Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

1469 vizite 3 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

1903 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

684 vizite 6 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

1877 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

2806 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5329 vizite 41 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

1991 vizite 10 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11595 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11311 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1725 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3053 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2078 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2234 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3279 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3237 vizite 26 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2002 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

967 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1528 vizite 23 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1412 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7808 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1771 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2427 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1295 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2308 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1315 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6784 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2560 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1452 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4951 vizite 23 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4648 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1553 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1174 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2117 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1780 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1016 vizite 6 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2554 vizite 7 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2612 vizite 8 comentarii

Foarte multi candidati sunt revoltati ca, desi indeplinesc toate condi...

7730 vizite 15 comentarii

Caut un redactor pentru un site generalist de stiinte teologice, pe ca...

2898 vizite 5 comentarii

Nu am intalnit pana acum pe cineva care sa fi fost respins la cinci in...

12885 vizite 45 comentarii

Cand a venit gerul cel mare in Bucuresti, cu putin timp in urma, de er...

17880 vizite 97 comentarii

Buna ziua tuturor, Mi-au placut articolele scrise de George despre ...

5746 vizite 73 comentarii

Cei care sunt foarte preocupati de cariera lor si care investesc foart...

20352 vizite 75 comentarii

De mai bine de 20 de ani sunt un fel de d...

14433 vizite 43 comentarii

Credeti ca doar copiii obraznici vor reusi in viata? Am citit un astfe...

9800 vizite 120 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8445 vizite 29 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11818 vizite 41 comentarii

Buna ziua! Va multumesc pt bunavointa de a programa interviul cu m...

11454 vizite 139 comentarii

Azi mi-a povestit cineva ca a avut candidati la interviu, pentru nu st...

7541 vizite 19 comentarii

Soprana Irina Iordachescu va invita sambata, 6 Iunie, la 19h, la Atene...

1055 vizite

Cum e corect? Sau, cum e mai bine sa spui, "recrutor" sau "recrutator"...

8960 vizite 32 comentarii

Articolul "Vreti sa va placa la munca, dar sa nu fie discriminare in t...

3822 vizite 12 comentarii

Un candidat care cere angajatorului un job description pentru un p...

10978 vizite 29 comentarii

Nu cred ca exista vreun ONG, vreo asociatie, organizatie, grup sau gru...

5458 vizite 14 comentarii

(Ziarist) Care sunt motivele pentru care angajatii de 40+ sunt trecuti...

16640 vizite 68 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2112 vizite 5 comentarii

Sunt absolut convins ca acum e cu totul si cu totul altfel, insa cand ...

5687 vizite 27 comentarii

La putin timp dupa Revolutie m-am dus in Franta, am vizitat o firma de...

13887 vizite 65 comentarii

Toata viata am luat ca axioma ca oamenii de cultura si intelectualii (...

3983 vizite 16 comentarii

(Ziarist) Domnule Butunoiu, de ce vor oamenii să facă un MBA? (GB...

8833 vizite 25 comentarii

Nu stiu cum e la japonezi si la asiatici, in general, insa dintre cult...

10441 vizite 50 comentarii

Cei care nu isi trec varsta si nu isi pun poza in CV au sanse mai mici...

7752 vizite 23 comentarii

... Si ce specialisti ati gasit mai greu pana acum, si va asteptati sa...

2883 vizite 6 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4148 vizite 25 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2539 vizite 13 comentarii

Cu ce se mai ocupa Politia Romana: Cred ca multi ati observat ca taxim...

3260 vizite 7 comentarii

Toti angajatorii, aproape fara exceptie, spun ca in Romania e greu sa ...

18081 vizite 78 comentarii

ZIARIST: De multe ori presa locala a sesizat o fractura intre competen...

6443 vizite 26 comentarii

O rugaminte de la Make-a-Wish, fundatie care se ocupa de copiii cu bo...

3201 vizite 7 comentarii

Buna ziua , M-am uitat prin blogul dumneavoastra si nu am gasit nim...

3735 vizite 5 comentarii

Ziarist: În ce ar putea să investească (mă refer la pregătire) un...

17514 vizite 89 comentarii

Parca s-au smintit parintii, vremurile astea cred ca le-au intunec...

8627 vizite 28 comentarii

... de la Mike B., prietenul nostru american, nascut in Brasov. Bun...

6612 vizite 133 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4514 vizite 19 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7779 vizite 16 comentarii

Mesaj de la un om trecut bine de prima tinerete, in urma unui anunt de...

15639 vizite 77 comentarii

Vor fi intalniri si interviuri individuale cu directorii de admitere a...

1692 vizite

... sau trecerea de la neincrederea constienta, focalizata, la cea gen...

9854 vizite 38 comentarii

Am scris un articol pe Restograf, cum ca mi se pare imoral sa mergi la...

5529 vizite 15 comentarii

Draga domnule GB,  cum apreciati evolutia monarhiei in Romania in urm...

4582 vizite 17 comentarii

"Mai e cineva care nu fura in Romania?" "Da, cu siguranta ca da! Probl...

23947 vizite 91 comentarii

Poate fi considerata folosirea retoricii, drept diplomatie, sau ea a d...

4852 vizite 3 comentarii

(Ziarist) Cum se raporteaza angajatorii la candidatii/angajatii recalc...

11769 vizite 50 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

13932 vizite 71 comentarii

Am avut o copilarie comunista frumoasa si linistita, intr-un mic s...

7662 vizite 17 comentarii

Mi se trimite pe e-mail un scenariu "zguduitor", dupa care sunt chemat...

4121 vizite 15 comentarii

Domnule Butunoiu, De vreo 3 luni am ramas fara loc de munca. In tot...

3069 vizite 6 comentarii

Sa demonstrezi ca fumatul langa cineva caruia ii face sila acest lucru...

18766 vizite 79 comentarii

Domnule Butunoiu, conteaza pentru un angajator ca angajatul e casatori...

4617 vizite 8 comentarii

Cetateanul e curtat din toate partile, toti incearca sa-i atraga atent...

13392 vizite 39 comentarii

Nu stiu daca s-au facut studii care sa arate ca exista o legatura intr...

4194 vizite 4 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7009 vizite 24 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6896 vizite 44 comentarii

O stire neinsemnata, au scris vreo doua ziare pe un colt de pagina cat...

3442 vizite 4 comentarii

De mai bine de jumatate de an ma straduiesc sa incep un proiect relati...

18006 vizite 83 comentarii

  (Dialog cu un prost) Cand eram eu mic, mamele instarite i...

5148 vizite 15 comentarii

Caut un redactor muzical pentru un portal despre muzica clasica pe car...

11843 vizite 41 comentarii

In marile corporatii si, in general, in firmele straine bine structura...

17194 vizite 188 comentarii

G.B., ce parere ai despre acele firme care iti ofera "cultura de firma...

5949 vizite 20 comentarii

Unde exista, in Ardeal sau Moldova de North (Bukovina) terenuri de gol...

8806 vizite 41 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Din cate stiu eu, Romania are cea mai mare rata de esec la angajare din UE, adica de abandon sau de separare in primele 3 luni de la preluarea unui job intr-o noua companie. E si normal sa fie astfel, de vreme ce Romania are cel mai redus indice de incredere generalizata dintre toate tarile europene in care s-au facut aceste studii.

Practic, in cele mai multe cazuri decizia de separare se ia in primele 10 zile, fie de catre angajat, fie de catre angajator si, nu de putine ori, de amandoi odata. Comunicarea ei se face, insa, cu o oarecare intarziere.

Dar sa o luam cu inceputul… Cand incepe recrutarea, gradul de neincredere intre cele doua “parti”, care nu s-au vazut la ochi, inca, ci numai printr-un CV, este de vreo 90%, conform studiilor. Subconstient, in cea mai mare masura, sigur. Dupa mai multe filtrari, selectii, discutii, referinte, balanta se mai schimba pana la candidatul final, care va fi angajat, insa rareori increderea ajunge sa fie mai mare decat neincrederea, chiar cand se bate palma. Asadar, un nou angajat trebuie sa faca fata, in prima lui zi la noul job, unei neincrederi de 90% din partea noilor colegi, cu care da ochii pentru prima data, si de, sa zicem, 50% din partea managerului care l-a angajat. Si angajatul ii priveste cu aceeasi neincredere pe ei, evident!

Sa nu ne ocupam acum de cei din jur, de colegi, ci numai de noul venit si de angajator, adica de managerul care l-a angajat, cel care ia si decizia de a-l pastra sau nu pe post.

Putini sunt constienti ca la noi, in aceasta situatie, inrederea nu e ceva ce vine de la sine, pe cale naturala, odata cu trecerea zilelori si a saptamanilor, ci ca aceasta trebuie construita si apoi intretinuta, adica prin acte, printr-un efort deliberat si continuu, o buna bucata de vreme. In aceste momente, lucrurile mari si cele mici pot sa aiba aceeasi insemnatate, fiecare dintre “parti” e cu simturile ascutite la maximum, fiecare miscare a celuilalt e analizata si interpretata, semnificatiile gesturilor si semnalelor sunt exacerbate. De aceea, cel mai important este cum sunt transmise aceste semnale. Daca nu esti atent, fie nu reusesti sa transmiti ce trebuie, sau, si mai rau, faci sa se inteleaga pe dos.

Si sigur, “raportul de forte” dicteaza “regulile jocului”: cine are nevoie mai mare de celalalt. Cel care a fcaut “o favoare” celuilalt, fie angajandu-l, fie lasandu-se angajat, asteapta acum sa i se intoarca “serviciul”. El a facut primul pas, ceea ce inseamna ca acum asteapta ceva in schimb, chiar daca foarte putin, sau chiar simbolic: o jumatate de ora peste program azi, sau un ajuns mai devreme in alta zi, un sters singur al prafului de pe birou, o ceasca de cafea spalata, fara a mai chema menajera, adica ceva in plus fata de ce scrie in JD sau fata de ceea ce s-a convenit la inceput, oricat de neinsemnat ar fi.

Or, daca asta nu se intampla in primele 10 zile de la angajare, greu se mai poate stabili o relatie personala intre cei doi, dupa aceea. Va ramane una pur profesionala, adica formala si distanta, vor fi evitate intalnirile si discutiile care nu sunt absolut necesare, sau se va ajunge chiar la separare. Cel care considera ca a facut mai mult decat celalalt si ca nu a primit inapoi cat a dat, va incepe sa caute ocazii sa-si confirme neincrederea, ajungandu-se intr-un cerc vicios din care nu prea se mai poate iesi.

Si e bine de stiut ca promisiunile neonorate, de care se face atata caz, au o legatura directa cu intamplarile din cele 10 zile. Nu vorbim acum de nuante, de diferenta dintre promisiunile neconditionate si cele conditionate. Se stie bine ca fiecare are reflexul sa minimalizeze, sau chiar sa anuleze rolul conditionalului dintr-un enunt daca nu-i convine efectul, asa ca enuntul “Veti primi o masina daca…” ajunge sa fie receptat ca “Veti primi o masina!” Cei mai multi cred, sunt convinsi, chiar, ca “partea adversa” a mintit de la inceput, ca nici nu avea de gand sa faca sau sa dea ceea ce a promis. Insa, in realitate, aceasta decizie e luata pe parcurs, din mers, si uneori chiar pentru a-l determina sau a-l forta pe celalalt sa faca pasul spre separare, sa ia decizia si sa o comunice, fiindca e mai comod, psihologic vorbind.

Ironia amara e ca, nu de putine ori, fiecare dintre cei doi considera ca el a facut mai mult decat celalalt, el a facut “favoarea” si, deci, celalalt trebuie sa-i castige increderea… 🙁

(poza lui DyslexicDesert de pe www.deviantart.com)

Data actualizarii: January 11, 2018

  • nelu cruceru :

    Prieteni, hai sa nu amestecam lucrurile ! Angajatorul aduce in organizatie o persoana in care investeste timp si bani si are numite asteptari. Haideti sa ,, dez echilbram”putin balanta !
    Cine este nou, de cand lumea, trebuie sa aiba umilinta si sa faca efortul de a demonstra ca angajatorul nu s-a inselat, ca este persoana potrivita pentru acel post sau chiar mai mult decat atat ! Se spune ca trebuie sa muncesti de 10 ori mai mult sau sa cari povara cea mai grea, sa te lupti cu morle de vant, intr-un cuvant sa fii disponibil 120 % pentru noul job.
    Nu cred ca un angajator normal nu va aprecia acest efort. Daca nu, vorbim de lucruri neserioase, iar munca este cel mai serios lucru din viata noastra !
    Este stresant ? Categoric, dar nu este alta cale.
    De multe ori angajatorul pregateste intentionat anumite teste gen ,, arhiva toxica ” mentionata mai sus, ca parte a procesului de selectie, post angajare.
    In concluzie, balanta intre angajator si angajat nu este deloc echilibrata si nu trebuie sa fie.
    Este evident ca primul pas trebuie facut de cel in care s-au pus sperante si bani, adica de noul angajat. Este stiut ca un element nou in organizatie incepe sa produca profit dupa multe luni sau chiar ani. Angajatorul stie treaba asta iar cei care isi vor da de facut vor ramane, vor avea sansa sa ,, intre in paine”. Ce care nu vor intelege asta vor fi eliminati mai repede decat se asteapta sa ramana la noul post de munca.
    Evident ca vorbim de conditii normale de pe piata muncii, nu de facaturi intalnite mai ales la angajarea in administratia public.a

  • Tiberiu :

    Aceasta perioada de asezonare, de 10 zile, poate fi si mai lunga. Se mai intampla si un alt fenomen: esecul “grefei”, al aducerii cuiva nou, in companie. I se cauta bete in roate de catre ceilalti, se nasca confuzii-neintelegeri si final, rejectia. Degeaba ai fost o alegere buna de catre management, daca nu te accepta echipa/daca nu reusesti sa convingi echipa. Este o poveste pe care am auzit-o de la cineva.

  • Paul Balsan :

    Nu avem planuri clare, etapizate, ne lipsesc obiectivele, atat personale cat si profesionale.
    Cand intram intr-o negociere, asa cum este interviul de angajare, partile sunt de multe ori complet nesincere. Ambele tabere vor sa para o versiune imbunatatita a ceea ce sunt de fapt.
    La noi se cauta mai mult aptitudinile in detrimentul atitudinii, care in practica e definitorie. Aptitudiniile se pot modela in timp, se pot imbunatatii dar atitudinea… atitudinea o ai sau nu.
    Si de o parte si de alta se creaza, de prea multe ori, asteptari mult prea mari, la interviu. Si sigur, in 10 zile e socul descoperirii realitatii.
    De multe ori am fost si eu in situatia de Stan Patitul si Danila Prepeleac doi intr-unu. Am avut incredere (fara incredere nu se poate construi nimic) neconditionata in respectivele proiecte si s-a dovedit ca am gresit. E o problema atunci dar la o scara putin mai mare de timp, de cateva luni, doi trei ani, tot ce conteaza e sa te ridici si sa mergi mai departe, intarit.
    Managerii nu sunt de multe ori ce ar trebui sa fie, la fel si angajatii. E o situatie similara cu aceea in care, copii fiind ne jucam unii cu altii, fiecare cu jucariile lui. Nu imparteam nimic cu cel de langa noi avand diverse frici. E la fel si acum, maturi fiind.
    Dar… se intampla sa fie si chimia potrivita intre cele doua parti si atunci apare forta de portanta.
    O zi plina de impliniri tuturor.

  • Mari :

    De nenumărate ori una mi s-a promis la interviu și alta a fost realitatea. Cea mai rapidă „despărțire” de un job a avut loc în prima zi de muncă, nu am mai așteptat nici măcar finalul zilei. M-am angajat la arhivare și mi s-au pus niște întrebări destul de complexe la interviu despre cunoștințe pe online care nu aveau legătură directă cu cunoștințele de care aveam nevoie de fapt pentru job. M-a întrebat cât de tare am nevoie de acel loc de muncă și mi-a dat de înțeles că postul e foarte bun, că îmi face o favoare că mă angajează în perioada aia de criză, că mediul e unul curat, modern precum clădirea în care a avut loc interviul și că are încredere în mine că o să fac treabă bună pentru că păream destul de hotărâtă. Prima zi a fost un șoc: ne-a dus pe toți angajații noi cu mașina la marginea orașului într-o cameră dintr-un colț de hală a unei fabrici unde nu puteam deschide geamurile, respiram un aer extrem de toxic de solvenți de tot felul, la care se adăuga praful de pe documentele care au zăcut în depozite de ani buni. Nici pomeneală de calculatoare, totul era scris pe foi și munca echipei se raporta prin telefon, din oră în oră, de către un supraveghetor. Mi s-a făcut rău după prima jumătate de oră de la praf, fum, diluant și ce mai era în aerul ăla. Am încetat să mai lucrez. Am plecat cu primul autobuz acasă. Cum să mai am încredere în angajatori? Majoritatea angajatorilor m-au mințit mai mult sau mai puțin.

  • andrei :

    Angajatul nu e angajat sa faca ceva, ambele parti se angajeaza intr-un schimb, ambii detin un capital, nu se materializeaza musai in profit, ambii isi risca de fapt capitalul pe care il investesc!

  • BB :

    Una este sa nu ai incredere si alta este sa pretinzi sa iti stea peste program sau sa isi stearga praful de pe birou.

    Neincrederea este normala pana la un punct pe cand aceste pretentii tin de caractere deficitare.

    Nu vad la ce ajuta acest articol. Mizeria umana este infinita. Poti sa te pregatesti oricat ca tot vei da de alte situatii pentru care nu ai un raspuns facil, pregatit de dinainte.

    A te adapta la fiecare te obliga sa ajungi ca ei. Mai bine nu te adaptezi atunci.

    • HDRV :

      Adaptabilitatea si Flexibilitatea sunt temele secolului in care traim!

      Un “gest” (sters praful singur, etc) facut fie in mod natural fie “premeditat intr-un moment de tact” va arata ca cel ce il face poate/vrea sa se adapteze, sa vada nuante, sa se flexibilizeze dincolo de lucrurile strict mentionate in JD.. iar asta transmite celuilalt ca exista Grija, Atentie, Incredere = lucruri esentiale pentru o viitoare colaborare eficienta, baza unei constructii pe un Comportament care sa genereze apoi Rezultate.
      Desigur ca e important si ca “celalalt” sa fie receptiv la semnale si sa se ajunga la Armonizare – asa poate procentul de neicredere statistic va ajunge maine la 89% , poimaine la 88%, etc

      • Da, exact despre asta e vorba! GB

        • Liz :

          Ne spune unul care face recrutari pentru stat si, totodata, nu uita sa ne faca, totusi, profilul celui care lucreaza la stat. Dezgust mai mare pentru ceea ce inseamna fiinta umana, n-am vazut. Mai mult ca sigur se dispretuieste pe sine.

          P.S. Cand te citesc pe tine, nu uit sa-mi iau popcornul langa mine. 🙂 😉

        • Liz :

          Nu-i asa, George Butunoiu, dupa ce stergi tu praful, sclipeste… 😉

        • Anonymous :

          Pina la urma mi se pare ca succesul intr-un job depinde de “chemistry” cu seful, poate si cu colectivul. Despre asta e vorba, nu, George?

          Culmea e ca, in mod cert&dovedit, succesul commercial al unei firme depinde tot de “chemistry”-ul intre firma si client. Sindromul “stofa englezeasca”….

          Problema este cind exista “chemistry” in interiorul firmei (sef-prorietar-angajat etc.) dar nu exista “chemistry” intre firma si “piata” !!

  • P. Pop :

    Prefer sa lucrez cu oameni care considera ca increderea se acorda, nu se castiga! De asemenea ambele parti sa fie constiente ca trebuie sa existe win-win… Altfel intervine frustrarea si nivelul motivatiei scade, de ambele parti. Cu siguranta rezultatul nu va mai fi cel scontat.

    • Liz :

      E diferenta. Pui problema intr-un stil perfect echilibrat, nu ca-n stilul preferat al lui Butunoiu.

  • Liz :

    Asa e. Cand ai dreptate ai. Mai trebuie lamurit un mic aspect. Cine are nevoie mai mult unul de altul: Statul sau cel care recruteaza pentru Stat? Cine o sterge praful altuia? Cred ca depinde de ceea ce scrie in JD lui Butunoiu. 😉

  • Mike B :

    Angajatul e angajat ca sa faca ceva, sa contribue la niste obiective care in final se materializeaza in profit. Seful de asemenea.
    Este elementul care lipseste din expozeu.

    Ca situatia in Romania este precum cea descrisa, nici un dubiu.