Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Acum cateva zile o candidata a schimbat brusc subiectul si m-a intreba...

5562 vizite 50 comentarii

Sunteti angajator si primiti un CV care incepe astfel. SUMMARY: Mana...

1064 vizite 3 comentarii

Cel mai tare CV primit vreodata, din cate imi aduc aminte... Primes...

5392 vizite 1 comentarii

Am citit Karen Horney cand eram student, si de atunci teoria sa despre...

1027 vizite

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, doamna...

4100 vizite 40 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-ar p...

5083 vizite 62 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

2260 vizite 5 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

686 vizite 8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

2939 vizite 7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

2142 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

770 vizite 7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

2005 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

3019 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5509 vizite 42 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

2098 vizite 12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11687 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11414 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1833 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3169 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2206 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2304 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3399 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3343 vizite 26 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3410 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2060 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

995 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1901 vizite 24 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1459 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7942 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1806 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2473 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1345 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2379 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1346 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6847 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2597 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1510 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

5038 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1291 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4703 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1579 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1203 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2165 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1803 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1036 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8064 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

11941 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4828 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2567 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4837 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10245 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7113 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5067 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7556 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2310 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8632 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4113 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5318 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7031 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4180 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8481 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4539 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7612 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2864 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11461 vizite 28 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6372 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7891 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21254 vizite 115 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9199 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6510 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

8934 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2130 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

14017 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

23863 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

23091 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

7020 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10700 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12650 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9811 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11630 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6650 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25423 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10426 vizite 33 comentarii

Primele lucruri despre onoare, si despre ce e important in viata, in g...

2629 vizite 8 comentarii

Am scris in urma cu putin timp despre cum parcheaza un senator. htt...

2555 vizite 13 comentarii

Lista lucrurilor frumoase, pe care managerii sunt obligati sa le spuna...

6916 vizite 44 comentarii

Articolul de zilele trecute, Cum gandesc studentele, a fost prilej de ...

12462 vizite 147 comentarii

Studentele sunt foarte suparate pentru ca, atunci cand sunt pe termina...

19954 vizite 84 comentarii

Mon cher Georges, sa faci un anunt bun de recrutare nu e chiar pentru ...

4741 vizite 16 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6502 vizite 17 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1888 vizite 2 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15310 vizite 127 comentarii

Ma suna un student de la o organizatie studenteasca, cea mai important...

3801 vizite 10 comentarii

Acum doi ani am scris despre vecinii care ar omori pe cineva fara sa c...

2578 vizite 7 comentarii

Cei care primesc multe CV-uri vad in fiecare zi adrese de email cu scu...

11852 vizite 41 comentarii

Pe C o cunosc de o viata, ea tine la mine dintotdeauna, eu tin si mai ...

7800 vizite 16 comentarii

Toti managerii care vin la mine la birou incearca sa ma convinga cat d...

5232 vizite 12 comentarii

Pana acum niste ani credeam si eu, ca mai toata lumea, ca valoarea une...

16771 vizite 43 comentarii

O problema de fizica de scoala elementara, pe care soferii bucuresteni...

6516 vizite 31 comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: "Domle, ma...

5724 vizite 7 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: “Domle, managerul e manager, daca e bun, poate conduce orice business, pentru ca principiile sunt aceleasi!”

In linii mari, si eu credeam (si continui sa cred) la fel, insa nu chiar atat de neconditionat pe cat o fac unii. In ceea ce priveste marile companiile de stat, atunci cand am inceput sa fac recrutari pe scara larga pentru ei, acum mai mult de patru ani, eram convins ca acestea se pot conduce exact la fel ca si marile companii private, si la nivel de management executiv, si la cel neexecutiv (consilii de administratie si altele boarduri). Pentru posturile de directori generali inclinam serios catre specialistii veniti din domeniul respectiv de activitate, insa pentru consiliile de administratie mergeam fara rezerve pe principiul de mai sus, mai ales ca asa vedeam ca se intampla in toate companiile private.

Ajungand sa cunosc bine aceste mari companii de stat, pe managerii si pe angajatii lor si, mai ales, pe cei de deasupra, din ministere, din guvern si de prin parlament, mi-am schimbat destul de mult convingerile. Pe scurt, acum cred ca managementul executiv este (si trebuie sa fie), practic, identic la companiile private si la cele de stat, insa la nivel de consiliu de administratie nu. Mai mult, mi se pare ca marea problema pare sa fie ca acest management neexecutiv de la companiile de stat (in consillile de administratie si de supraveghere) se face asa cum au vazut ei la privat. Or, daca a face astfel lucrurile merge la companiile private, la cele de stat e o catastrofa. Mai trist este ca guvernantii chiar ii indeamna sa ia aminte la exemplul privatilor, fara sa isi dea seama ce le recomanda.

Companiile private fac aproape exclusiv business development la nivel de consilii neexecutive, business administration doar superficial si intotdeauna reactiv, cand cifrele se duc spre unde nu trebuie. Insa, la companiile de stat business administration este (sau trebuie sa fie, mai precis spus) baza activitatii acestor consilii, in special partea de monitorizare si control, care e complet inexistenta la companiile private.

Dar, ca sa faci business administration la acest nivel de complexitate si de detaliere, trebuie sa cunosti foarte bine domeniul, altfel nu numai ca iei deciziile la intamplare, ci sunt sanse mari sa le nimeresti fix pe cele proaste, chiar cu toata bunavointa si buna credinta din lume.

Un manager executiv care vine intr-o companie de stat din cu totul alt domeniu are un handicap initial major, evident. Insa, fiind acolo de dimineata pana noaptea, inconjurat de specialisti de la care sa primeasca in permanenta tot ce are nevoie, poate invata domeniul si dedesubturile lui intr-un mod accelerat, ajungand sa-l inteleaga si sa-l stapaneasca intr-un timp rezonabil, sa zicem doua, trei, sase luni.

Insa cei din boardurile neexecutive nu au cum sa faca asta. Nu au acelasi timp la dispozitie, in primul rand, nu sunt platiti pentru un asemenea efort, nu mai au rabdarea si motivatia sa o faca, mai ales daca sunt vedete.

Prin urmare, cand fac acum recrutari pentru stat, eu acum caut intotdeauna specialisti din domeniile de activitate respective. Daca nu gasesc, pentru posturile de director general sau altele de management executiv incerc sa ma descurc si cu nespecialistii. Insa pentru pentru cei din consiliile neexecutive trec recrutarea in categoria esecuri…

Specialist vs nespecialist(poza lui Sibtigerka-Goatgirl de pe www.deviantart.com)

Data actualizarii: January 11, 2018

  • adrian z :

    cine poarta raspunderea unei firme de stat care s-a dus de rapa ? Consiliul de administratie are vre-un rol ? Cine hotareste directia strategica a firmei ? Executivul poate fi destituit in orice moment de catre consiliu daca nu e “cuminte” si nu semneaza cum trebuie ?

  • Tudor Bistreanu :

    Incet, incet incepem sa recunoastem ca ideea “statul e cel mai prost manager” a fost indusa cu multa viclenie in Romania anilor ’90 – 2000, pentru a se putea privatiza (citeste “prada”) tot ceea ce a insemnat industria si, in general economia nationala.
    Am exemple numeroase de manageri foarte buni, la stat, inainte de ’89.
    Si am nenumarate exemple de “manageri” de azi, care cred ca pot conduce orice organizatie, ca orice pozitie le e accesibila, dar daca-i scuturi nu gasesti mai mult decat tineretea si, eventual, gelul din par. In ce tara cu economie dezvoltata media de varsta in management este la fel de scazuta ca la noi?
    …Atunci cand am trecut prin Japonia, am inteles de ce in tara aceea evolutia in cariera presupune trecerea obligatorie prin fiecare treapta (nivel ierarhic) intr-o organizatie… fara salturi spectaculoase.
    … Iar pe vremea lui nea Nicu, nu putea fi, de exemplu, ministru al sanatatii decat un mare medic.

  • Mike B :

    Citeva aspecte interesante:
    – in multe locuri unde companiile de “utilities” (gen “curent”, cai ferate, telefoane etc.) sint in proprietatea statului situatia din aceste companii este cam patetica. Sint slab performante, sint probleme de guvernanta, de control etc. etc.
    – campanile private de “utilities” sint in multe cazuri mai bine gerate si de multe ori rentabile ( Warren Buffet a cumparat exact cai ferate dupa criza….)
    – mai multe companii private de utilities duc, de obicei, la beneficii pentru consumatori (gen: preturi competitive, servicii superioare etc.)
    – o piata “mixta” cu companii de stat si private de “utilities” (exista in citeva tari Asiatice) prezinta disfunctionalitati majore.
    – si acum cea mai buna: companiile private de “utilities” cele mai bune si care, daca sint in numar mai mare, aduc beneficii clientilor NU au fost privatizate, ci au fost, la origine, create de la grupuri de antreprinzatori privati ( genul companiilor de telefoane din America, cele de cai ferate din America etc.)

    Pare evident ca regiile de stat din Romania nu seamana cu nimica din ce am descris mai sus.
    Partea superba a situatiei este ca asa o situatie necesita nu copierea unui sau altui model, a unuor asa zise “best practice” ci solutii viabile originale la situatiile originale existente.
    Sintem noi acolo, la acel nivel, sau sintem inca la nivelul de a copia, preferabil din Occident, mai ales ca a copia din Occident ne pune la adapost de multe caci putem sa ne ferim sub scutul unui “Asa se face si in Occident!” care ne apara de multe :)?

    • Mike B :

      Problema cu solutiile originale la situatii originale este ca o majoritate a oamenilor nu gindesc foarte profund si au tendinta sa prefere solutiile familare, recunoscute, cunoscute in avans. Pur si simplu asa functioneaza creierul unam!
      Un explorator cind merge in jungla se fereste de ceea ce cunoaste dinainte ca fiind periculos (i.e. recunoaste ceea ce cunoaste) si nu acorda atentie a ceea ce nu cunoaste dar care poate fi tot atit de periculos.

      Deci cind cineva vine cu o solutie noua, unica, aceasta este nefamiliara si risca sa fie respinsa.
      De aceia acest fel de solutii “out of the box” sint cel mai bine cind sint concepute la un nivel suficient de inalt intr-o organizatie/system ( de exemplu la nivelul lui minister in cazul Romaniei) si dupa aceia “vindute” in jos pentru a avea “buyin”.

      Dar aici survine intrebarea: sint ministerele din Romania la acest nivel?
      :)) un fel de “meta situatie” ….”a gindi despre cum gindesti” :)))

      In Occident se face de foarte multe ori apel la Think Tank-uri, la cercetatorii si profesorii renumiti din marile universitati, chiar si la un numar foarte restrins de firme redutabile de consultanta. Exista asa ceva in Romania?

  • Mike B :

    Exista si profesionisti specializati pur si simplu in control si risc.
    Nu ma refer la tot felul de contabili specializati in audit si tot felul de evaluari gen AVENAR.

    Intr-o companie privata un Board neexecutiv se uita, in esenta la trei elemente: crestere (aka business development), costul capitalului si randamentul capitalului (ROE). Poti sa aduci totul ca un “arreignais de poison” la aceste trei elemente (inclusiv protectia muncii, securitatea etc.)
    Daca cresti (aka: business development) dar capitalul costa mai mult decit randamentul acestui capital te-ai dus …. in jos.
    Daca pe un leu de capital la costa 5 bani si am un randament pe el de 4 bani, mai mult cresc … mai tare scad!

    Iar controalele asupra acestor factori (crestere, randamentul capitalului si costul capitalului) le intelege bine un specialist din domeniu dar le poate intelege de asemenea un specialist in controale (unul bun).
    Iar Boardul neexecutiv este un organism de control.

    In sectorul de stat este mai greu pentru ca intervin si alti factori (sociali etc.)
    Daca ar fi numai indicatori de rentabilitate ar fi simplu.
    Dar si asta se poate rezolva daca mandatul este clar.

    Nu este oare problema ca nu exista specialisti in control si guvernare pe masura anvergurii companiilor de stat din Romania?
    Cred ca sintem inca in situatia in care “la creme de la creme” sint niste tineri isteti care au facut facultati bune prin Occident si au poate poate au mai lucrat citiva anisori prin vre-un centru financiar sau o companie mare unde VPi se numara cu zecile, caci suna bine cind sint in fata clientilor. (Nu vreau sa ii pun intr-o lumina negativa, caci au in mod cert merite!)

    Citi oameni care au gerat bugete de amploarea celor pe care le-a gerat D-nul Ciolos avem disponibili?
    Citi fosti membrii neexecutivi din Board-uri ale companiilor de amploarea regiilor din Romania avem?

  • Calin :

    Excelent comentariu George! Din pacate modificarile aduse prin legea 111 la OG 109 nu au rezolvat problemele deosebit de grave. Personal nu am inteles de ce, daca asa zisii manageri nu performeaza si nu isi fac indicatorii, de ce trebuie sa ai suportam pana la incheierea mandatului? Avem multiple exemple de performante dezastruoase. In fiecare meserie s-a studiat managementul in facultate si cel putin cel din energie nu seamna cu cel din alte zone economice.
    Exista un proverb vechi, care spune ca CFR_ul si Energia sunt a doua armata a oricarei tari avand rigori de ordine si disciplina deosebit de stricte cu mult peste alte industrii. Acesti manageri asa zis profesionisti au adus in energie un val incredibil de indisciplina care a produs deja multiple incidente/accidente soldate cu morti, raniti plus pagube economice colosale. Nu pot intelege de ce autoritatile statului nu s-au sesizat si nu au actionat in aceste cazuri deosebit de grave. In orice moment putem avea o avarie de sistem care poate sa aiba pagube colosale. Este foarte adevarat ca nici procurorii nu mai sunt ce au fost si acum raspund la comenzi politice.