Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

537 vizite 6 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1114 vizite 21 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1216 vizite 9 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

6147 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1684 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2269 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1143 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2146 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1259 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6615 vizite 63 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2480 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1318 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4707 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1125 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4471 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1498 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1107 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2002 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1731 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

973 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

7844 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11699 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4785 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2513 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4695 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10119 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

6983 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

4959 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7309 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2222 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8549 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4000 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5121 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

6933 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4094 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8352 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4465 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7523 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2817 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11354 vizite 27 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6310 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7836 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21003 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9122 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6436 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8732 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2085 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13822 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23524 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

22700 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

6953 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10598 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12579 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9683 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11212 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6606 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25149 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10310 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2586 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2520 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6855 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12397 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19846 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4677 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6454 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1838 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15220 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3762 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2532 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11768 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7737 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5168 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16334 vizite 40 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6449 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5671 vizite 7 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6347 vizite 18 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3583 vizite 14 comentarii

E duminica dupa-amiaza in Bucuresti, orasul pustiu, nici masini parcat...

6022 vizite 12 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5656 vizite 27 comentarii

Am avut o copilarie comunista frumoasa si linistita, intr-un mic s...

7627 vizite 17 comentarii

In micul sat din Moldova in care m-am nascut am avut o copilarie comun...

3096 vizite 4 comentarii

Prietenul meu Mike din America (nascut in Brasov), care e o somitate i...

8479 vizite 34 comentarii

Vad in televizor cum cativa golani cu fotbalul sparg tot ce le iese in...

4862 vizite 12 comentarii

Iar am schimbat data articolului astuia, si l-am pus din nou in fata.....

8350 vizite 34 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11721 vizite 40 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9051 vizite 20 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

10445 vizite 46 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

5304 vizite 2 comentarii

Foarte multi candidati sunt revoltati ca, desi indeplinesc toate condi...

7697 vizite 15 comentarii

Cu ce se mai ocupa Politia Romana: Cred ca multi ati observat ca taxim...

3242 vizite 7 comentarii

O stire neinsemnata, au scris vreo doua ziare pe un colt de pagina cat...

3416 vizite 4 comentarii

Cand imi voi scrie memoriile, partea cu managementul privat va ocupa t...

5753 vizite 6 comentarii

M-a rugat cineva sa comentez noua lege a salariilor, pe care noul guve...

7693 vizite 9 comentarii

Draga George, ce calitati cauti/apreciezi tu (in afara de ceea ce, sa ...

5292 vizite 14 comentarii

Mai bine de doua mii si jumatate de ani, in toate culturile si civiliz...

12782 vizite 90 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13894 vizite 154 comentarii

Multi Ani insoriti inainte, cu sanatate maxima! iti dorim totodata tot...

2796 vizite 11 comentarii

O lozinca foarte draga oamenilor bine intentionati este aceea ca s...

5498 vizite 29 comentarii

Buna ziua! Va multumesc pt bunavointa de a programa interviul cu m...

11432 vizite 139 comentarii

Mesaj de la un om trecut bine de prima tinerete, in urma unui anunt de...

15525 vizite 74 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus aminte de una dintre rarele mele contacte cu ei, de acum cateva luni. Voiam sa facem un concert intr-un oras indepartat de Bucuresti, foarte indepartat. Filarmonica de acolo e in renovare, asa ca singurul loc in care puteam merge era Cercul Militar din oras, cu o sala frumoasa si incapatoare. Si cu acustica chiar buna, din cate mi-au spus cei de-ai locului.

Ne-am bucurat ca am gasit solutia si am luat legatura cu militarii. Nu a fost deloc usor, insa pana la urma am reusit, pentru ca directorul filarmonicii avea in orchestra o fagotista care il cunostea pe fiul comandantului garnizoanei, altfel se pare ca nu am fi ajuns la ei, din cate mi s-a spus. Am vorbit cu vreo doi sau trei de pe la comandament, pana am ajuns la o doamna care urma sa puna punctul pe i-ul administrativ.

–          Da, se poate, dar trebuie sa platiti chiria salii, sa stiti, si sa facem un contract.
–          Desigur, e normal… Si cat e chiria salii?
–          70 de lei.
–          Cat, sapte mii? Nu e cam scump?
–          Nu, domnule, e 70 de lei.
–          Doamna, noi avem nevoie de sala mare, aceea de 300 de locuri, cu scena, poate ca nu v-a spus domnul comandant despre care sala vorbim…
–          Da, da, aceea! Chiria e 70 de lei pentru o zi.

O surpriza placuta pana la urma, mi-am zis eu, poate ca si-au propus militarii sa sprijine cultura, uite ce pleasca…

–          Si trebuie sa veniti sa semnati contractul…
–          Da, sigur, va rog sa mi-l trimiteti pe e-mail si vi-l trimit inapoi semnat.
–          Nu, nu, trebuie sa veniti aici sa-l semnati. Noi nu putem trimite prin e-mail, suntem o unitate militara si Armata nu foloseste e-mailuri.
–          Dar sunteti o unitate culturala in centrul orasului, faceti spectacole acolo, aveti si o biblioteca, am auzit, de ce va paziti asa?
–          Nu conteaza, domnule, tot unitate militara suntem si avem consemn!
–          Atunci trimiteti-mi-l prin posta, il semnez si vi-l trimit inapoi tot prin posta, cu recomandata.
–          Nu se poate, trebuie sa-l semnati personal!
–          Bine, atunci faceti-l si il semnam cand ajungem acolo, in ziua concertului.
–          Nu se poate, domnule, contractul trebuie semnat inainte. Trebuie sa veniti aici sa-l semnati!
–          Cucoana, sunt 650 de kilometri pana acolo, cum sa vin sa semnez un contract de 70 de lei?
–          Acestea sunt regulamentele militare, domnule, altfel nu se poate, imi pare sincer rau…

Nu am mai facut concertul in acel oras, o sa asteptam cativa ani pana se termina reconstructia filarmonicii, mai vedem atunci. Insa, macar, am ramas cu un sentiment de siguranta dupa aceasta conversatie, ca uite, Armata noastra s-a gandit la absolut totul si stie sa depisteze si cele mai mici pericole la siguranta noastra, de care mie nici nu mi-ar fi trecut macar prin minte. Ma simt aparat, intr-adevar…

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on TumblrEmail this to someone
Data actualizarii: January 7, 2018

  • gushpi :

    oprire la graniță, ieșire din țară mică străină: se scanează documentele necesare de către poliția de frontieră… trec la ghișeul vămii; acolo, deja, existau în calculator datele mele
    trec de „no mens’ land” și ajung la intrare în țărișoara mea
    poliția își face datoria, scanează documentele… vama se prezintă cu o fițuică în mână și incepe ancheta; io, mirându-mă, întreb (băbălăul!) de ce datele mele nu le au deja din computerul poliției…
    „E imposibil, sunt servere diferite!!!”
    UFFF! cum naiba să fiu atât de ignorant să nu știu așa ceva…, doar e la mintea cocoșului!
    🙁

  • Mike B :

    @Florin,
    La asta ma refeream cind vorbeam de gerarea brandului Transilvania.
    Vrei sa “leverage” brand-ul dar trebuie sa fi cam “aiurea” sa vrei sa se reverse puhoiul peste tine, mai ales cind sint locuri atit de mici si as zice delicate.

    Cinstit, sint locuri in care nu iti mai face nici o placere sa mergi….te simti ca pe un stadion….

    https://www.mckinsey.com/industries/travel-transport-and-logistics/our-insights/coping-with-success-managing-overcrowding-in-tourism-destinations

    • Florin K :

      Pt dezvoltare durabila iti trebuie multa viziune si mai ales bun simt. La cata foame de bani si marlanie e in businessul si administratia publica din Ro, ceea ce conteaza sunt doar banii…cat mai multi…indiferent de consecinte…

  • Mike B :

    @all
    Cum se foloseste de catre Transilvania, in/sau Romania, PR fantastic oferit de desenele animate “Hotel Transylvania”?
    A aparut a treia serie, “Hotel Transylvania, Summer Vacation” si se pare ca si seria aceasta are success.

    Numai ca sa faca sa apara un nume in fata atitor ochi unele corporatii platesc “ochii din cap”!

    • Florin K :

      Nu prea are cine sa gandeasca atat de business. Dubrovnik, unde s-a turnat partial Games of Thrones, e plin de turisti, care au cheltuit vreo 150 de mil euro in ultimii ani. Croatii exploateaza asta la sange. La un oras cu 40 mii locuitori, iti dai seama ce inseamna 150 de mil euro…

      • Mike B :

        Adica ni se promoveaza numele “moca” si noi nu stim ce sa facem? Suna pathetic!

        “Who’s ..in charge” (cum se zice) cu branding-ul regiunii ?

        • un domn :

          servus Mike
          P$D si La Famiglia de la “putere” este Fervent Preocupata sa musamalizeze potlogariile care le Scot Unii la Suprafata : https://www.riseproject.ro/amnistia-lui-dragnea/. In Transilvania avem Un Singur Promotor : Printul Charles al Marii Britanii care a Miscat Lucruile in Viscri, numai ca pana la Viscri iti trebui un drum, nu un Drum Al Oaselor http://www.gandul.info/reportaj/cum-mi-am-rupt-masina-pe-urmele-printului-charles-spre-viscri-daca-ar-fi-ajuns-pe-luna-gasea-un-drum-mai-acceptabil-14695381; Conducatorii, Decidentii Actuali sunt Fini Observatori ai Interesului Imediat al Lor, nu al Romaniei sau Comunitatilor care ar beneficia de asa ceva
          Revenind la Chestiune, Zona de Confluenta a Pasului Tihuta unde Oamenii Locului Pomenesc de Castelul lui Dracula este un loc al naibii de Frumos insa..lasat in paragina. Cinematografia ..Salveaza Romania, DOAR asa !

          • Florin K :

            Oare cum era daca marele centenar era sarbatorit de transilvaneni la Viena nu la Bucuresti ?

            • un domn :

              Buna Ziua

              consider mesajul tau Nepotrivit din cel putin Doua Motive (restul sunt pentru Cultura Ta generala ca referinte ) :

              1 atat maghiarii cat si romanii au trait in armonine si s au protejat CHIAr pe timpul lui Horty
              2 armata romana a transmis semnale clare in 1919, dar si mai devreme, a reiterate dupa 25 Octombrie 1944
              3….Imperiul Austro Ungar era o Palarie Prea Mare pentru Viena ca head office sa spun asa
              4. accept sa iti ceri scuze pentru sarcasmul deplasat al tau

              p.s era politicos sa incepi macar cu un Buna Ziua

              • Florin K :

                Intrebarea era retorica, fara conotatii pozitive sau negative…era din sfera istoriei speculative “ce ar fi fost daca…” (esua 23 august 1944…debarcau americanii la Constanta…se termina criza rachetelor din Cuba cu un razboi nuclear…etc.). E genul de intrebare deschisa la multe raspunsuri pt. cei care vor sa inteleaga lumea si altfel decat au fost invatati sa o faca. Poate transformarea imperiului intr-o federatie central europeana ar fi fost nucleul UE de astazi si ne-ar fi scutit de WWII. Poate…sau poate nu…
                Nu inteleg cum ai ajuns la Horthy si Budapesta. Dar iti inteleg agresivitatea, e ceva ce vad de fiecare data in Romania: pe strada, in magazin si restaurant, in discutii. Iar in mediul corporatist e dusa la extrem: e mai important sa distrugi ideile si pe individul care nu-ti este pe plac decat sa-ti argumentezi ideea ta si sa sustii o idee buna care nu este a ta.
                Cat despre eticheta de blogging…mai invata…
                O seara faina !

                • Un domn :

                  Adica Florin K bloggerul Pishcotzel care incearca marea cu degetul, da…

        • Florin K :

          Ni se promoveaza numele de Transilvania de mai bine de 100 de ani prin Dracula. In afara de cateva incercari locale timide private nu s-a intamplat nimic cu brandul asta. Daca in Mongolia, Kazakhstan si Zimbabwe cand am spus ca sunt roman din Transilvania, Dracula a fost prima replica, in UK ce sa mai vorbim. Pe de o parte sunt niste incompetenti, pe de alta parte sunt niste elitisti care cand vorbesc de promovarea Ro se gandesc la Cioran, Ionescu, Eliade, ceea ce e frumos, dar cati turisti ar veni sa vada tara lui Cioran ? Mai multi decat aia care vor sa vada tara lui Dracula ?

          • Mike B :

            Ar trebui ceva gindire, intradevar… Un mic “problem solving challenge” 🙂
            Majoritatea putinilor turisti care ar veni sa vada tara lui Cioran au alte bugete decit cei din UK, Mongolia etc. care vin sa vada tara lui Dracula.
            Care este capacitatea acelor mici orase si biserici fortificate? Probleme sint deja in Dubrovnik, Praga, Barcelona etc.
            Cum ar fi sa ajunga Transilvania pe “must see list”-ul clasei de mijloc emergente din Asia?
            Sint localnicii la nivelul unui turism mai “higher end”?

            In primul rind, cine ar fi interesat, in afara de localnicii care vor sa isi valorifice asset-urile (i.e. spatiu, produse etc.), sa promoveze Transilvania si de ce?
            Cum s-ar putea lega “brand”-ul de locul de origine?

  • Mike B :

    @GB
    Cind ai sa scrii un mic eseu care trateaza conflictul intre placerile epicuriene si importanta imaginii intr-o societate obsedata de imagine?

    Mai direct spus, conflictul intre mincatul la restaurante, ca “marker social”, si aspectul de Bibedum, mascota firmei Michelin, pe care il au multi oameni de afaceri locali.

    Bineinteles, ne asteptam de la tine sa fie la nivelul celuilalt eseu, care ne place enorm, acela cu “Daca vrei sa arati ca olandezii trebuie sa maninci ca olandezi”. Acela e superb! Imi aduce aminte de introspectiile lui Oblomov, in nuvela lui Cehov!

    • George Butunoiu :

      Cand voi fi bogat si nu va mai trebui sa fac o mie de alte lucruri care nu imi plac… 🙁 Mi-ar placea sa scriu despre asta. GB

      • Mike B :

        Cimitirele sint pline de oameni care au fost bogati…..

  • Florin K :

    @GB, OFF TOPIC

    George, nu crezi ca ai avea succes daca pe langa cursurile de sociologie, cultura muzicala si teatrala, ai introduce un curs de cultura gastronomica si eticheta in restaurant (acel dining etiquette al englezilor) ? Am vazut destui in restaurantele de top din Bucuresti care inca mai tin telefonul si cheile de la masina pe masa sau care habar n-au ce-i cu sosul sau amouse-bouche sau care merg la fine dining in tricou si blugi. Cred ca ai avea ceva succes mai ales la lumea corporatistilor care urca pe corporate ladder si businessul le cere sa manance prin locuri mai sofisticate. Sau chiar si la copiii oamenilor bogati 🙂

    • Mike B :

      @Florin,

      In anumite cercuri dependenta digitala (smart phone pe masa etc.) te descalifica.
      In alte cercuri este OK, chiar denota “contemporaneitate”.
      De obicei “the former” sint cercurile unde se invirt bani, si “the later” sint cercurile unde se sare intr-un picior sau cele de “nouveau riches”.

      Prima oara potentiali clientii trebuie sa fie constienti de cele mai de sus, dupa aceia trebuie sa fie constienti ca au dezvoltat o dependenta digitala (aproape ca in AA).
      Numai dupa aceia poti sa speri ca o oferta de curs cum propui tu are clientela.

      Pina atunci e mai lucrativ sa alimentezi, la unii, sindromul lui Pavlov, cu “like”-uri, “share”-uri, cereri de poze de mincare etc. si sa faci bani cu asta :)))

      • Florin K :

        Mike, clientii sunt exact aceiasi pe care-i are la cursurile despre opera, teatru, filosofie: oameni cu venituri destul de mult peste medie, cu joburi de multinationala, interesati de dezvoltarea personala si unii de “markerul social” GB (in lumea corporatistilor de Bucuresti am observat ca inca GB are o alura de marker socio-profesional). Nu-ti trebuie atat de multe pt cursul asta: niste chefi buni care sa stie sa vorbeasca despre ce fac, niste somelieri, niste chelneri cu scoala buna, niste specialisti in fashion de clasa adevarata, etc.
        In UK am invatat cel mai mult despre imbracaminte si eticheta de la un valet care a lucrat mult timp pentru un aristocrat englez. A fost cea mai buna scoala.

        • Mike B :

          Interesant sa existe un segment “corporatisti” ….lool
          Mai exista un segment “lucratorii la Stat”.
          Ce alte segmente “originale” mai exista?

          Interesant este si sa fie mersul la restaurant un “market social”.
          Ce marker-uri sociale “originale”mai exista?

          • Florin K :

            Societatea si businessul romanesc nu sunt la maturitatea celor din USA sau UK. Te-ar surprinde mai mult decat crezi sa vezi cat de bine delimitate sunt segmentele astea de “corporatisti” si “bugetari”, cum au niste caracteristici proprii foarte clare. Orice discutie “la stat” incepe cu programul de lucru si perioada de concedii…la corporatie e despre bonusuri si masina, salariul fix e doar ca trebuie sa fie…
            Markerii sociali intr-o societate inca neasezata sunt foarte importanti. Am vazut in Ro oameni care au renuntat la niste procente din salariu pt ca au vrut o masina de companie mai “tare”…ca “la altii” masini “de-astea” au juniorii…in Danemarca, country managerul nostru conduce un VW Polo.

            • Mike B :

              Amuzanta chestia cu markerii sociali in unele societati.
              In Occident este o industrie de fabricat “humble beginings”. “They are just like us” :)))
              Mostenesc milioane si platesc firme de PR sa nascoceasca povesti despre vicisitudinile prin care au trecut. Lista ar fi luuunga….
              In Romania, si in alte locuri, este tocmai invers. Sint “de carton” dar se straduiesc sa se “marcheze social”.
              ,

            • Mike B :

              Florine, universul si prostia sint infinite….

    • George Butunoiu :

      Evident ca nu (adica nu as avea succes), cine ar recunoaste in public, fiind vazut ca participant la un astfel de curs despre cum sa te porti in societate, ca are nevoie de cunostinte suplimentare in domeniu? GB

      • Florin K :

        Eu zic ca nu ar strica un survey printre participantii la celelalte cursuri. Compania aia care a cumparat tot cursul de filosofie pentru angajati s-ar putea sa-l cumpere si pe asta.

        • Da, asa ar merge, pentru ca ramane discret. Dar nu stiu cine ar putea face aceste cursuri. Oricum, ar dura putin, in cateva ore epuizezi cam tot ce e relevant de spus. GB

  • Mihai Aurel Popa :

    Dumneata bagi la tocator CV-uri pentru doua greseli de ortografie si vrei ca armata sa-si piarda vremea sa-ti trimita tie contracte la semnat? Dumneata ce spui daca un candidat la un post iti zice ca nu vine degeaba pana la Bucuresti pt un interviu de o ora daca n-are garantia ca ia postul? Evident si normal, il trimiti la plimbare. Ca sa te recruteze Butunoiu trebuie sa respecti regulile casei. Ei uite ca si cu armata e la fel. Vrei sala, te duci acolo, ca n-o sa stea aia sa faca research ca nu cumva Butunoiu sa fie defapt Puia care vrea sa puste un concert intr-o sala de 70 de lei sau vreun ziarist care scrie apoi cum a inchiriat el proprietatile armatei fara sa-l fi vazut aia la fata in viata lor.

    Si eu am avut o experienta proasta cu o firma de recrutare si ma gandeam sa scriu un articol despre inteligenta celor ce lucreaza in domeniul asta. Asa, ca exercitiu de generalizare, de imbatranire urata.

  • Mike B :

    Oportunitate de afacere?
    Multi se pling de procese timpite in Romania. Unii le catalogheaza generic “birocratie”. Chiar si pe internet sint exemple, unele in emisiuni TV, altele ca glume etc. Bineinteles, multa lume zice ca vrea sa fie “ca dincolo”!

    Oare nu este o oportunitate buna de afacere sa oferi servicii de eficientizare a proceselor? In administatie cit si in firme private.
    Investitia este minima, tot ce trebuie este
    a. cunostiinte de methodologie si experienta,
    b. timp, al clientului si al tau, si
    c. tabla ca la scoala, hirtie de impachetat, telefon cu camera etc. (max 1000Eu).
    Se numeste “process improvement consulting.”

    • Florin K :

      Ai uitat punctul d. : nervi de otel si un feeling de salesman de 5 stele. Prima intrebare a potentialului client va fi: dar de ce am nevoie de improvement, ca merge si asa ? Generaleasa nu avea o problema nici cu 70 de lei chirie, nici cu modul de semnare…si nici nu o sa aiba curand…iar ca ea sunt multi. Sunt inregistrat la ambasada Ro din Londra ca si rezident UK (sau cum zic ei, cetatean Ro cu domiciliul in strainatate). Cu toate astea, de la 1 ian 2018, daca nu anunt fiscul ca nu locuiesc in Ro mai mult de 183 de zile pe an, sunt pasibil de amenda. Of course, ministerul de externe si fiscul au fiecare excelurile lor si nu folosesc mailul…ce sa mai zic de baze de date comune si alte avioane 🙂 Dar e bine, se cumpara rachete si blindate…la multi ani, Romania !

      • Mike B :

        Aici e o chestie de “ownership”, Florine.
        Cine “ia bonusul”, cine sta pe “scaunul ejectabil” si este una si aceiasi persoana?
        Sau cum spunem in business “who’s f…ing in charge here?”.

        Generaleasa nu are nimic nici de pierdut nici de cistigat, deci e pe pilot automat.
        In chestia cu rezidenta si amenda tu cistigi si pierzi, deci tu trebuie sa te adaptezi.

        Nu iti trebuie un “feeling” de salesman ci logica sa intelegi ce il doare pe cel care ar scoale banii. “Subliniez”, cel care scoate banii.

        • Florin K :

          Mike, din experienta mea romaneasca problema nu e sa vezi ce lipseste si ce trebuie facut, de cele mai multe ori e foarte logic, problema e sa-l “convingi” pe omul cu banii ca-l “doare”. Sa-i vinzi solutia e mai complcat decat sa o gasesti. Exceptand mutinationalele si ceva companii romanesti mai rasarite, nimeni nu e interesat de consultanta de improvement. Unii nu inteleg ca nu e normal sa-i doara !!! Ei asa au pomenit ca merg lucrurile pe lumea asta. “Fac asa de 20 de ani, de ce sa schimb ? Pai asta e ceva total nou, o sa-mi dea peste cap tot fluxul…da, castig mai mult, dar e prea mare deranjul, eu sunt multumit cum merge acum…om vedea peste 10 ani cand zici tu ca modul asta de business o sa fie depasit…eee, trebuie pregatit din timp…vedem atunci ce-i de facut”.
          Faptul ca generaleasa nu intelege ca e ceva in neregula cu sistemul e cea mai buna dovada ca antrenarea angajatilor in process improvement e zero barat. Si asta o vezi la greu in firmele Ro, de stat ce sa mai vorbesc. In UK avem lunar un meeting in care fiecare vine cu critici si idei despre ce merge prost si ce trebuie facut. Unele solutii se implementeaza, altele ba. Dar efectul asupra angajatilor e maxim pt ca nu mai merg pe pilot automat, ci casca ochii.

          • Mike B :

            Foarte interesant ce spui, Florine. Foarte.
            Ce inteleg eu din ce spui este ca este prea bine ca sa schimbe ceva.
            Daca ar risca sa crape si sa ajunga in strada banuiesc ca ar face-o.

            Eu vad o situatie care este propice pentru cei care vor sa intre pe piata cu modele noi, inovatoare!
            Modele noi, inovatoare, combinate cu alte masuri (gen ai intreba pe cei care sint demult pe piata cum au facut banii…etc.) pot duce lucrurile inainte.

            • Florin K :

              Mike, uite un exemplu, legat oarecum de golf ca te pasioneaza. Patronul Transavia, cel mai mare producator de carne de pui din Ro, care tocmai si-a deschis un teren de golf, spune ca nu are incredere in bursa si nu se va lista niciodata. La fel, nu are incredere in private equity. Eu nu cred ca daca vrei, in ziua de azi, sa te dezvolti ca lumea, trecand dincolo de granitele mioritice, poti sa o faci fara finantare de tip listare sau fonduri si cu un management care sa vada lucrurile mult mai global si la rece, fara implicare emotionala de antreprenor. In schimb, domnul Popa e la 6:45 in firma in fiecare zi, implicat in chestii operationale si forteaza puternic preluarea businessului de catre fiica lui, o domnisoara placuta altfel, dar departe de viziunea necesara pt a face din Transavia un Plukon Food Group. Sansele de a face process improvement cu dl Popa sunt inexistente.

              • Mike B :

                Draga “Florin K”, poate mai degraba domnul in afacerea cu pui este foarte
                rational!
                1. daca intra private equity in capital va pierde controlul
                2. daca se listeaza si isi mentine controlul de ce ar investii cineva masiv
                cind nu poate sa preia controlul?
                3. daca se listeaza si deschide poarta unui “take over” ce are de cistigat?
                Poate are….poate nu are….

                Poate D-ul Popa este fericit fiind la ora 6:45 in firma!

                Prima si prima intrebare pe care D-ul Popa si-a pus-o, sau ar fi bine sa
                si-o puna, este “Este fericita, si va fi fericita, fetita mea, peste 5, 10 ani
                in acest business de carne de pui?”
                De acolo pleaca totul.
                Dupa aceia vezi cit, unde, cum te extinzi, cum finantezi cresterea si toate
                celelalte.
                O data ce esti impacat cu tine toate celelalte devin niste “challenge”-uri
                tehnice…..

                • Florin K :

                  Daca Jobs si Musk gandeau ca trebuie sa faca totul cu fonduri proprii, nu aparea IPhone si Tesla.
                  In businessul Ro ideea ca parintii predau afacerea copiilor e adanc inradacinata. Nu conteaza abilitatile si dorintele copiilor. Chiar si managementul strategic e tinut in familie, chiar si atunci cand pt orice om de business de bun-simt e clar ca ideile si abilitatile s-au epuizat in interiorul familiei. Mentalitatea nu e una bazata pe eficienta, ci pe apartenenta la trib. Inca o dovada a inapoierii mediului de business Ro.

                  • Mike B :

                    Pina una alta business-urile acelea de care vorbesti sint ale
                    lor si fac ce vor cu ele!! Asta e regula jocului.

                    Daca un vinzator nu poate convinge un potential client de
                    ceva este clientul un inapoiat?
                    Clientul a convins clientii lui de a ajuns unde este acuma….

                    Sint iPhone-ul si Tesla ceva ce cineva trebuie sa venereze?

                    • Florin K :

                      Mike, clar sunt businessurile lor si pot face ce vor. Dar asta nu inseamna ca si fac ce ar trebui dupa logica businessului. Corpul tau e al tau, asta nu inseamna ca alcoolul si heroina iti fac bine.
                      Problema cu vanzatorul e ca exista un punct terminus, e ca la medic: daca el iti spune sa lasi tigara ca plamanii tai sunt varza si o sa mori (si-ti raman copiii pe drumuri si nevasta se marita cu altul si etc si etc ), iar tu nu reactionezi la nimic…nu cred ca doctorul e prost…orice si oricine are o limita.
                      Clientul a convins clientii in ultimii 20 de ani…asta nu inseamna ca o va face si in urmatorii 10…iar exemple sunt cu nemiluita…ultimul mai notoriu e Nokia. Aici vine external improvement.
                      Apple si Tesla nu sunt de venerat, dar de admirat pt ca au realizat ceva in domeniul lor…cu Tesla mai am dubii…

                    • Mike B :

                      Business-ul nu are logica!
                      Iar daca te iei strict dupa asa zisa “logica a business”-ului ajungi exact unde a ajuns lumea in 2007 dupa ce a urmat orbeste tot felul de “business gurus”.

                      Business-ul este o activitate care are menirea sa sustina existenta umana si nu vice versa. Iar banul este un mediu de schimb menit sa faciliteze niste schimburi.
                      Poti sa incerci sa venerezi business-ul si banul in sine, si multi o si fac.
                      Aceia sint si cei mai usor de manipulat, pentru simplul fapt ca nu inteleg esenta lucrurilor.

                    • Florin K :

                      Logica businessului inseamna ca daca produci 3 lei si cheltuiesti 5, ai o problema. Logica businessului inseamna ca ai o problema daca produci biciclete iar lumea vrea sa cumpere teleportare. La fel daca produci cu 100 de angajati ce poti produce cu 10. Nimeni nu deschide un business ca sa sustina existenta altora: brutarul face paine ca sa faca el bani/avere/acumulare etc, faptul ca pe mine painea ma hraneste e un mijloc prin care el face bani.
                      Business gurus exact asta sustin: ca businessul nu are logica si e la indemna oricui sa-l faca; asa am vazut soferi de tir jucandu-se de-a Buffet si chelneri de-a D. Trump.

                    • Mike B :

                      Ideile acelea de la “taticul Adam Smith” cu fiecare alergind dupa bani/avere/acumulare si o mina invizibila aranjind totul s-au cam dovedit o mina vizibila care a aratat degetul din mijloc la o majoritate.

                      Ceva nu merge in acea clasica “logica a afacerilor”. Tu o vezi cu crescatorul de pui pe care nu il aburesti cu burse si “private equity”, o vad si eu aici, si o vad si sute de milioane de alti oameni.

                      In Romania am impresia ca acea “logica de afaceri” este atit de convingatoare ca la enorm de multi li se rupe sa mearga sa munceasca.

                      Realitatea a ajuns decuplata de “logica de afaceri” ce se invata prin MBA-uri si din cartile unora si altora.

                    • Florin K :

                      Daddy Smith n-a zis ce inseamna exact modul de actiune al mainii invizibile. Asa ca se poate presupune ca include si palme peste cap si pumni in figura. 🙂
                      Multi cred ca e vorba doar despre mangaieri pe crestet.

                      “Consumption is the sole end and purpose of all production.”
                      ” Never complain of that of which it is at all times in your power to rid yourself.”

              • Mike B :

                Hai sa iti povestesc Florine K o poveste amuzanta!
                Acum “ceva timp” am un client care voia si el restructurarea unei afaceri
                pe care o creiase din nimica si care a avut o crestere exploziva.
                Clientul era un domn in virsta, din Europa Centrala, ajuns in America
                imediat dupa razboi si care adusese un atelier mic, mecanic, de chei si
                incuietori in pozitia celui mai mare furnizor de cartele de access.
                Domnul gerase superb timpuria transformare digitala de pe vremea aceia
                si avea o cifra de afaceri de te lua mirarea (clientela fiind toate hotelurile si
                o multime de corporatii).

                Ii facem noi a analiza de care eram si siguri si mindri, un plan…”tot tacimul”.
                A fost o munca de care si acuma pot fi mindru!

                In final, sintem invitati la un “tete a tete” la un extrem de scump restaurant
                unde ni se spune:
                – munca este excelenta si factura va fi platita,
                – ni se dau niste “bonusuri” ( niste vacante exotice….cred ca a fost
                prima oara in Tahiti cu familia….etc.)
                si ni se spune:
                1. baiatul dinsului nu ca ar fi prost, Doamne fereste, dar nu este la un nivel
                sa implementeze ce scrisesem noi acolo,
                2. baiatul dinsului are o familie cu doi copii, nepotii clientului, care de fapt
                sint centru si sensul vietii bunicului, si al restului familiei
                3. firma avea 3200 de angajati care aveau un trai echilibrat si a caror viata
                era legata de firma.

                Pe scurt omul a platit si nu a facut decit citeva bucati, tehnice, din ce
                ii propusesem noi.
                Dar firma exista si astazi, nu mai are “panache”-ul de acuma citeva decenii,
                unul din nepotu are copii la rindul lui, cam 5000 de angajati au viata legata
                de firma.

                Unii vad, Florine K, banii si business-ul ca un stapin….altii vad cele doua ca
                o unealta…..

                • Florin K :

                  Fain exemplu, Mike. E exact ce spuneam mai sus: fac asa de 20 de ani, de ce sa schimb ? Mai multi bani, firma mai mare, etc ? Nu sa gasesti solutia tehnica e greu, sa-l convingi sa o aplice e mai greu.

                  • Mike B :

                    Intr-adevar, Florin K, exista oameni care vad in familie si
                    in comunitate mai multa valoare decit in bani !
                    Eu asta am invatat atunci si asta mi-a placut.

                    Da, noi nu am putut sa il convingem sa implementeze solutia
                    noastra, dar cinstit as fi fost dezamagit sa aflu ce ne-a zis la
                    restaurant si sa vad ca pune banii inaintea copilului, nepotilor
                    si salariatilor lui.
                    Crezi ca bani mai multi si firma mai mare l-ar fi facut mai
                    fericit?

                    • Florin K :

                      Mike, discutia a plecat de la ideea ta ca process improvement e un business bun in Ro si ca-ti trebuie doar metodologie, timp si tabla. Eu am incercat sa-ti arat, de fapt ti-ai aratat singur, ca e nevoie de mai mult, ca sunt implicate elemente care nu tin neaparat de logica businessului. Poate e mai eficienta stocarea in cloud, dar asta inseamna sa concediez doua angajate de la arhivare care lucreaza in firma de 25 de ani, de cand eram un SRL prapadit intr-o garsoniera…si pt mine ele conteaza mai mult decat eficienta stocarii datelor.

                  • Mike B :

                    Ce inseamna “sa gasesti o solutie tehnica” pe care clientul sa nu o vrea?!!!

                    E ca si cum “ai repara” ceva in asa hal incit sa nu mai mearga!!

                    Un fel de …am sapat o groapa ca sa vad ce e in ea! Nu era nimica, asa ca am astupat-o!!

                    • Florin K :

                      Solutia tehnica pe care clientul sa nu o vrea e exact exemplul de mai sus cu arhivarea: logica businessului spune ca e necesar cloudul, logica patronului spune ca e mai important ca doi angajati loiali sa fie fericiti.

                    • Mike B :

                      Eu as incerca sa fac afaceri cu acel patron bazat pe logica dinsului.
                      Te-as lasa pe tine sa faci afaceri cu el bazat pe logica cloud-ului sau “logica business”-ului.

                    • Florin K :

                      Esti carcotas, Mike. As putea sa fiu si eu si sa-ti spun: foloseste-ti logica si deschide-ti un restaurant cu carne de porc la Mecca.

                    • Mike B :

                      Asta incerc sa iti explic Florine, ca as incerca sa il inteleg pe crescatorul de pui de ce nu este impresionat de burse si private equity ( cinstit nici eu nu as fi in locul lui !) si nici nu as incerca sa vind carne de porc in anumite locuri !!

    • Gramaticul :

      Mike, ca unul care face de multi ani process improvement, cred ca regula numarul unu este cea legata de respectarea normelor gramaticale.
      Cunostiinte” e gresit. Stiu, vei spune ca tastatura e de vina.
      Fraza “Cine “ia bonusul”, cine sta pe “scaunul ejectabil” si este una si aceiasi persoana?” denota stangacii de sintaxa.
      I-am scris odata lui GB ca demersul lui de a face “oameni culti” peste nooapte e utopic si toxic, pentru ca tocmai fusesem la o intalnire cu un director care vorbea agramat si cita bezmetic si obsesiv dintr-o singura carte. Daca cei care vin sa faca process improvement au acelasi nivel de amatorism precum cei care sunt consultati, rezultatul e sub-mediocru. Asta in timp ce, nici unii, nici altii nu au indoieli, ci doar certitudini. Oameni de neclintit.

      • Mike B :

        Inteleg ce vrei sa spui, “Gramaticule” si sint de acord cu tine ca regulile gramaticale au importanta lor.
        Totusi, nu as investii timp in amelioarea gramaticii mele Romanesti.
        Cred ca “regula numarul unu” este sa faci bani pentru client (si pentru tine)!
        Cel putin asta am vazut in jurul meu, in ultimele decenii. Multi oameni care nu erau judecati dupa respectarea regulilor gramaticale ci dupa criteriul a cita valoare aduc.
        Exemplele pot incepe de la “popularul” domn Soros pina la o multime de tineri straini din IT.
        Totdeauna gasesti pe careva mai cheap sa iti editeze un text.

        • Florin K :

          Nu trebuie sa treci Atlanticul pt asta. Uita-te la Tiriac. Masacreaza gramatica, dar i se lipesc banii de degete si construieste business de succes.

  • Un domn :

    Fata de Sovietic, bun de pus in poligon la tragerile cu Javelin