Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, doamna...

3087 vizite 39 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-ar p...

4828 vizite 61 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

2046 vizite 2 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

641 vizite 8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

2892 vizite 7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

2082 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

751 vizite 7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

1981 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

2957 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5447 vizite 41 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

2066 vizite 12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11656 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11379 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1794 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3129 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2163 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2275 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3356 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3309 vizite 26 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3383 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2044 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

984 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1770 vizite 23 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1443 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7902 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1792 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2459 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1329 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2361 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1338 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6825 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2588 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1493 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

5014 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1279 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4681 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1569 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1194 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2151 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1793 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1030 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8051 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11921 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4822 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2563 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4828 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10231 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7101 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5054 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7527 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2301 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8626 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4103 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5286 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7024 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4167 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8468 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4533 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7608 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2861 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11449 vizite 28 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6369 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7886 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21228 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9188 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6503 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8910 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2121 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13986 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23825 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

22909 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

7016 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10690 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12643 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9795 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11583 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6643 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25392 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10412 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2622 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2550 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6907 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12447 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19935 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4733 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6495 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1878 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15299 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3796 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2571 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11844 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7793 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5227 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16682 vizite 43 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6509 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5716 vizite 7 comentarii

Ma uit in vitae-le oamenilor de un sfert de secol, asta fac in fiecare...

6425 vizite 18 comentarii

Acum mai putin de o saptamana am scris un mic articol (de vazut aici) ...

3633 vizite 14 comentarii

E duminica dupa-amiaza in Bucuresti, orasul pustiu, nici masini parcat...

6212 vizite 12 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5705 vizite 27 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Din cate stiu eu, Romania are cea mai mare rata de esec la angajare din UE, adica de abandon sau de separare in primele 3 luni de la preluarea unui job intr-o noua companie. E si normal sa fie astfel, de vreme ce Romania are cel mai redus indice de incredere generalizata dintre toate tarile europene in care s-au facut aceste studii.

Practic, in cele mai multe cazuri decizia de separare se ia in primele 10 zile, fie de catre angajat, fie de catre angajator si, nu de putine ori, de amandoi odata. Comunicarea ei se face, insa, cu o oarecare intarziere.

Dar sa o luam cu inceputul… Cand incepe recrutarea, gradul de neincredere intre cele doua “parti”, care nu s-au vazut la ochi, inca, ci numai printr-un CV, este de vreo 90%, conform studiilor. Subconstient, in cea mai mare masura, sigur. Dupa mai multe filtrari, selectii, discutii, referinte, balanta se mai schimba pana la candidatul final, care va fi angajat, insa rareori increderea ajunge sa fie mai mare decat neincrederea, chiar cand se bate palma. Asadar, un nou angajat trebuie sa faca fata, in prima lui zi la noul job, unei neincrederi de 90% din partea noilor colegi, cu care da ochii pentru prima data, si de, sa zicem, 50% din partea managerului care l-a angajat. Si angajatul ii priveste cu aceeasi neincredere pe ei, evident!

Sa nu ne ocupam acum de cei din jur, de colegi, ci numai de noul venit si de angajator, adica de managerul care l-a angajat, cel care ia si decizia de a-l pastra sau nu pe post.

Putini sunt constienti ca la noi, in aceasta situatie, inrederea nu e ceva ce vine de la sine, pe cale naturala, odata cu trecerea zilelori si a saptamanilor, ci ca aceasta trebuie construita si apoi intretinuta, adica prin acte, printr-un efort deliberat si continuu, o buna bucata de vreme. In aceste momente, lucrurile mari si cele mici pot sa aiba aceeasi insemnatate, fiecare dintre “parti” e cu simturile ascutite la maximum, fiecare miscare a celuilalt e analizata si interpretata, semnificatiile gesturilor si semnalelor sunt exacerbate. De aceea, cel mai important este cum sunt transmise aceste semnale. Daca nu esti atent, fie nu reusesti sa transmiti ce trebuie, sau, si mai rau, faci sa se inteleaga pe dos.

Si sigur, “raportul de forte” dicteaza “regulile jocului”: cine are nevoie mai mare de celalalt. Cel care a fcaut “o favoare” celuilalt, fie angajandu-l, fie lasandu-se angajat, asteapta acum sa i se intoarca “serviciul”. El a facut primul pas, ceea ce inseamna ca acum asteapta ceva in schimb, chiar daca foarte putin, sau chiar simbolic: o jumatate de ora peste program azi, sau un ajuns mai devreme in alta zi, un sters singur al prafului de pe birou, o ceasca de cafea spalata, fara a mai chema menajera, adica ceva in plus fata de ce scrie in JD sau fata de ceea ce s-a convenit la inceput, oricat de neinsemnat ar fi.

Or, daca asta nu se intampla in primele 10 zile de la angajare, greu se mai poate stabili o relatie personala intre cei doi, dupa aceea. Va ramane una pur profesionala, adica formala si distanta, vor fi evitate intalnirile si discutiile care nu sunt absolut necesare, sau se va ajunge chiar la separare. Cel care considera ca a facut mai mult decat celalalt si ca nu a primit inapoi cat a dat, va incepe sa caute ocazii sa-si confirme neincrederea, ajungandu-se intr-un cerc vicios din care nu prea se mai poate iesi.

Si e bine de stiut ca promisiunile neonorate, de care se face atata caz, au o legatura directa cu intamplarile din cele 10 zile. Nu vorbim acum de nuante, de diferenta dintre promisiunile neconditionate si cele conditionate. Se stie bine ca fiecare are reflexul sa minimalizeze, sau chiar sa anuleze rolul conditionalului dintr-un enunt daca nu-i convine efectul, asa ca enuntul “Veti primi o masina daca…” ajunge sa fie receptat ca “Veti primi o masina!” Cei mai multi cred, sunt convinsi, chiar, ca “partea adversa” a mintit de la inceput, ca nici nu avea de gand sa faca sau sa dea ceea ce a promis. Insa, in realitate, aceasta decizie e luata pe parcurs, din mers, si uneori chiar pentru a-l determina sau a-l forta pe celalalt sa faca pasul spre separare, sa ia decizia si sa o comunice, fiindca e mai comod, psihologic vorbind.

Ironia amara e ca, nu de putine ori, fiecare dintre cei doi considera ca el a facut mai mult decat celalalt, el a facut “favoarea” si, deci, celalalt trebuie sa-i castige increderea… 🙁

(poza lui DyslexicDesert de pe www.deviantart.com)

Data actualizarii: January 11, 2018

  • nelu cruceru :

    Prieteni, hai sa nu amestecam lucrurile ! Angajatorul aduce in organizatie o persoana in care investeste timp si bani si are numite asteptari. Haideti sa ,, dez echilbram”putin balanta !
    Cine este nou, de cand lumea, trebuie sa aiba umilinta si sa faca efortul de a demonstra ca angajatorul nu s-a inselat, ca este persoana potrivita pentru acel post sau chiar mai mult decat atat ! Se spune ca trebuie sa muncesti de 10 ori mai mult sau sa cari povara cea mai grea, sa te lupti cu morle de vant, intr-un cuvant sa fii disponibil 120 % pentru noul job.
    Nu cred ca un angajator normal nu va aprecia acest efort. Daca nu, vorbim de lucruri neserioase, iar munca este cel mai serios lucru din viata noastra !
    Este stresant ? Categoric, dar nu este alta cale.
    De multe ori angajatorul pregateste intentionat anumite teste gen ,, arhiva toxica ” mentionata mai sus, ca parte a procesului de selectie, post angajare.
    In concluzie, balanta intre angajator si angajat nu este deloc echilibrata si nu trebuie sa fie.
    Este evident ca primul pas trebuie facut de cel in care s-au pus sperante si bani, adica de noul angajat. Este stiut ca un element nou in organizatie incepe sa produca profit dupa multe luni sau chiar ani. Angajatorul stie treaba asta iar cei care isi vor da de facut vor ramane, vor avea sansa sa ,, intre in paine”. Ce care nu vor intelege asta vor fi eliminati mai repede decat se asteapta sa ramana la noul post de munca.
    Evident ca vorbim de conditii normale de pe piata muncii, nu de facaturi intalnite mai ales la angajarea in administratia public.a

  • Tiberiu :

    Aceasta perioada de asezonare, de 10 zile, poate fi si mai lunga. Se mai intampla si un alt fenomen: esecul “grefei”, al aducerii cuiva nou, in companie. I se cauta bete in roate de catre ceilalti, se nasca confuzii-neintelegeri si final, rejectia. Degeaba ai fost o alegere buna de catre management, daca nu te accepta echipa/daca nu reusesti sa convingi echipa. Este o poveste pe care am auzit-o de la cineva.

  • Paul Balsan :

    Nu avem planuri clare, etapizate, ne lipsesc obiectivele, atat personale cat si profesionale.
    Cand intram intr-o negociere, asa cum este interviul de angajare, partile sunt de multe ori complet nesincere. Ambele tabere vor sa para o versiune imbunatatita a ceea ce sunt de fapt.
    La noi se cauta mai mult aptitudinile in detrimentul atitudinii, care in practica e definitorie. Aptitudiniile se pot modela in timp, se pot imbunatatii dar atitudinea… atitudinea o ai sau nu.
    Si de o parte si de alta se creaza, de prea multe ori, asteptari mult prea mari, la interviu. Si sigur, in 10 zile e socul descoperirii realitatii.
    De multe ori am fost si eu in situatia de Stan Patitul si Danila Prepeleac doi intr-unu. Am avut incredere (fara incredere nu se poate construi nimic) neconditionata in respectivele proiecte si s-a dovedit ca am gresit. E o problema atunci dar la o scara putin mai mare de timp, de cateva luni, doi trei ani, tot ce conteaza e sa te ridici si sa mergi mai departe, intarit.
    Managerii nu sunt de multe ori ce ar trebui sa fie, la fel si angajatii. E o situatie similara cu aceea in care, copii fiind ne jucam unii cu altii, fiecare cu jucariile lui. Nu imparteam nimic cu cel de langa noi avand diverse frici. E la fel si acum, maturi fiind.
    Dar… se intampla sa fie si chimia potrivita intre cele doua parti si atunci apare forta de portanta.
    O zi plina de impliniri tuturor.

  • Mari :

    De nenumărate ori una mi s-a promis la interviu și alta a fost realitatea. Cea mai rapidă „despărțire” de un job a avut loc în prima zi de muncă, nu am mai așteptat nici măcar finalul zilei. M-am angajat la arhivare și mi s-au pus niște întrebări destul de complexe la interviu despre cunoștințe pe online care nu aveau legătură directă cu cunoștințele de care aveam nevoie de fapt pentru job. M-a întrebat cât de tare am nevoie de acel loc de muncă și mi-a dat de înțeles că postul e foarte bun, că îmi face o favoare că mă angajează în perioada aia de criză, că mediul e unul curat, modern precum clădirea în care a avut loc interviul și că are încredere în mine că o să fac treabă bună pentru că păream destul de hotărâtă. Prima zi a fost un șoc: ne-a dus pe toți angajații noi cu mașina la marginea orașului într-o cameră dintr-un colț de hală a unei fabrici unde nu puteam deschide geamurile, respiram un aer extrem de toxic de solvenți de tot felul, la care se adăuga praful de pe documentele care au zăcut în depozite de ani buni. Nici pomeneală de calculatoare, totul era scris pe foi și munca echipei se raporta prin telefon, din oră în oră, de către un supraveghetor. Mi s-a făcut rău după prima jumătate de oră de la praf, fum, diluant și ce mai era în aerul ăla. Am încetat să mai lucrez. Am plecat cu primul autobuz acasă. Cum să mai am încredere în angajatori? Majoritatea angajatorilor m-au mințit mai mult sau mai puțin.

  • andrei :

    Angajatul nu e angajat sa faca ceva, ambele parti se angajeaza intr-un schimb, ambii detin un capital, nu se materializeaza musai in profit, ambii isi risca de fapt capitalul pe care il investesc!

  • BB :

    Una este sa nu ai incredere si alta este sa pretinzi sa iti stea peste program sau sa isi stearga praful de pe birou.

    Neincrederea este normala pana la un punct pe cand aceste pretentii tin de caractere deficitare.

    Nu vad la ce ajuta acest articol. Mizeria umana este infinita. Poti sa te pregatesti oricat ca tot vei da de alte situatii pentru care nu ai un raspuns facil, pregatit de dinainte.

    A te adapta la fiecare te obliga sa ajungi ca ei. Mai bine nu te adaptezi atunci.

    • HDRV :

      Adaptabilitatea si Flexibilitatea sunt temele secolului in care traim!

      Un “gest” (sters praful singur, etc) facut fie in mod natural fie “premeditat intr-un moment de tact” va arata ca cel ce il face poate/vrea sa se adapteze, sa vada nuante, sa se flexibilizeze dincolo de lucrurile strict mentionate in JD.. iar asta transmite celuilalt ca exista Grija, Atentie, Incredere = lucruri esentiale pentru o viitoare colaborare eficienta, baza unei constructii pe un Comportament care sa genereze apoi Rezultate.
      Desigur ca e important si ca “celalalt” sa fie receptiv la semnale si sa se ajunga la Armonizare – asa poate procentul de neicredere statistic va ajunge maine la 89% , poimaine la 88%, etc

      • Da, exact despre asta e vorba! GB

        • Liz :

          Ne spune unul care face recrutari pentru stat si, totodata, nu uita sa ne faca, totusi, profilul celui care lucreaza la stat. Dezgust mai mare pentru ceea ce inseamna fiinta umana, n-am vazut. Mai mult ca sigur se dispretuieste pe sine.

          P.S. Cand te citesc pe tine, nu uit sa-mi iau popcornul langa mine. 🙂 😉

        • Liz :

          Nu-i asa, George Butunoiu, dupa ce stergi tu praful, sclipeste… 😉

        • Anonymous :

          Pina la urma mi se pare ca succesul intr-un job depinde de “chemistry” cu seful, poate si cu colectivul. Despre asta e vorba, nu, George?

          Culmea e ca, in mod cert&dovedit, succesul commercial al unei firme depinde tot de “chemistry”-ul intre firma si client. Sindromul “stofa englezeasca”….

          Problema este cind exista “chemistry” in interiorul firmei (sef-prorietar-angajat etc.) dar nu exista “chemistry” intre firma si “piata” !!

  • P. Pop :

    Prefer sa lucrez cu oameni care considera ca increderea se acorda, nu se castiga! De asemenea ambele parti sa fie constiente ca trebuie sa existe win-win… Altfel intervine frustrarea si nivelul motivatiei scade, de ambele parti. Cu siguranta rezultatul nu va mai fi cel scontat.

    • Liz :

      E diferenta. Pui problema intr-un stil perfect echilibrat, nu ca-n stilul preferat al lui Butunoiu.

  • Liz :

    Asa e. Cand ai dreptate ai. Mai trebuie lamurit un mic aspect. Cine are nevoie mai mult unul de altul: Statul sau cel care recruteaza pentru Stat? Cine o sterge praful altuia? Cred ca depinde de ceea ce scrie in JD lui Butunoiu. 😉

  • Mike B :

    Angajatul e angajat ca sa faca ceva, sa contribue la niste obiective care in final se materializeaza in profit. Seful de asemenea.
    Este elementul care lipseste din expozeu.

    Ca situatia in Romania este precum cea descrisa, nici un dubiu.