Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

455 vizite 3 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

1825 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

661 vizite 6 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

1844 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

2760 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5272 vizite 41 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

1971 vizite 10 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11581 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11281 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1700 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3022 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2049 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2224 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3254 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3217 vizite 26 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

1988 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

960 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1477 vizite 23 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1398 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7785 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1763 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2404 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1276 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2296 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1313 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6772 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2553 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1442 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4930 vizite 23 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4634 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1545 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1167 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2102 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1773 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1011 vizite 6 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4793 vizite 31 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6479 vizite 17 comentarii

Draga George, ce calitati cauti/apreciezi tu (in afara de ceea ce, sa ...

5376 vizite 14 comentarii

Din cate stiu eu, Romania are cea mai mare rata de esec la angajare di...

5975 vizite 19 comentarii

Fostul meu coleg de facultate a facut o alegere importanta, in urma cu...

6607 vizite 23 comentarii

Unul dintre cliseele cele mai dragi oamenilor de resurse umane, si man...

10796 vizite 37 comentarii

  Am scris un articol despre varsta si despre poza din CV si i...

8284 vizite 15 comentarii

Domnule Butunoiu, ati urmarit emisiunea de aseara de la antena 3 cu Ga...

3353 vizite 3 comentarii

Cand intreb: « Cum de e posibil sa tineti un asemenea idiot in m...

13433 vizite 51 comentarii

(Ziarist) Tot mai multi candidati (cu profiluri eterogene, de la absol...

6395 vizite 14 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7870 vizite 19 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6630 vizite 19 comentarii

Am scris de curand un articol care a starnit multe controverse, in car...

14126 vizite 58 comentarii

Pentru un site cultural pe care fundatia noastra il va lansa in curand...

3350 vizite 7 comentarii

Societatea Muzicala va fi lansata oficial (public) pe 19 mai. Pana atu...

4676 vizite 10 comentarii

O multime de oameni vin sa-mi dea bani ca sa le spun "unde au gresit" ...

13906 vizite 51 comentarii

In urma unui caz destul de mediatizat si de dezbatut pe toate partile ...

7028 vizite 18 comentarii

Cu cativa ani in urma am recrutat un director general si cateva poziti...

15499 vizite 55 comentarii

V-ati imaginat vreodata pe patul de moarte destul de constient sa va e...

7729 vizite 23 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7069 vizite 61 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12626 vizite 47 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11743 vizite 40 comentarii

De multa vreme, cand intru la Sala Radio dau peste un panou mare pe ca...

4453 vizite 17 comentarii

Cand primesc un CV al unui candidat de 30 de ani, sau mai putin, il st...

24961 vizite 103 comentarii

Articolul pe care l-am scris cu putin timp in urma despre vecinii care...

6214 vizite 14 comentarii

Indemnurile la creativitate si inovare perpetue trebuie consumate cu m...

16819 vizite 60 comentarii

1. Sunteti printre primii romani care au initiat o afacere in domeniul...

1937 vizite

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10203 vizite 8 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1857 vizite 2 comentarii

Mai bine de doua mii si jumatate de ani, in toate culturile si civiliz...

12800 vizite 90 comentarii

Nota: Nu facem noi recrutarea asta, insa ...

3757 vizite 1 comentarii

Domnule Butunoiu,  am o intrebare la care intotdeauna raspunsurile va...

4499 vizite 9 comentarii

GB se alatura Asociatiei StartEvo care ajuta copiii cu boli incurabile...

7262 vizite 11 comentarii

Ultimele mele trei articole le-au avut pe "fetele de la HR" ca persona...

8749 vizite 26 comentarii

Cum se defineste acest termen: "manager puternic"?? Pare a fi nimic...

4696 vizite 18 comentarii

In companiile si in institutiile de Stat, pana sus in ministere si in ...

14614 vizite 46 comentarii

Domnule Butunoiu, din punctul dvs de vedere ca si recruter, cine a cas...

7825 vizite 66 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21142 vizite 115 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25308 vizite 60 comentarii

La cursul de seductie ti spune ca trebuie sa o faci pe fata sa rada ca...

9063 vizite 24 comentarii

Mi-am facut un obicei din a astepta restul intreg, cand merg la cumpar...

15818 vizite 67 comentarii

Domnule Butunoiu, Ce sanse acordati pe piata muncii Romaniei de azi...

4350 vizite 14 comentarii

Este nevoie de specialisti in texte subliminale in Romania (politica, ...

3163 vizite 10 comentarii

Cultura organizationala, asa cum este ea invocata si folosita in compa...

6424 vizite 19 comentarii

In urma cu cateva zile am inceput o recrutare mai putin obisnuita, pen...

27246 vizite 82 comentarii

« Managementul privat », sau, altfel spus, « managementul profes...

11165 vizite 52 comentarii

Buna ziua, Am tot cautat in ultima perioada raspunsul optim la intr...

22994 vizite 68 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9739 vizite 39 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9075 vizite 20 comentarii

Aproape toate fostele noastre secretare au ajuns directoare de resurse...

7671 vizite 24 comentarii

  Pe vremea comunistilor, lumea studenteasca avea o complexita...

25437 vizite 66 comentarii

  Cand credeam ca deja le vazusem pe toate in materie de recru...

6132 vizite 12 comentarii

Salut, Cum e corect sa scrii intr-un anunt de recrutare: 5 ani de e...

7993 vizite 21 comentarii

Suntem martorii unei "morti anuntate", moartea democratiei! Unde a gre...

4075 vizite 11 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5034 vizite 16 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15267 vizite 127 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13910 vizite 154 comentarii

Stiam si inainte, in mare, cat de in serios era cazul sa iau vaicareli...

4416 vizite 12 comentarii

Guvernele slabe, incompetente sau iresponsabile, sau toate la un loc, ...

2062 vizite 3 comentarii

Cautam un Government Liaison for Eastern Europe pentru o importanta co...

4683 vizite 12 comentarii

Am tot scris despre fetele de la HR, mai ales in cel de dinainte, si d...

12571 vizite 41 comentarii

George Butunoiu, cum ai numi ceea ce a facut Tariceanu ? ca mie oricum...

3633 vizite 11 comentarii

Am scris cu ceva timp in urma un articol in care spuneam ca productivi...

38163 vizite 206 comentarii

buna dimineata P$D este la Podea, un KO demn de Oscar... ce e de fa...

5102 vizite 22 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9167 vizite 24 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: “Domle, managerul e manager, daca e bun, poate conduce orice business, pentru ca principiile sunt aceleasi!”

In linii mari, si eu credeam (si continui sa cred) la fel, insa nu chiar atat de neconditionat pe cat o fac unii. In ceea ce priveste marile companiile de stat, atunci cand am inceput sa fac recrutari pe scara larga pentru ei, acum mai mult de patru ani, eram convins ca acestea se pot conduce exact la fel ca si marile companii private, si la nivel de management executiv, si la cel neexecutiv (consilii de administratie si altele boarduri). Pentru posturile de directori generali inclinam serios catre specialistii veniti din domeniul respectiv de activitate, insa pentru consiliile de administratie mergeam fara rezerve pe principiul de mai sus, mai ales ca asa vedeam ca se intampla in toate companiile private.

Ajungand sa cunosc bine aceste mari companii de stat, pe managerii si pe angajatii lor si, mai ales, pe cei de deasupra, din ministere, din guvern si de prin parlament, mi-am schimbat destul de mult convingerile. Pe scurt, acum cred ca managementul executiv este (si trebuie sa fie), practic, identic la companiile private si la cele de stat, insa la nivel de consiliu de administratie nu. Mai mult, mi se pare ca marea problema pare sa fie ca acest management neexecutiv de la companiile de stat (in consillile de administratie si de supraveghere) se face asa cum au vazut ei la privat. Or, daca a face astfel lucrurile merge la companiile private, la cele de stat e o catastrofa. Mai trist este ca guvernantii chiar ii indeamna sa ia aminte la exemplul privatilor, fara sa isi dea seama ce le recomanda.

Companiile private fac aproape exclusiv business development la nivel de consilii neexecutive, business administration doar superficial si intotdeauna reactiv, cand cifrele se duc spre unde nu trebuie. Insa, la companiile de stat business administration este (sau trebuie sa fie, mai precis spus) baza activitatii acestor consilii, in special partea de monitorizare si control, care e complet inexistenta la companiile private.

Dar, ca sa faci business administration la acest nivel de complexitate si de detaliere, trebuie sa cunosti foarte bine domeniul, altfel nu numai ca iei deciziile la intamplare, ci sunt sanse mari sa le nimeresti fix pe cele proaste, chiar cu toata bunavointa si buna credinta din lume.

Un manager executiv care vine intr-o companie de stat din cu totul alt domeniu are un handicap initial major, evident. Insa, fiind acolo de dimineata pana noaptea, inconjurat de specialisti de la care sa primeasca in permanenta tot ce are nevoie, poate invata domeniul si dedesubturile lui intr-un mod accelerat, ajungand sa-l inteleaga si sa-l stapaneasca intr-un timp rezonabil, sa zicem doua, trei, sase luni.

Insa cei din boardurile neexecutive nu au cum sa faca asta. Nu au acelasi timp la dispozitie, in primul rand, nu sunt platiti pentru un asemenea efort, nu mai au rabdarea si motivatia sa o faca, mai ales daca sunt vedete.

Prin urmare, cand fac acum recrutari pentru stat, eu acum caut intotdeauna specialisti din domeniile de activitate respective. Daca nu gasesc, pentru posturile de director general sau altele de management executiv incerc sa ma descurc si cu nespecialistii. Insa pentru pentru cei din consiliile neexecutive trec recrutarea in categoria esecuri…

Specialist vs nespecialist(poza lui Sibtigerka-Goatgirl de pe www.deviantart.com)

Data actualizarii: January 11, 2018

  • adrian z :

    cine poarta raspunderea unei firme de stat care s-a dus de rapa ? Consiliul de administratie are vre-un rol ? Cine hotareste directia strategica a firmei ? Executivul poate fi destituit in orice moment de catre consiliu daca nu e “cuminte” si nu semneaza cum trebuie ?

  • Tudor Bistreanu :

    Incet, incet incepem sa recunoastem ca ideea “statul e cel mai prost manager” a fost indusa cu multa viclenie in Romania anilor ’90 – 2000, pentru a se putea privatiza (citeste “prada”) tot ceea ce a insemnat industria si, in general economia nationala.
    Am exemple numeroase de manageri foarte buni, la stat, inainte de ’89.
    Si am nenumarate exemple de “manageri” de azi, care cred ca pot conduce orice organizatie, ca orice pozitie le e accesibila, dar daca-i scuturi nu gasesti mai mult decat tineretea si, eventual, gelul din par. In ce tara cu economie dezvoltata media de varsta in management este la fel de scazuta ca la noi?
    …Atunci cand am trecut prin Japonia, am inteles de ce in tara aceea evolutia in cariera presupune trecerea obligatorie prin fiecare treapta (nivel ierarhic) intr-o organizatie… fara salturi spectaculoase.
    … Iar pe vremea lui nea Nicu, nu putea fi, de exemplu, ministru al sanatatii decat un mare medic.

  • Mike B :

    Citeva aspecte interesante:
    – in multe locuri unde companiile de “utilities” (gen “curent”, cai ferate, telefoane etc.) sint in proprietatea statului situatia din aceste companii este cam patetica. Sint slab performante, sint probleme de guvernanta, de control etc. etc.
    – campanile private de “utilities” sint in multe cazuri mai bine gerate si de multe ori rentabile ( Warren Buffet a cumparat exact cai ferate dupa criza….)
    – mai multe companii private de utilities duc, de obicei, la beneficii pentru consumatori (gen: preturi competitive, servicii superioare etc.)
    – o piata “mixta” cu companii de stat si private de “utilities” (exista in citeva tari Asiatice) prezinta disfunctionalitati majore.
    – si acum cea mai buna: companiile private de “utilities” cele mai bune si care, daca sint in numar mai mare, aduc beneficii clientilor NU au fost privatizate, ci au fost, la origine, create de la grupuri de antreprinzatori privati ( genul companiilor de telefoane din America, cele de cai ferate din America etc.)

    Pare evident ca regiile de stat din Romania nu seamana cu nimica din ce am descris mai sus.
    Partea superba a situatiei este ca asa o situatie necesita nu copierea unui sau altui model, a unuor asa zise “best practice” ci solutii viabile originale la situatiile originale existente.
    Sintem noi acolo, la acel nivel, sau sintem inca la nivelul de a copia, preferabil din Occident, mai ales ca a copia din Occident ne pune la adapost de multe caci putem sa ne ferim sub scutul unui “Asa se face si in Occident!” care ne apara de multe :)?

    • Mike B :

      Problema cu solutiile originale la situatii originale este ca o majoritate a oamenilor nu gindesc foarte profund si au tendinta sa prefere solutiile familare, recunoscute, cunoscute in avans. Pur si simplu asa functioneaza creierul unam!
      Un explorator cind merge in jungla se fereste de ceea ce cunoaste dinainte ca fiind periculos (i.e. recunoaste ceea ce cunoaste) si nu acorda atentie a ceea ce nu cunoaste dar care poate fi tot atit de periculos.

      Deci cind cineva vine cu o solutie noua, unica, aceasta este nefamiliara si risca sa fie respinsa.
      De aceia acest fel de solutii “out of the box” sint cel mai bine cind sint concepute la un nivel suficient de inalt intr-o organizatie/system ( de exemplu la nivelul lui minister in cazul Romaniei) si dupa aceia “vindute” in jos pentru a avea “buyin”.

      Dar aici survine intrebarea: sint ministerele din Romania la acest nivel?
      :)) un fel de “meta situatie” ….”a gindi despre cum gindesti” :)))

      In Occident se face de foarte multe ori apel la Think Tank-uri, la cercetatorii si profesorii renumiti din marile universitati, chiar si la un numar foarte restrins de firme redutabile de consultanta. Exista asa ceva in Romania?

  • Mike B :

    Exista si profesionisti specializati pur si simplu in control si risc.
    Nu ma refer la tot felul de contabili specializati in audit si tot felul de evaluari gen AVENAR.

    Intr-o companie privata un Board neexecutiv se uita, in esenta la trei elemente: crestere (aka business development), costul capitalului si randamentul capitalului (ROE). Poti sa aduci totul ca un “arreignais de poison” la aceste trei elemente (inclusiv protectia muncii, securitatea etc.)
    Daca cresti (aka: business development) dar capitalul costa mai mult decit randamentul acestui capital te-ai dus …. in jos.
    Daca pe un leu de capital la costa 5 bani si am un randament pe el de 4 bani, mai mult cresc … mai tare scad!

    Iar controalele asupra acestor factori (crestere, randamentul capitalului si costul capitalului) le intelege bine un specialist din domeniu dar le poate intelege de asemenea un specialist in controale (unul bun).
    Iar Boardul neexecutiv este un organism de control.

    In sectorul de stat este mai greu pentru ca intervin si alti factori (sociali etc.)
    Daca ar fi numai indicatori de rentabilitate ar fi simplu.
    Dar si asta se poate rezolva daca mandatul este clar.

    Nu este oare problema ca nu exista specialisti in control si guvernare pe masura anvergurii companiilor de stat din Romania?
    Cred ca sintem inca in situatia in care “la creme de la creme” sint niste tineri isteti care au facut facultati bune prin Occident si au poate poate au mai lucrat citiva anisori prin vre-un centru financiar sau o companie mare unde VPi se numara cu zecile, caci suna bine cind sint in fata clientilor. (Nu vreau sa ii pun intr-o lumina negativa, caci au in mod cert merite!)

    Citi oameni care au gerat bugete de amploarea celor pe care le-a gerat D-nul Ciolos avem disponibili?
    Citi fosti membrii neexecutivi din Board-uri ale companiilor de amploarea regiilor din Romania avem?

  • Calin :

    Excelent comentariu George! Din pacate modificarile aduse prin legea 111 la OG 109 nu au rezolvat problemele deosebit de grave. Personal nu am inteles de ce, daca asa zisii manageri nu performeaza si nu isi fac indicatorii, de ce trebuie sa ai suportam pana la incheierea mandatului? Avem multiple exemple de performante dezastruoase. In fiecare meserie s-a studiat managementul in facultate si cel putin cel din energie nu seamna cu cel din alte zone economice.
    Exista un proverb vechi, care spune ca CFR_ul si Energia sunt a doua armata a oricarei tari avand rigori de ordine si disciplina deosebit de stricte cu mult peste alte industrii. Acesti manageri asa zis profesionisti au adus in energie un val incredibil de indisciplina care a produs deja multiple incidente/accidente soldate cu morti, raniti plus pagube economice colosale. Nu pot intelege de ce autoritatile statului nu s-au sesizat si nu au actionat in aceste cazuri deosebit de grave. In orice moment putem avea o avarie de sistem care poate sa aiba pagube colosale. Este foarte adevarat ca nici procurorii nu mai sunt ce au fost si acum raspund la comenzi politice.