Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

537 vizite 6 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1113 vizite 21 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1216 vizite 9 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

6146 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1684 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2269 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1143 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2146 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1259 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6615 vizite 63 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2480 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1318 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4707 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1125 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4471 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1498 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1107 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2002 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1731 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

973 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

7844 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11699 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4785 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2513 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4695 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10119 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

6983 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

4959 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7309 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2222 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8549 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4000 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5121 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

6933 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4094 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8352 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4465 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7523 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2817 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11354 vizite 27 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6310 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7836 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21003 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9122 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6436 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8732 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2085 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13822 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23524 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

22700 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

6953 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10598 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12579 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9683 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11212 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6606 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25149 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10310 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2586 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2520 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6855 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12397 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19846 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4677 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6454 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1838 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15220 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3762 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2532 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11768 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7737 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5168 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16333 vizite 40 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6449 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5671 vizite 7 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6347 vizite 18 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3583 vizite 14 comentarii

E duminica dupa-amiaza in Bucuresti, orasul pustiu, nici masini parcat...

6022 vizite 12 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5656 vizite 27 comentarii

Am avut o copilarie comunista frumoasa si linistita, intr-un mic s...

7627 vizite 17 comentarii

In micul sat din Moldova in care m-am nascut am avut o copilarie comun...

3096 vizite 4 comentarii

Prietenul meu Mike din America (nascut in Brasov), care e o somitate i...

8479 vizite 34 comentarii

Vad in televizor cum cativa golani cu fotbalul sparg tot ce le iese in...

4862 vizite 12 comentarii

Iar am schimbat data articolului astuia, si l-am pus din nou in fata.....

8350 vizite 34 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11721 vizite 40 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9051 vizite 20 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

10445 vizite 46 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

5304 vizite 2 comentarii

Foarte multi candidati sunt revoltati ca, desi indeplinesc toate condi...

7697 vizite 15 comentarii

Cu ce se mai ocupa Politia Romana: Cred ca multi ati observat ca taxim...

3242 vizite 7 comentarii

O stire neinsemnata, au scris vreo doua ziare pe un colt de pagina cat...

3416 vizite 4 comentarii

Cand imi voi scrie memoriile, partea cu managementul privat va ocupa t...

5753 vizite 6 comentarii

M-a rugat cineva sa comentez noua lege a salariilor, pe care noul guve...

7693 vizite 9 comentarii

Draga George, ce calitati cauti/apreciezi tu (in afara de ceea ce, sa ...

5292 vizite 14 comentarii

Mai bine de doua mii si jumatate de ani, in toate culturile si civiliz...

12782 vizite 90 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13894 vizite 154 comentarii

Multi Ani insoriti inainte, cu sanatate maxima! iti dorim totodata tot...

2796 vizite 11 comentarii

O lozinca foarte draga oamenilor bine intentionati este aceea ca s...

5498 vizite 29 comentarii

Buna ziua! Va multumesc pt bunavointa de a programa interviul cu m...

11432 vizite 139 comentarii

Mesaj de la un om trecut bine de prima tinerete, in urma unui anunt de...

15525 vizite 74 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: “Domle, managerul e manager, daca e bun, poate conduce orice business, pentru ca principiile sunt aceleasi!”

In linii mari, si eu credeam (si continui sa cred) la fel, insa nu chiar atat de neconditionat pe cat o fac unii. In ceea ce priveste marile companiile de stat, atunci cand am inceput sa fac recrutari pe scara larga pentru ei, acum mai mult de patru ani, eram convins ca acestea se pot conduce exact la fel ca si marile companii private, si la nivel de management executiv, si la cel neexecutiv (consilii de administratie si altele boarduri). Pentru posturile de directori generali inclinam serios catre specialistii veniti din domeniul respectiv de activitate, insa pentru consiliile de administratie mergeam fara rezerve pe principiul de mai sus, mai ales ca asa vedeam ca se intampla in toate companiile private.

Ajungand sa cunosc bine aceste mari companii de stat, pe managerii si pe angajatii lor si, mai ales, pe cei de deasupra, din ministere, din guvern si de prin parlament, mi-am schimbat destul de mult convingerile. Pe scurt, acum cred ca managementul executiv este (si trebuie sa fie), practic, identic la companiile private si la cele de stat, insa la nivel de consiliu de administratie nu. Mai mult, mi se pare ca marea problema pare sa fie ca acest management neexecutiv de la companiile de stat (in consillile de administratie si de supraveghere) se face asa cum au vazut ei la privat. Or, daca a face astfel lucrurile merge la companiile private, la cele de stat e o catastrofa. Mai trist este ca guvernantii chiar ii indeamna sa ia aminte la exemplul privatilor, fara sa isi dea seama ce le recomanda.

Companiile private fac aproape exclusiv business development la nivel de consilii neexecutive, business administration doar superficial si intotdeauna reactiv, cand cifrele se duc spre unde nu trebuie. Insa, la companiile de stat business administration este (sau trebuie sa fie, mai precis spus) baza activitatii acestor consilii, in special partea de monitorizare si control, care e complet inexistenta la companiile private.

Dar, ca sa faci business administration la acest nivel de complexitate si de detaliere, trebuie sa cunosti foarte bine domeniul, altfel nu numai ca iei deciziile la intamplare, ci sunt sanse mari sa le nimeresti fix pe cele proaste, chiar cu toata bunavointa si buna credinta din lume.

Un manager executiv care vine intr-o companie de stat din cu totul alt domeniu are un handicap initial major, evident. Insa, fiind acolo de dimineata pana noaptea, inconjurat de specialisti de la care sa primeasca in permanenta tot ce are nevoie, poate invata domeniul si dedesubturile lui intr-un mod accelerat, ajungand sa-l inteleaga si sa-l stapaneasca intr-un timp rezonabil, sa zicem doua, trei, sase luni.

Insa cei din boardurile neexecutive nu au cum sa faca asta. Nu au acelasi timp la dispozitie, in primul rand, nu sunt platiti pentru un asemenea efort, nu mai au rabdarea si motivatia sa o faca, mai ales daca sunt vedete.

Prin urmare, cand fac acum recrutari pentru stat, eu acum caut intotdeauna specialisti din domeniile de activitate respective. Daca nu gasesc, pentru posturile de director general sau altele de management executiv incerc sa ma descurc si cu nespecialistii. Insa pentru pentru cei din consiliile neexecutive trec recrutarea in categoria esecuri…

Specialist vs nespecialist(poza lui Sibtigerka-Goatgirl de pe www.deviantart.com)

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on TumblrEmail this to someone
Data actualizarii: January 11, 2018

  • adrian z :

    cine poarta raspunderea unei firme de stat care s-a dus de rapa ? Consiliul de administratie are vre-un rol ? Cine hotareste directia strategica a firmei ? Executivul poate fi destituit in orice moment de catre consiliu daca nu e “cuminte” si nu semneaza cum trebuie ?

  • Tudor Bistreanu :

    Incet, incet incepem sa recunoastem ca ideea “statul e cel mai prost manager” a fost indusa cu multa viclenie in Romania anilor ’90 – 2000, pentru a se putea privatiza (citeste “prada”) tot ceea ce a insemnat industria si, in general economia nationala.
    Am exemple numeroase de manageri foarte buni, la stat, inainte de ’89.
    Si am nenumarate exemple de “manageri” de azi, care cred ca pot conduce orice organizatie, ca orice pozitie le e accesibila, dar daca-i scuturi nu gasesti mai mult decat tineretea si, eventual, gelul din par. In ce tara cu economie dezvoltata media de varsta in management este la fel de scazuta ca la noi?
    …Atunci cand am trecut prin Japonia, am inteles de ce in tara aceea evolutia in cariera presupune trecerea obligatorie prin fiecare treapta (nivel ierarhic) intr-o organizatie… fara salturi spectaculoase.
    … Iar pe vremea lui nea Nicu, nu putea fi, de exemplu, ministru al sanatatii decat un mare medic.

  • Mike B :

    Citeva aspecte interesante:
    – in multe locuri unde companiile de “utilities” (gen “curent”, cai ferate, telefoane etc.) sint in proprietatea statului situatia din aceste companii este cam patetica. Sint slab performante, sint probleme de guvernanta, de control etc. etc.
    – campanile private de “utilities” sint in multe cazuri mai bine gerate si de multe ori rentabile ( Warren Buffet a cumparat exact cai ferate dupa criza….)
    – mai multe companii private de utilities duc, de obicei, la beneficii pentru consumatori (gen: preturi competitive, servicii superioare etc.)
    – o piata “mixta” cu companii de stat si private de “utilities” (exista in citeva tari Asiatice) prezinta disfunctionalitati majore.
    – si acum cea mai buna: companiile private de “utilities” cele mai bune si care, daca sint in numar mai mare, aduc beneficii clientilor NU au fost privatizate, ci au fost, la origine, create de la grupuri de antreprinzatori privati ( genul companiilor de telefoane din America, cele de cai ferate din America etc.)

    Pare evident ca regiile de stat din Romania nu seamana cu nimica din ce am descris mai sus.
    Partea superba a situatiei este ca asa o situatie necesita nu copierea unui sau altui model, a unuor asa zise “best practice” ci solutii viabile originale la situatiile originale existente.
    Sintem noi acolo, la acel nivel, sau sintem inca la nivelul de a copia, preferabil din Occident, mai ales ca a copia din Occident ne pune la adapost de multe caci putem sa ne ferim sub scutul unui “Asa se face si in Occident!” care ne apara de multe :)?

    • Mike B :

      Problema cu solutiile originale la situatii originale este ca o majoritate a oamenilor nu gindesc foarte profund si au tendinta sa prefere solutiile familare, recunoscute, cunoscute in avans. Pur si simplu asa functioneaza creierul unam!
      Un explorator cind merge in jungla se fereste de ceea ce cunoaste dinainte ca fiind periculos (i.e. recunoaste ceea ce cunoaste) si nu acorda atentie a ceea ce nu cunoaste dar care poate fi tot atit de periculos.

      Deci cind cineva vine cu o solutie noua, unica, aceasta este nefamiliara si risca sa fie respinsa.
      De aceia acest fel de solutii “out of the box” sint cel mai bine cind sint concepute la un nivel suficient de inalt intr-o organizatie/system ( de exemplu la nivelul lui minister in cazul Romaniei) si dupa aceia “vindute” in jos pentru a avea “buyin”.

      Dar aici survine intrebarea: sint ministerele din Romania la acest nivel?
      :)) un fel de “meta situatie” ….”a gindi despre cum gindesti” :)))

      In Occident se face de foarte multe ori apel la Think Tank-uri, la cercetatorii si profesorii renumiti din marile universitati, chiar si la un numar foarte restrins de firme redutabile de consultanta. Exista asa ceva in Romania?

  • Mike B :

    Exista si profesionisti specializati pur si simplu in control si risc.
    Nu ma refer la tot felul de contabili specializati in audit si tot felul de evaluari gen AVENAR.

    Intr-o companie privata un Board neexecutiv se uita, in esenta la trei elemente: crestere (aka business development), costul capitalului si randamentul capitalului (ROE). Poti sa aduci totul ca un “arreignais de poison” la aceste trei elemente (inclusiv protectia muncii, securitatea etc.)
    Daca cresti (aka: business development) dar capitalul costa mai mult decit randamentul acestui capital te-ai dus …. in jos.
    Daca pe un leu de capital la costa 5 bani si am un randament pe el de 4 bani, mai mult cresc … mai tare scad!

    Iar controalele asupra acestor factori (crestere, randamentul capitalului si costul capitalului) le intelege bine un specialist din domeniu dar le poate intelege de asemenea un specialist in controale (unul bun).
    Iar Boardul neexecutiv este un organism de control.

    In sectorul de stat este mai greu pentru ca intervin si alti factori (sociali etc.)
    Daca ar fi numai indicatori de rentabilitate ar fi simplu.
    Dar si asta se poate rezolva daca mandatul este clar.

    Nu este oare problema ca nu exista specialisti in control si guvernare pe masura anvergurii companiilor de stat din Romania?
    Cred ca sintem inca in situatia in care “la creme de la creme” sint niste tineri isteti care au facut facultati bune prin Occident si au poate poate au mai lucrat citiva anisori prin vre-un centru financiar sau o companie mare unde VPi se numara cu zecile, caci suna bine cind sint in fata clientilor. (Nu vreau sa ii pun intr-o lumina negativa, caci au in mod cert merite!)

    Citi oameni care au gerat bugete de amploarea celor pe care le-a gerat D-nul Ciolos avem disponibili?
    Citi fosti membrii neexecutivi din Board-uri ale companiilor de amploarea regiilor din Romania avem?

  • Calin :

    Excelent comentariu George! Din pacate modificarile aduse prin legea 111 la OG 109 nu au rezolvat problemele deosebit de grave. Personal nu am inteles de ce, daca asa zisii manageri nu performeaza si nu isi fac indicatorii, de ce trebuie sa ai suportam pana la incheierea mandatului? Avem multiple exemple de performante dezastruoase. In fiecare meserie s-a studiat managementul in facultate si cel putin cel din energie nu seamna cu cel din alte zone economice.
    Exista un proverb vechi, care spune ca CFR_ul si Energia sunt a doua armata a oricarei tari avand rigori de ordine si disciplina deosebit de stricte cu mult peste alte industrii. Acesti manageri asa zis profesionisti au adus in energie un val incredibil de indisciplina care a produs deja multiple incidente/accidente soldate cu morti, raniti plus pagube economice colosale. Nu pot intelege de ce autoritatile statului nu s-au sesizat si nu au actionat in aceste cazuri deosebit de grave. In orice moment putem avea o avarie de sistem care poate sa aiba pagube colosale. Este foarte adevarat ca nici procurorii nu mai sunt ce au fost si acum raspund la comenzi politice.