Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

1504 vizite 3 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

1906 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

686 vizite 6 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

1881 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

2810 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5331 vizite 41 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

1993 vizite 10 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11596 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11312 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1729 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3053 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2080 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2236 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3280 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3238 vizite 26 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2002 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

967 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1533 vizite 23 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1412 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7809 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1771 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2427 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1296 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2308 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1316 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6785 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2562 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1453 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4951 vizite 23 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4650 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1553 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1174 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2117 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1780 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1016 vizite 6 comentarii

Domnule Butunoiu, din punctul dvs de vedere ca si recruter, cine a cas...

7828 vizite 66 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21163 vizite 115 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25331 vizite 60 comentarii

La cursul de seductie ti spune ca trebuie sa o faci pe fata sa rada ca...

9075 vizite 24 comentarii

Mi-am facut un obicei din a astepta restul intreg, cand merg la cumpar...

15832 vizite 67 comentarii

Domnule Butunoiu, Ce sanse acordati pe piata muncii Romaniei de azi...

4354 vizite 14 comentarii

Este nevoie de specialisti in texte subliminale in Romania (politica, ...

3166 vizite 10 comentarii

Cultura organizationala, asa cum este ea invocata si folosita in compa...

6428 vizite 19 comentarii

In urma cu cateva zile am inceput o recrutare mai putin obisnuita, pen...

27308 vizite 82 comentarii

« Managementul privat », sau, altfel spus, « managementul profes...

11170 vizite 52 comentarii

Buna ziua, Am tot cautat in ultima perioada raspunsul optim la intr...

23198 vizite 68 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9758 vizite 39 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9080 vizite 20 comentarii

Aproape toate fostele noastre secretare au ajuns directoare de resurse...

7675 vizite 24 comentarii

  Pe vremea comunistilor, lumea studenteasca avea o complexita...

25674 vizite 68 comentarii

  Cand credeam ca deja le vazusem pe toate in materie de recru...

6136 vizite 12 comentarii

Salut, Cum e corect sa scrii intr-un anunt de recrutare: 5 ani de e...

8017 vizite 21 comentarii

Suntem martorii unei "morti anuntate", moartea democratiei! Unde a gre...

4079 vizite 11 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5038 vizite 16 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15273 vizite 127 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13914 vizite 154 comentarii

Stiam si inainte, in mare, cat de in serios era cazul sa iau vaicareli...

4420 vizite 12 comentarii

Guvernele slabe, incompetente sau iresponsabile, sau toate la un loc, ...

2068 vizite 3 comentarii

Cautam un Government Liaison for Eastern Europe pentru o importanta co...

4684 vizite 12 comentarii

Am tot scris despre fetele de la HR, mai ales in cel de dinainte, si d...

12588 vizite 41 comentarii

George Butunoiu, cum ai numi ceea ce a facut Tariceanu ? ca mie oricum...

3635 vizite 11 comentarii

Am scris cu ceva timp in urma un articol in care spuneam ca productivi...

38173 vizite 206 comentarii

buna dimineata P$D este la Podea, un KO demn de Oscar... ce e de fa...

5106 vizite 22 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9174 vizite 24 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6409 vizite 18 comentarii

Langa casa mea o e cafenea la care ma opresc adesea, e foarte aproape ...

13257 vizite 53 comentarii

Un batran de 73 de ani a furat banii din cutia milei. Pe toti, se pare...

6559 vizite 25 comentarii

Cautam specialisti de top pentru Partidul Miscarea Populara (PMP), car...

9460 vizite 35 comentarii

Angajatorii ii vorbesc de rau pe proaspetii absolventi si pe scolile d...

8940 vizite 272 comentarii

Baylor University, Waco, Texas, 1925; Multumiri lui Mike B, care n...

3480 vizite 11 comentarii

Mai e careva pe aici, sau s-a inchis shop-ul?

1837 vizite 2 comentarii

Intrebare ziarist: Ce meserie ar trebui sa-si aleaga candidatii care d...

8911 vizite 30 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11520 vizite 33 comentarii

Fara indoiala, cel mai eficient recrutor din Romania ar fi o foarte pr...

10511 vizite 46 comentarii

Am scris ieri un articol ("De ce nu poate fi dat afara un angajat care...

11850 vizite 52 comentarii

Ori de cate ori apare cuvantul "salariu", in vorbe sau in scris, alte ...

2065 vizite 2 comentarii

Cautam pe cineva care a dezvoltat, sau care poate sa dezvolte o serie ...

5792 vizite 17 comentarii

Aud in fiecare zi despre "criza de talente". Directori de agentii, hea...

9412 vizite 47 comentarii

Ma intrebam zilele aceste ce este acela un mentor. Vad din ce in ce...

19780 vizite 116 comentarii

Am citit deunazi un articol patetic si fara continut, care a ajuns pe ...

22940 vizite 146 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2279 vizite 6 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3791 vizite 10 comentarii

Multi Ani insoriti inainte, cu sanatate maxima! iti dorim totodata tot...

3274 vizite 11 comentarii

11560 vizite 56 comentarii

Sa nu mai trebuiasca sa lucrezi si sa fii membru in cat mai multe CA-u...

3165 vizite 8 comentarii

Cu putine exceptii, felul in care se fac lucrurile, relatiile sociale ...

10196 vizite 41 comentarii

Foarte multi sunt surprinsi, indingati chiar, ca la angajare sunt inte...

8875 vizite 27 comentarii

GB, am o sefa, conduce o firma cu 20 de  angajati. Actionarul prezent...

13032 vizite 87 comentarii

Cand pleaca Kubinschi de la CFR : 1. Pana la Craciun ? 2. Pana d...

2371 vizite 3 comentarii

Bunul meu prieten Alex Todericiu, din Viena, ne propune sa incepem un ...

10408 vizite 73 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6485 vizite 39 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3625 vizite 14 comentarii

De cativa ani tot umblu prin ministere si prin companii de stat, si au...

4447 vizite 15 comentarii

Orice as scrie, despre orice, oricine, de bine, de rau, de meserie, de...

5330 vizite 26 comentarii

Pana de curand luam si eu ca pe ceva de la sine inteles, la mintea coc...

6753 vizite 22 comentarii

Am ajuns sa recrutez multi membri neexecutivi in consiliile de adminis...

8250 vizite 211 comentarii

Am intrebat pe Internet de ce unii nu isi pun vasrta si poza in CV. Co...

5396 vizite 17 comentarii

In data de 13.01.2013, intr-o postare sub titlul  Director General CF...

2411 vizite 3 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7470 vizite 19 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10395 vizite 33 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, institutie, partid politic sau orice altceva, exista unul sau cativa oameni, foarte putini, de gandirea si actiunea carora, si de prezenta, in primul rand, depinde totul in organizatia respectiva, si ca fara ei totul incepe sa se duca vertiginos in jos, sau chiar se prabuseste in scurt timp.

Si oricat de putin le place angajatilor sa auda asta, activitatea si rezultatele mai tuturor companiilor depind decisiv de cativa oameni. Manageri, cu foarte, foarte rare exceptii. Cat despre ceilalti, daca pleaca, nu se intampla nimic cu firma. Ca sa nu mai spun ca, de multe ori, ii este chiar mai bine dupa.

Si da, tot de cele mai multe ori, acesti oameni importanti sunt mai inteligenti decat ceilalti, adesea chiar mult mai inteligenti, stiu si inteleg mult mai multe si mai profund, au calitati incomparabil superioare celorlalti, fie ele innascute sau dobandite prin munca, sau prin scoala, prin noroc sau prin toate acestea la un loc.

Un principiu capitalist de baza spune ca fiecare trebuie sa fie platit proportional cu contributia adusa organizatiei si cu rezultatele sale dovedite si masurate. Logic, oricum ai privi lucrurile. Mai ales pentru mine, ca bun matematician si om rational, in general.

 

Asta insemna ca daca acei oameni minunati aduc o contributie de de cinci ori mai mare la profitul si la bunastarea companiei, trebuie sa primeasca de cinci ori mai multi bani. Daca de zece, de zece ori, de o suta, de o suta de ori, si tot asa.

Ca bun matematician si ca om rational, in general, am crezut si am spus si eu asta, timp de peste o jumatate de secol. Mai ales ca asta citesti in fiecare zi in ziare, auzi la televizor, guvernantii justifica tot asa ce e cu salariile acelea delirante de la stat, si oamenii minunati, insisi, iti fac acest calcul ori de cate ori explica de ce cer acel salariu si nu mai putin.

Acum cateva saptamani, aveam ceva timp liber si l-am folosit ca sa gandesc. Am vazut multe nepotriviri in viata mea si multe mari companii care pareau sa ignore acest principiu, dar de fiecare data lasam ganditul pe mai tarziu, pentru cand voi avea ceva mai mult timp liber.

Mi-e rusine sa spun ca abia acum am avut si eu revelatia ca proportionalitatea aceea din faimosul principiu nu e o proportionalitate directa, ci doar o corelatie. Si ca daca acel manager e de zece ori mai minunat decat un angajat de rand, si are o contributie de zece ori mai mare la mersul firmei, nu e neaparat mai bine pentru companie ca acesta sa fie platit de zece ori mai mult. Ba dimpotriva, as zice eu acum, dupa atata gandire, uitandu-ma din nou in urma si realizand ca cei de marile companii gandisera deja cu mult timp inaintea mea…

Cel mai destept

 

Si o intrebare simpla…

Daca esti de 5 ori mai eficient decat colegul tau, de cate ori mai mult decat el ar trebui sa castigi?

View Results

Loading ... Loading ...

 

Data actualizarii: January 7, 2018

  • andrei :

    In putinele domenii in care se pot calcula efectiv rezultatele muncii tale (plecand de la corelatia ca rezultate de zece ori mai bune inseamna ca esti de zece ori mai destept) se cam respecta si proportionalitatea cand vine vorba de plata, vezi de exemplu traderii din bancile de investitii. Sau chiar in cadrul unei companii, diferenta dintre salariul managementului executiv si cel al esaloanelor de jos.
    De aici eu inclin sa cred ca de fapt principiul asta cam e valabil, iar acolo unde nu e, s-ar putea ca nici valoarea sa nu fie de 10 ori mai mare.

  • Dicky :

    Lasand la o parte ca mi se pare aproape imposibil de comentat tema aceasta aici din cauza complexitatii, totusi mie mi se pare ca este in primul rand mai degraba o tema de economie politica decat orice altceva, mai exact o parte a tematicii de distributie a avutiei. “Un principiu capitalist de baza” – conform carei coloraturi doctrinare? Keynes? Ayn Rand? guvernul chinez actual? Si lista poate continua mult si vom trece prin tot curcubeul. Tema este pusa foarte relativ si filosofic. Nu exista de fapt echitate in nici o organizatie din nici un sistem economic, fiindca de fapt natura umana este preponderent pradatoare, si asta din cauza faptului ca primeaza un instinct de supravietuire tipic uman exacerbat – omul, spre deosebire de animal, are tendinta de a acumula mult peste nevoia imediata. Ocazional, se intampla ca sun presiunea inechitatii sa apara idealismul, ca o contra-pondere, insa este exceptia, nu regula. In concluzie, povestea frumoasa ar suna asa: “Eroul” nu are nevoie de fapt de 10 ori mai mult decat ceilalti si atunci accepta chiar si aceiasi remunerare, pana la urma este un efort colectiv. Insa dintr-un sentiment de echitate, ceilalti insista ca el sa primeasca mai mult. Povestea realista suna asa: eroul, ceilalti si conducatorul sunt intr-o continua lupta pentru resurse, care poate lua forme din cele mai diverse: de la o intelegere tacita, trecand prin negociere pasnica si terminand in conflict.

    • Yeti :

      Sit com: GB vorbeste singur iar restul il acompaniaza

      • Dicky :

        Daca cineva vorbeste, si ceilalti il acompaniaza, atunci e logic ca acel cineva nu mai vorbeste singur. Cred ca ai vrut sa spui ca ceilalri il imita in sensul ca vorbesc si ei singuri, asta inseamana altceva. Avand in vedere ca am comentat punctual pe marginea postarii, nu prea inteleg la ce te referi.

  • Yeti :

    Sa-l rugam pe GB sa ne spuna de la cine au ISO 9001 ca sa intelegem “What Makes Us Different”

  • id :

    prima observatie este ca valoarea acestui personaj este data de context, adica organizatie si colegi; al doilea aspect este ca banii nu sunt niciodata o solutie sustenabila;

  • id :

    valoarea lui e data de context, adica de organizatie si de coleg; al doilea aspect este ca nu banii sunt solutia.

  • Stefan :

    Am avut un mesterica bun, pe care il plateam cu 7-8000 ron. I se urcase la cap si chiar facea probleme. Dupa despartire, ceilalti au preluat atributiile lui si s-au descurcat foarte bine. Au capatat incredere in ei. In concluzie, banii multi nu sunt o idee intotdeauna buna sau utila.

  • Sin :

    E mult de discutat,tine mult de segment,pozitie,zona,climat,valorizarea persoanei etc..
    Scopul angajatului e sa ceara cat mai mult iar a angajatorului sa ofere cat mai putin,linia unde se intalnesc cererea cu oferta e pretul corect!

  • dans :

    In primul rand, nu exista om intr-o companie care sa fie de neinlocuit. In afara cazului in care afacerea este construita in jurul relatiilor personale pe care la are o persoana, sau le au un grup restrâns de persoane, disparitua unuia sau altuia nu reprezinta un “earth shattering event” si orice organizatie poate sa compenseze.

    In ceea ce priveste strategiile pe care o organizatie le defineste pentru a incerca sa aiba succes in construirea unor produse, abordarea unor segmente de piata, asta este un efort de grup, asadar daca un membru al grupului pleaca, nu este o drama.

    Acum, referitor la compensatie vs performanta, este o problema complicata. Cum masori performanta? Si cum faci masuratoarea obiectiva?

    Daca facem comparatie intre doi selleri, atunci putem compara mere cu mere, dar oricum, un seller are comision de vanzari care se calculeaza dupa o formula. Asadar performanta se regaseste in venituri.

    Daca, insa, ne uitam la oameni care nu au legatura cu vanzarile, cum putem determina ca unul este de 10 ori mai performant decat altul? Atentie, masuratoare pe baza de KPI-uri obiective. Altfel, vorbim de un mecanism discretionar, care este subiectiv, incorect si nascator de zazanie.

    In cele din urma, presupunând ca am determinat obiectiv raportul de performanta, cum se translateaza in raport de compensare monetara?

  • Un Ardelean :

    Este un subiect destul de complex. Compensarea trebuie sa fie legata de contributie, dar 100% proportionalite nu cred ca functioneaza pentru ca pana la urma este vorba de o contributie colectiva. Nimeni nu lucreaza singur intr-o firma sau mai ales intr-o corporatie. Unii ar putea sa argumenteze ca in vanzari se poate asigura o proportionalitate a contributiei la venit/profit, dar si aici se poate discuta. O persoana mai “destepta” poate sa contribuie mai mult, dar poate pentru ca are clienti mai mari, sau cu potential de crestere mai mare, sau o zona in care consumul acelor produse si servicii este mai mare decat media.
    Cu siguranta trebuie sa existe o diferenta, dar aceasta trebuie sa fie corelata cu specificul firmei si produselor vandulte, politicile interne si responsabilitatea totala a pozitiei in firma.

  • Radu Georgescu :

    George, modelul tau e mult simplificat si deci si raspunsul va fi simplificat. Matematic, superficial, nu poate fi decat 5x = 5x. Daca dezvolti modelul, raspunsul va fi si el mai nuantat.

  • Iuliana :

    Fiind parte a unui grup, o astfel de judecata depinde de multe, pentru ca si “angajatul minune” depinde de altii si de multe alte conditii, situatii, imprejurari….
    Si el depinde de altii din jurul lui. Si apoi, chiar este de 5 ori mai eficient tot timpul?

  • Mike B :

    George, “ca bun matematician si om rational” ai simplificat prea mult modelul.
    Cind te uiti la unul te uiti si la cum trebuie sa functioneze respectiv contributor individual, parte a unui grup etc.
    Daca e contributor individual si contribuie cit 10 altii incearca tu sa il subplatesti!
    Pleaca unul singur si lasa o gaura cit zece!!

    Daca este parte a unui grup e mai complex. Trebuie sa fi in stare sa determini influenta lui asupra grupului, legaturile intra si extra grup etc. etc.

    Modelul tau este prea simplist ca sa fie util.

  • Mike B :

    RADIO EREVAN raspunde: Daca esti DE 10 ORI MAI DESTEPT NU AI SALARIU pentru ca nu muncesti pentru altul.

  • Sebastian :

    Eram nedumerit anul trecut la intalnirea pe care am avut-o cu dumneavoastra, fiind atunci intr-un moment de cumpana in cariera mea, sa revin la multinationala sau sa continui in antreprenoriat… Intalnirea a fost edificatoare pentru mine….nici o multinationala si nici o firma de head hunting nu sta sa te urmereasca mai mult decat ai facut in ultimii 3 ani…cine esti, ce profil ai, ce ai mai studiat…etc…de-a gata, toti…succes fee :)…….DAR,
    intalnirea cu dumneavoastra mi a aratat cine sunt,multumesc, si atunci am reconfigurat…asa ca, iata parerea mea vis-a-vis de subiectul articolului:

    http://sebastianpopa.ro/resursele-umane-aurul-din-firma-ta/
    Va multumesc, Sebastian

    • Mike B :

      M-am uitat peste site-ul tau si am citit postarea cu RH.
      Dupa cum scrie acolo functia de RH se face undeva in afara “core business”-ului sau in cadrul “core business”-ului, de catre antreprenor.
      Draga Sebastian, sa stii si tu ca oricit de imens ar ajunge un business, acele functii de suport se fac si de catre functiunile de suport si de catre “core business”.
      Manager-ul functional nu gereaza personalul sau? Managerul functional nu face partea lui de contabilitate? etc. etc. etc.

      “Un domn” o sa recunoasca comparatia :)))….. functiile de suport sint …. ca slanina…ba e mai multa slanina intre straturi de carne….ba e mai multa carne intre straturi subtiri de slanina….slanina Ardeleneasca….Prosciuto…Keizer….

      • un domn :

        servus
        nu uita sa preparam mamaliga…auzi in UK daca ajungi sa cauti locatia madamei Francis Atkins…e ceva pe mintea Noastra !

        • Mike B :

          Cinstit sa iti spun, draga “un domn”, eu visez la ziua in care cind ajung in Romania pot sa maninc bucatarie Romanesca de calitate deosebita.
          Numai ca se pare ca perspectiva de asa ceva se indeparteaza din ce in ce mai mult.
          Se pare ca Romanilor le place mai mult sa copieze asemanator altor popoare colonizate.

  • Calin Valean :

    De ce ne lasi in aer pe final? 🙂 sau ai o continuare? Oricum, e nevoie de mai multe nuante la proportionalitatea aia.

  • Georgeta :

    E suficient de 2 ori, pentru a exista un stimulent atat pentru cel bun, cat si pentru celalalt. Daca se exgereaza cu recompensele, cei mai slabi vor pleca mancand pamantul, iar desteptul ramane singur! Cand omul este chiar un munte de calitati, pot fi gasite alte solutii pentru fidelizarea lui.

    • Mike B :

      Logic, daca unul aduce valoare cit 10 altii care e problema daca 2,4,5,8 din jurul lui pleaca?
      Sau nu poate sa aduca de 10 ori mai multa valoare daca nu e “sustinut” de 10 altii?:)))
      Ce metode de “fidelizare” ai avea pentru o persoana care produce (in mod independent, si asta e important) cit alti 10 la un loc?

  • un domn :

    servus Tuturor
    daca esti de X10 mai destept inseamna ca salariul este minim pe economie si completarea vine din dividende si plasamente in alte afaceri

    • Vali :

      Cam asa ma gândeam si eu. Un om cu adevarat competent il pui acționar, nu il tii pe salariu. Dacă nu ii dai actiuni si el nu pleaca si ramane pe salariu inseamna ca nu este atat de competent pe cat se credea. Un asemenea om care este creierul unei organizatii nu are cum sa ramana la statutul de angajat cu salariu lunar.