pe acestea. Insa lucrurile se schimba pe masura ce urci in ierarhie si sansele sa dai de oameni mai puternici si mai siguri pe ei. Pe acestia nu-i mai manipulezi atat de usor cu cultura organizationala. Sau, mai bine spus, acestia sunt constienti de valoarea culturii organizationale cand vine vorba sa-si administreze echipele si subordonatii, insa nu toti sunt bucurosi sa se “scufunde” cu totul in ea, de bunavoie, cand e vorba despre ei insisi.

Oricum ai lua-o, deci, intotdeauna multumirea unora atrage nemultumirea altora intr-o organizatie, oricat de bogata si de faimoasa ar fi aceasta. Si cei de la HR si de la comunicare interna ar face mult mai bine sa explice direct asta angajatilor, deschis si pe fata, decat sa caute “solutii” acolo unde ele nu exista, de fapt. Insa nu e chiar la indemana oricui sa faca lucrurile cu cap. Ispita limbajului de lemn e mare, foarte mare…

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on TumblrEmail this to someone
Data actualizarii: January 6, 2018

  • Gandalf Balerinul Salbatic :

    Bine, ca prostii cer. Pe de alta parte si multi romani sunt imbecili.

  • Gandalf Balerinul Salbatic :

    Ma baieti, voi sunteti idioti. Motivatia e banul, restul e spoiala pe r.a..h.a.t ca ramaneti fara bani. Scurt. Mai bine HR-ul le ar face o m..u..i.e. ca si compensatie salariatilor daca tot nu au bani sa le dea. Auzi, cultura organizationala. Faliment in masa si marsh la munca.

  • Anonymous :

    domnul(pentru ca e mai in varsta decat mine nu de alta)…imi aduce aminte de niste critici de arta din perioada cand Roma incerca sa.si extinda teritoriul,ce.i drept e mai bine imbracat!cum s.ar zice ”n’are o treaba!”…un fandosit mai mare cu catel la inaintare …rar dom’le rar!

  • nr :

    asta pentru ca majoritatea managerilor de sus cred ca cultura reprezinta un set de proprietati al celor care fac parte din ea pe care le pot schimba cum schimbi cauciucurile masinii in functie de anotimp si nu un raspuns al membrilor la un stimul care este si contagios si generator de frustrari in aceeasi masura.

    cineva a spus ca cultura organizationala este mai degraba o sursa de conflict decat un liant.

  • […] browser não suporta iframes. Pentru a afla mai multe vezi si: http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2011/04/22/cui-poti-da-cultura-organizationala-in-loc-de… Tags: sistem bazat pe resurse, sistemul economic, solutie criza, zeitgeist in romana, Zeitgeist […]

  • Mike B :

    Dar George:
    1) aia din top isi dau seama de realitate,
    2) cei de la baza, de fapt, vor sa fie aburiti…. caci daca ar fi fost claditi diferit nu ar fi fost “la baza sau la mijloc” ci de capul lor sau sus,
    3) cei de la HR, care hai sa fim cinstiti, de cele mai multe ori “nu sint impresionanti”, fac “mise en scene” ul cum pot si ei
    Care e problema? Fiecare are ce vrea si ce merita!

    • 1 + 2 cam asa e. Problema e la 3, cei de la HR se prind mai greu ce e cu cultura organizationala, la ce si cand foloseste si, mai ales, CAT COSTA – adica ce bagi si ce scoti dintr-o astfel de investitie. Pentru ei, cultura organizationala e “sfanta”, indiferent cat de mult ar costa si daca ai sau nu un profit pe masura investitiei.

      GB

  • Adresa de email nu va fi publicata.