Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

8855 vizite 9 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

9644 vizite 22 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1580 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

2850 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

1914 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2099 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3137 vizite 19 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3109 vizite 26 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3275 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

1950 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

938 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1365 vizite 22 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1361 vizite 9 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7229 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1730 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2360 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1232 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2239 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1288 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6712 vizite 63 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2525 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1397 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4860 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1184 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4587 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1528 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1139 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2060 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1752 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

997 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

7937 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11791 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4800 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2539 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4757 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10170 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7032 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5007 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7409 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2249 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8584 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4031 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5195 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

6981 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4121 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8402 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4491 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7562 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2835 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11380 vizite 27 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6333 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7854 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21087 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9148 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6456 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8810 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2095 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13868 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23595 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

22755 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

6970 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10629 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12597 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9710 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11380 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6621 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25237 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10355 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2599 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2527 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6873 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12406 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19880 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4690 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6470 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1846 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15245 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3774 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2541 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11788 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7757 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5202 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16432 vizite 43 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6468 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5691 vizite 7 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6373 vizite 18 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3607 vizite 14 comentarii

E duminica dupa-amiaza in Bucuresti, orasul pustiu, nici masini parcat...

6032 vizite 12 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5669 vizite 27 comentarii

Am avut o copilarie comunista frumoasa si linistita, intr-un mic s...

7643 vizite 17 comentarii

In micul sat din Moldova in care m-am nascut am avut o copilarie comun...

3107 vizite 4 comentarii

Prietenul meu Mike din America (nascut in Brasov), care e o somitate i...

8494 vizite 34 comentarii

Vad in televizor cum cativa golani cu fotbalul sparg tot ce le iese in...

4871 vizite 12 comentarii

Iar am schimbat data articolului astuia, si l-am pus din nou in fata.....

8358 vizite 34 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11732 vizite 40 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9061 vizite 20 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

10481 vizite 46 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

5323 vizite 2 comentarii

Foarte multi candidati sunt revoltati ca, desi indeplinesc toate condi...

7707 vizite 15 comentarii

Cu ce se mai ocupa Politia Romana: Cred ca multi ati observat ca taxim...

3250 vizite 7 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc aminte ca vreuna dintre ele sa vorbeasca despre impartirea angajatilor pe clase sociale si sa spuna cum ar trebui oamenii de HR sa administreze o astfel de relatie. Dar cred ca a venit timpul si pentru asta…

Conform studiilor, dar si observatiilor “cu ochiul liber”, Romanuia este tara din Europa cu cel mai redus nivel de incredere generalizata, adica increderea dintre oricine si oricine: angajati si angajatori, angajatii intre ei, politicieni si cetateni, functionari si contribuabili, profesori si studenti, vecini de bloc si de strada, tineri si batrani, toti cu toti.

Lumea, si cercetatorii impreuna cu ei, se asteptau ca aceasta neincredere sa se mai estompeze, si odata cu ea si diferentele de interese, de valori si de comportament dintre clasele si categoriile sociale. Insa nu s-a intamplat astfel, ci dimpotriva: grupuri si categorii au devenit acum adevarate clase sociale, in stare de alerta si constiente ca nimic bun nu se va mai intampla in viitorul apropiat, cel putin, alimentate de un sentiment de injustitie sociala acutizat.

Ei bine, nicicand pana acum nu a fost o separare mai neta intre clasele sociale, interese mai divergente, o tensiune mai mare intre ele si o aversiune care, adesea, e o ura in cel mai adevarat si mai direct sens al cuvantului.

Si aceasta polarizare generalizata nu da vreun semn ca va slabi, ci dimpotriva: intre zone si regiuni, tara si oras, sanse, elevi brilianti si studenti analfabeti, accesul la elite, pozitii si interese politice, angajati buni si angajati slabi, stat si privat, salarii, sporuri si beneficii, oportunitati de cariera.

Piata muncii romanesti 2018, asadar. Nu a fost vreodata mai dificila decat acum, mai fragmentata, mai antagonica, mai imprevizibila, mai lipsita de repere, de puncte solide de referinta, de sisteme de valori general acceptate. Pentru prima data in istoria de mii de ani a civilizatiei iudeo-crestine, sistemul de valori universale a devenit una dintre subculturi, printre celelalte. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Prin urmare, teoriile, sistemele si conceptele de management al resurselor umane, construite cu greu in atatia ani de zile, incep si ele, pentru prima data, sa-si piarda din puterea de previzionare, de anticipare a reactiilor si comportamentelor subiectilor, iar instrumentele construite pe baza lor incep sa-si arate o uzura prematura. Managerii si oamenii de resurse umane sunt acum obligati sa inventeze altele noi, sa experimenteze, sa improvizeze. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Cand am vazut tot felul de metode si de tehnici noi de atragere si de pastrare a angajatilor aparute in ultimii doi ani m-a apucat rasul, la inceput, insa acum imi dau seama ca eu eram cel inadecvat. Era ultimul lucru la care ma asteptam in acest domeniu al meu, sa trebuiasca sa ma reapuc de invatat, si nu cate o ajustare si actualizare, pe ici, pe colo, ci chiar pe la fundamente. Sa vedem cum voi gestiona eu asta…

Share this...
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on TumblrEmail this to someone
Data actualizarii: March 20, 2018

  • Simona Dragoi :

    Da, cred ca se va schimba lumea de HR si va fi mai facil sa angajam si sa pastram atunci cand nu ii veti mai numi “subiecti”. 🙂

  • Marbol :

    Bună ziua tuturor

    Am citit cu atenție comentariile pe acest subiect, fiind interesat în mod direct de subiect prin prisma funcției care o dețin. Ar fi multe de spus și este un spațiu foarte limitat pentru o dezbatere detaliata pe acest subiect,dar totuși as dori sa punctez câteva aspecte descoperite personal în decursul timpului, și care nu sunt deloc încurajatoare. Poate ar trebui sa menționez ca sunt Director general într-o multinationala din industria automotive și ca am intervievat personal sute de persoane cu studii superioare de-a lungul ultimilor 24 de ani, pentru poziții diverse începând cu tineri absolvenți și până la manageri de departamente. Referitor la HR ,în ziua de astăzi în special pentru mine Directorul HR este “mâna mea dreaptă “!. Pana acum câțiva ani reprezenta “mâna mea stângă “,după Managerul de operațiuni, dar realitățile sau schimbat radical. Și este o realitate de care trebuie să ținem cont permanent. Problema pe care o întâmpin este ca nu prea exista (sau n-am întâlnit eu până acum HR manageri profesioniști în adevaratul sens al cuvântului ,cu excepția unuia singur.Și de ce această penurie de profesioniști în HR față de alte departamente /meserii ?! S umplu, fiindcă nu există nici măcar o școală /facultate în România care să pregătească HR manageri,sau Recruitment manageri,sau Employee Empowerment manageri,samd .Există numai Inspectori de personal și vrand-nevrand dintre aceștia trebuie să promovezi HR manageri !Probabilitatea ca din aceste persoane sa “iasă “vreodată un HR Manager capabil este teoretic ZERO ! Și atunci apelezi, și crești persoane din alte discipline care au înclinare și pasiune pentru acest domeniu și cel mai important care sunt ….. auto-didacte, fiindcă nimeni în tara asta nu a făcut o școală dedicata acestei meserii (nu-mi spuneți de Psihologie, Litere, samd). Ca urmare sau “trezit peste noapte “fete care făceau muncă de rutina …Inspector de personal, sau recruitari de la agentii de HR, sau mai rău, amantele la anumiți GM (în special expati în România.) angajați ca… HR MANAGERI !!!,adică în postul cel mai important dintr-o firma în 2018.
    Din păcate cunosc zeci de astfel de cazuri și bineînțeles că foarte ușor puteti recunoaște și voi firmele în speță după Turnover personal, atmosfera din firma, modul în care se discuta în piata despre cultura din anumite firme,samd toate au la baza ȘI un HR manager slab sau foarte slab, care încurajează și el aceste lucruri prin intenție (face parte din anumite grupuri de interese ), incompetenta , inactiune sau indiferență , fiind total rupt de realitatile din firma neavand nici un feedback de jos în sus și mai mult având și sentimente de superioritate (date de puterea functiei) față de angajații din firmă.

  • Motzok Marian :

    Domnilor (si Doamnelor), fiți mai conciși și mai ără atâtea introducere! Parcă îl citesc pe Balzac, descriind costumația personajelor până la pagina 100 (omul fiind genial de-a dreptul)! Da, România are o mare problemă de vreo 4-5 ani încoace (și e doar începutul)!! Candidați și hr-isti slab preparati! Ne facem treaba greu, cu ce avem, motivandu-i pe existenți cum putem, fără să scădem calitatea serviciului și păstrând tarifele ca să rămânem în atenția clienților. Trebuie să ne reinventam zi de zi! Cine crede în miracole, să scrie o carte (sfântă)!

  • Mike B :

    How you will manage the new, unfolding, situation depends on your attitude.

    “Yuppy, ce opportunitate am acuma ca lumea e cu fu….in sus!” iti va aduce, in mod cert, alte rezultate decit “Auleu, s-a intors lumea cu fu….in sus!”

    “Sistemele de valori general acceptate” se pare ca erau acceptate mai putin general. Se crease “o lume noua…..noua, nu voua!” :)))

    Oportunitati superbe se profileaza !

  • Gandac Balerinul Salbatic :

    Buna dimi!
    Bre oameni buni, ce mare filosofie e mai nene recrutarea? Adică inapții comentează capacitățile unei persoane în mod superficial. Cică HR. La munca nu la întins mâna. Lasa, că se strânge lațul. Puneți pariu că actualii HR o sa îi vedeți la aranjat produse in rafturi? 3 ani…..nu știu să facă nimc, să pună doua paie in cruce. Cu respect pentru HR, MARS la munca! Pupu!

    • Herohedge :

      Da’ tu se stii sa faci, stimabile, in afara de a-i huli pe HR-isti, fara sa prezinti macar un argument pentru afirmatiile matale?…in felul asta dandu-i dreptate proprietarului blogului prezent, cum ca mioriticii se urasc si nu au increde unii in ceilalti…

      • Gandac Balerinul Salbatic :

        Salut domnule!
        Ce știu să fac ce nu știu să fac, cel puțin eu nu îmi trec mana prin par atotcunoscător, că un Zeus in Olimp sa judec asa da așa nu. Ce vreau sa zic, e că se supralicitează importanta HR. Nu e posibil că la un interviu sa te comporți că și cum ai rescrie psihanaliza . Mai cititorilor in stele. M am enervat și nu mai sunt coerent. Mă rog, 3 ani mai sunt….Și proprietarul blogurilor pune placa cu discriminarea HR? Pai domne, daca ei se fac antipatici prin atitudinea lor? Nu e vina mioriticilor că nu i suporta. Asta e placa de muieri, vai domne e o așa stare conflictuală, tensiune. Ah. Și ocupație de muieri HR îl. Zic și io. Știi ce le-a s face Io la ăștia.mai nene? I as învață o meserie adevărată. Să împletești coșuri de nuiele și tot e.mai bărbătește și vertical.
        Pupu.

    • George Butunoiu :

      Omule, poate ar fi bine sa afli si tu, in cele din urma, ca rolul celor de la HR, atunci cand recruteaza, nu este de a afla ce si cat de bine stii meserie, ci sa vada cum esti. Daca te intalnesti cu mine, de pilda, nici nu as fi prea atent la ce spui cand imi ce experienta ai si ce stii sa faci, nici nu m-ar interesa prea tare si as asculta selectiv, si asta mai multa ca sa-mi verific niste ipoteze pe care mi le fac despre tine in primele secunde si minute – care confirma, adesea, ce am dedus deja citindu-ti CV-ul. Si, uitandu-ma in urma, la ultimii 27 de ani, te asigur ca sansele ca ceea ce voi spune eu despre tine dupa respectiva discutie sa fie adevarat sunt foarte, foarte mari. Si, din experienta mea si a foarte multor altora, si ceea ce spun fetele de la HR despre cum esti (nu despre ce stii), fie ele blonde, brunete sau in oricare alt fel, e cam la fel de adevarat. Uite, din ce ai scris acum eu am tras deja niste concluzii despre tine, care s-ar putea sa fie absolut suficiente pentru luarea unei decizii in ce te priveste, in cazul unei recrutari. Tot din experienta mea tin sa-ti spun ca tare mult cred ca aceste concluzii s-ar mentine, fara nicio modificare, si dupa o intalnire fata in fata cu tine…

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Sănătate! Da domle ai mai zis chestia asta, că nu cat știi meserie ci cum ești te analizează alea, de aici pastila cu rescrisul psihanalizei bla bla. Domne, ce vreau sa zic e că duduile alea nu au cadrul de interogare al subiectului, un cadru veritabil. Adică ce face HR ul, 99 procente zic, e să ducă totul în gard, generalități pripite și simplificări deformatoare. Pai cum îmi poți spune cum sunt eu fara un test psihologic standardizat? Lasă superficialitățile, daca am tatuat pe pumni somn și moarte o să zici că sunt dezaxat sau violent etc.. perspicacitatea întruchipată. Adică știi ce zic. Aștept răspuns să îmi fie clarificată negura din cap. Cum vezi cum e un om? Și fără chestii cu limbaj corporal, vrajala ieftina. Concret, matematic.

        • George Butunoiu :

          Se poate, si inca foarte bine si fara teste. Si procentul acela e mult mai mic decat 99-le pe care il evoci tu. Nu e nici foarte mic, insa nici atat de mare. GB

          • Marian Luncasu :

            Acum 30 de ani, o meta-analiza a studiilor de validitate predictiva in recrutare facute in 85 de ani ajungea la concluzia ca factorii cei mai importanti care prezic performanta in job, indiferent de nivel sunt, de fapt, combinatii de predictori:
            1. Testele profesionale (work sample tests) + abilitatile cognitive generale (aka inteligenta), validitate care impreuna aveau un coeficient de valididate 0.63.
            2. Abilitati cognitive + test de integritate (validiatate 0.65)
            3. Abilitati cognitive + interviu structurat (validitate 0.65)
            (sursa: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.172.1733&rep=rep1&type=pdf)

            In executive search, adica pentru posturile in care abilitatile cele mai importanate sunt non-tehnice iar relatia dintre felul in care sunt utilizate de purtatori si performanta unitatilor de afaceri pe care le conduc este una cat se poate de indirecta, probabil cel mai bun substitut pentru teste profesionale este Reputatia. Cat despre abilitatile mentale generale si masurarea lor prin teste standardizate, la nivel de CEO-s rezistenta la administrarea unor astfel de teste e evidenta, insa oamenii acestia au fost deja testati de nenumarate ori in trecut.

            Pana si rusii care au creat Robot Vera (https://bloom.bg/2pLNEz9) cred ca IA nu a ajuns inca acolo unde ar putea face selectii dincolo de joburi cu cerinte standard.

            Departamentele de RH au mai putin o problema la selectie – desi multe au si o astfel de problema – si mai mult, mult mai mult, o problema de recrutare, adica de atractie de candidati. Dilema vine si din aceea ca pentru a atrage candidati trebuie sa fii capabil si sa fluidizezi procesul de selectie: sa nu-i faci sa petreaca oare intregi completand formulare (lasa-i sa isi importe automat profilul LinkedIn, de exemplu), sa reduci complexitatea si numarul etapelor in selectie si asteptarea dintre etape. Companii precum Procter and Gamble (acum in relativ declin) inca isi mai permit sa te treaca prin toate furcile caudine ale unei selectii foarte riguroase, normalizate, standardizate, insa ei atrag in continuare un exces de candidati gratie reputatiei organizationale si au si o strategie de a anagaja juniori (despre care nu se stie mare lucru si carora le trebuie analizat potentialul cat se poate de riguros).

            Ceea ce evalueaza (dar nu testeaza) un head hunter e mai putin (sau deloc) competenta tehnica si mai mult capacitatea unui leader de a edifica si sustine Reputatie, atat pe a lui, cat mai ales a organizaiilor pe care le conduc. De aceea oamenii acestia sunt vanati, nu pescuiti, in mod sigur nu pescuiti la navod.

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Plus că educația și experiența mea mă scutesc de interviuri și întrebări imbecile venite din partea falimentarului HR. Pupu.

  • marin decebal leonard :

    Bun gandul de final si valabil pentru intreaga generatie: cum gestionam asta? Sistemul de valori universale si repere cum ar fi: onoarea, religia, familia etc, astazi nu mai sunt sunt suficiente, relevante sau nu mai exista. Astazi, corporatiile au valori, .. pe pereti, pe web site si in rapoartele anuale. Criza este la nivel uman si incepe de sus: C.E.O si ExCOM – oameni care sa traiasca lucrurile pe care le predica, exemple. Nu este despre cunostinte si I.Q., ci este despre educatie, despre cultura generala, despre cei 7 ani de acasa. Valorile au devenit o minciuna ”alba”, o conditie necesara si insuficienta a ”corectitudinii politice”. Nu prea am auzit de decizii de business bazate pe valorile declarate de corporatie, ci doar despre persecutii bazate pe asta. Intr-o mare parte din corporatiile pe care le-am cunoscut direct, Leadership nu este despre bine, adevar si frumos. Ar fi culmea sa fie asa cand scopul final este profitul. Dictatura angajatorului monopolist incurajeaza reducerea gradelor de libertate si obedienta catre puterea formala a clasele sociale de deasupra. Reflecta viata de corporatie, realitatea sociala la nivelul natiei? Foarte probabil ”Da”. In 2018, oare cine pe cine determina? Doua idei interesante: polarizarea pe clase sociale si focusul pe forma, pe superficial. Interesant si grav in acelasi timp. Cei care detin puterea in organizatii si la nivel social corup sau distrug ”legal” sursele de crestere si cheile independente de control. Pe termen lung traim consolidarea dictaturii corporatiste. Cand nu stii ce te mana in lupta si nici pentru ce traiesti, te multumesti cu ce primesti si ajungi sa supravietuiesti in bula. Problema este ca presiunea si calitatea aerului din bula fac viata din ce in ce mai grea si reduc orizonturile. Cum sa gestionam asta? Opinia mea este ca trebuie sa fim fermi, sa ramanem la fundamente; asa ca … nu cred ca trebuie sa te reapuci de invatat. Cheia este in modul in care comunicam asta tinerei generatii.

    • Mihai Vintila :

      Felicitari pentru opinie si raspunsul clar! Nimic mai mult nu trebuie facut.
      Cele bune si mult succes!

  • Mike B :

    Polarizarea de care vorbim este intre “putere” si restul lumii.
    In Romania pe vremea capitalistilor, comunistilor, neo-capitalistilor, cripto comunisilor…..voi stiti mai bine!

    – Oricine va putea va pleca in anii care vor veni. E mai bine sa ne obisnuim cu ideia asta.
    – Niste firme vor insista, din lipsa de altenativa, sa 1. vinda acolo si 2.sa incerce sa produca mai ieftin acolo.
    Cu consumatori din ce in ce mai putini si cu forta de munca din ce in ce mai putina, din cauza emigratiei si imbatrinirii, metodele vor trebui schimbate.

    Singura solutie la indemina este sa scoti “piata” muncii romanesti din Romania!
    Ce il intereseza pe roman ce server acceseaza cind vrea sa cumpere ceva mai bun si mai ieftin? Isi comanda “on line” din strainatate.

    De ce nu s-ar angaja, prin metode augmentate de AI si BI, direct prin HR-ul multinationalei. Tot ce ii trebuie multinationalei este sa aduca 1-2 oameni de HR la sediul centralizat.

    E chiar ridicol sa zici ca ai customer service on line, wealth managment on line, etc. si sa nu zici ca functia de HR nu se poate face, in cea mai mare masura, on line.
    Voi ce ziceti?

    • Marian Luncasu :

      Mike, probabil ca ar trebui sa extindem putin “domeniul functiei” ca sa ne dam seama ca, desi multe dintre componentele ei pot fi asistate de software online, asta nu inseamna ca intreaga activitate de RH se poate face remote, pentru ca de fapt cand spui online, eu banuiesc ca te referi la RH la distanta.

      Un lucru mult mai interesant decat un raport de 1 RH la 100/200 sau chiar 500 de angajati (care nu poate fi atins decat in firmele foarte mari, evident, prin crearea de centre de expertiza la sediul social) este delegarea executiei aspectelor netranzactionale ale gestiunii de resurse umane – adica a celor mai profitabile aspecte RH, precum managementul performantei, coaching-ul si dezvoltarea profesionala, mobilizarea si experienta angajatului (pandantul experientei clientului) – managerilor “de operatii” sau de “linie” (termenii mei sufera, in traducere, de paradigma industriala din care sunt derivati). Cu alte cuvinte gestiunea resurselor umane devine facilitare a performantei prin ameliorarea relatiei dintre angajat si angajator si a experientei de munca a celui dintai. Si de asta se pot foarte bine insarcina managerii diverselor departamente, in mare masura si din ce in ce mai mult chiar si de la distanta, cu conditia sa fie ei insisi “incadrati” de RH.

      Cand intram in dimensiunea heavy metal a RH-ului, respectiv relatii industriale (negociere de conventii colective, gestiune in timp de greva sau lockout), concedieri, contracte, resutructurari, due dilligence pentru fuziuni si achizitii, transformari de cultura, sau chiar crearea de structuri salariale, analize de posturi, reclasificari etc., astea nu se pot face remote – sau prea putin – iar managerii de linie nu doar ca nu au competentele sau legitimitatea, dar nici nu pot avea timpul sa se pregateasca pentru a le gestiona.

      Recrutarea si selectia sunt doar o parte infima a resurselor umane, dar sunt discutate cel mai mult pentru ca sunt cele mai vizibile activitati de RH si deci expuse criticilor.

      Sunt alte aspecte mult mai “intunecate” ale gestiunii de resurse umane care merita o critica mai apasata.