Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

455 vizite 3 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

1825 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

661 vizite 6 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

1844 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

2760 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5272 vizite 41 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

1971 vizite 10 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11581 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11281 vizite 30 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1700 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3022 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2049 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2224 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3254 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3217 vizite 26 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

1988 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

960 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

1477 vizite 23 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1398 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

7785 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1763 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2404 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1276 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2296 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1313 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6772 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2553 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1442 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

4930 vizite 23 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4634 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1545 vizite 28 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1167 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2102 vizite 8 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1773 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1011 vizite 6 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4793 vizite 31 comentarii

Aveam si inainte prieteni care lucrau la stat, insa nu prea ajungeam p...

6479 vizite 17 comentarii

Draga George, ce calitati cauti/apreciezi tu (in afara de ceea ce, sa ...

5376 vizite 14 comentarii

Din cate stiu eu, Romania are cea mai mare rata de esec la angajare di...

5975 vizite 19 comentarii

Fostul meu coleg de facultate a facut o alegere importanta, in urma cu...

6607 vizite 23 comentarii

Unul dintre cliseele cele mai dragi oamenilor de resurse umane, si man...

10796 vizite 37 comentarii

  Am scris un articol despre varsta si despre poza din CV si i...

8284 vizite 15 comentarii

Domnule Butunoiu, ati urmarit emisiunea de aseara de la antena 3 cu Ga...

3353 vizite 3 comentarii

Cand intreb: « Cum de e posibil sa tineti un asemenea idiot in m...

13433 vizite 51 comentarii

(Ziarist) Tot mai multi candidati (cu profiluri eterogene, de la absol...

6395 vizite 14 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7870 vizite 19 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6630 vizite 19 comentarii

Am scris de curand un articol care a starnit multe controverse, in car...

14126 vizite 58 comentarii

Pentru un site cultural pe care fundatia noastra il va lansa in curand...

3350 vizite 7 comentarii

Societatea Muzicala va fi lansata oficial (public) pe 19 mai. Pana atu...

4676 vizite 10 comentarii

O multime de oameni vin sa-mi dea bani ca sa le spun "unde au gresit" ...

13906 vizite 51 comentarii

In urma unui caz destul de mediatizat si de dezbatut pe toate partile ...

7028 vizite 18 comentarii

Cu cativa ani in urma am recrutat un director general si cateva poziti...

15499 vizite 55 comentarii

V-ati imaginat vreodata pe patul de moarte destul de constient sa va e...

7729 vizite 23 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7069 vizite 61 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12626 vizite 47 comentarii

Consumul de produse culturale e in crestere, bugetele la fel, chia...

11743 vizite 40 comentarii

De multa vreme, cand intru la Sala Radio dau peste un panou mare pe ca...

4453 vizite 17 comentarii

Cand primesc un CV al unui candidat de 30 de ani, sau mai putin, il st...

24961 vizite 103 comentarii

Articolul pe care l-am scris cu putin timp in urma despre vecinii care...

6214 vizite 14 comentarii

Indemnurile la creativitate si inovare perpetue trebuie consumate cu m...

16819 vizite 60 comentarii

1. Sunteti printre primii romani care au initiat o afacere in domeniul...

1937 vizite

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10203 vizite 8 comentarii

Liderul mondial în organizarea evenimentelor MBA One-To-One se întoa...

1857 vizite 2 comentarii

Mai bine de doua mii si jumatate de ani, in toate culturile si civiliz...

12800 vizite 90 comentarii

Nota: Nu facem noi recrutarea asta, insa ...

3757 vizite 1 comentarii

Domnule Butunoiu,  am o intrebare la care intotdeauna raspunsurile va...

4499 vizite 9 comentarii

GB se alatura Asociatiei StartEvo care ajuta copiii cu boli incurabile...

7262 vizite 11 comentarii

Ultimele mele trei articole le-au avut pe "fetele de la HR" ca persona...

8749 vizite 26 comentarii

Cum se defineste acest termen: "manager puternic"?? Pare a fi nimic...

4696 vizite 18 comentarii

In companiile si in institutiile de Stat, pana sus in ministere si in ...

14614 vizite 46 comentarii

Domnule Butunoiu, din punctul dvs de vedere ca si recruter, cine a cas...

7825 vizite 66 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21142 vizite 115 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25308 vizite 60 comentarii

La cursul de seductie ti spune ca trebuie sa o faci pe fata sa rada ca...

9063 vizite 24 comentarii

Mi-am facut un obicei din a astepta restul intreg, cand merg la cumpar...

15818 vizite 67 comentarii

Domnule Butunoiu, Ce sanse acordati pe piata muncii Romaniei de azi...

4350 vizite 14 comentarii

Este nevoie de specialisti in texte subliminale in Romania (politica, ...

3163 vizite 10 comentarii

Cultura organizationala, asa cum este ea invocata si folosita in compa...

6424 vizite 19 comentarii

In urma cu cateva zile am inceput o recrutare mai putin obisnuita, pen...

27246 vizite 82 comentarii

« Managementul privat », sau, altfel spus, « managementul profes...

11165 vizite 52 comentarii

Buna ziua, Am tot cautat in ultima perioada raspunsul optim la intr...

22994 vizite 68 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9739 vizite 39 comentarii

Tocmai m-am intors de la o intalnire la care niste oameni trebuiau sa ...

9075 vizite 20 comentarii

Aproape toate fostele noastre secretare au ajuns directoare de resurse...

7671 vizite 24 comentarii

  Pe vremea comunistilor, lumea studenteasca avea o complexita...

25437 vizite 66 comentarii

  Cand credeam ca deja le vazusem pe toate in materie de recru...

6132 vizite 12 comentarii

Salut, Cum e corect sa scrii intr-un anunt de recrutare: 5 ani de e...

7993 vizite 21 comentarii

Suntem martorii unei "morti anuntate", moartea democratiei! Unde a gre...

4075 vizite 11 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5034 vizite 16 comentarii

Ca regula generala, angajatorii si recrutatorii din strainatate ii con...

15267 vizite 127 comentarii

Pentru cititori, "intrebari-intrebatoare" ... :

13910 vizite 154 comentarii

Stiam si inainte, in mare, cat de in serios era cazul sa iau vaicareli...

4416 vizite 12 comentarii

Guvernele slabe, incompetente sau iresponsabile, sau toate la un loc, ...

2062 vizite 3 comentarii

Cautam un Government Liaison for Eastern Europe pentru o importanta co...

4683 vizite 12 comentarii

Am tot scris despre fetele de la HR, mai ales in cel de dinainte, si d...

12571 vizite 41 comentarii

George Butunoiu, cum ai numi ceea ce a facut Tariceanu ? ca mie oricum...

3633 vizite 11 comentarii

Am scris cu ceva timp in urma un articol in care spuneam ca productivi...

38163 vizite 206 comentarii

buna dimineata P$D este la Podea, un KO demn de Oscar... ce e de fa...

5102 vizite 22 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9167 vizite 24 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc aminte ca vreuna dintre ele sa vorbeasca despre impartirea angajatilor pe clase sociale si sa spuna cum ar trebui oamenii de HR sa administreze o astfel de relatie. Dar cred ca a venit timpul si pentru asta…

Conform studiilor, dar si observatiilor “cu ochiul liber”, Romanuia este tara din Europa cu cel mai redus nivel de incredere generalizata, adica increderea dintre oricine si oricine: angajati si angajatori, angajatii intre ei, politicieni si cetateni, functionari si contribuabili, profesori si studenti, vecini de bloc si de strada, tineri si batrani, toti cu toti.

Lumea, si cercetatorii impreuna cu ei, se asteptau ca aceasta neincredere sa se mai estompeze, si odata cu ea si diferentele de interese, de valori si de comportament dintre clasele si categoriile sociale. Insa nu s-a intamplat astfel, ci dimpotriva: grupuri si categorii au devenit acum adevarate clase sociale, in stare de alerta si constiente ca nimic bun nu se va mai intampla in viitorul apropiat, cel putin, alimentate de un sentiment de injustitie sociala acutizat.

Ei bine, nicicand pana acum nu a fost o separare mai neta intre clasele sociale, interese mai divergente, o tensiune mai mare intre ele si o aversiune care, adesea, e o ura in cel mai adevarat si mai direct sens al cuvantului.

Si aceasta polarizare generalizata nu da vreun semn ca va slabi, ci dimpotriva: intre zone si regiuni, tara si oras, sanse, elevi brilianti si studenti analfabeti, accesul la elite, pozitii si interese politice, angajati buni si angajati slabi, stat si privat, salarii, sporuri si beneficii, oportunitati de cariera.

Piata muncii romanesti 2018, asadar. Nu a fost vreodata mai dificila decat acum, mai fragmentata, mai antagonica, mai imprevizibila, mai lipsita de repere, de puncte solide de referinta, de sisteme de valori general acceptate. Pentru prima data in istoria de mii de ani a civilizatiei iudeo-crestine, sistemul de valori universale a devenit una dintre subculturi, printre celelalte. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Prin urmare, teoriile, sistemele si conceptele de management al resurselor umane, construite cu greu in atatia ani de zile, incep si ele, pentru prima data, sa-si piarda din puterea de previzionare, de anticipare a reactiilor si comportamentelor subiectilor, iar instrumentele construite pe baza lor incep sa-si arate o uzura prematura. Managerii si oamenii de resurse umane sunt acum obligati sa inventeze altele noi, sa experimenteze, sa improvizeze. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Cand am vazut tot felul de metode si de tehnici noi de atragere si de pastrare a angajatilor aparute in ultimii doi ani m-a apucat rasul, la inceput, insa acum imi dau seama ca eu eram cel inadecvat. Era ultimul lucru la care ma asteptam in acest domeniu al meu, sa trebuiasca sa ma reapuc de invatat, si nu cate o ajustare si actualizare, pe ici, pe colo, ci chiar pe la fundamente. Sa vedem cum voi gestiona eu asta…

Data actualizarii: March 20, 2018

  • Simona Dragoi :

    Da, cred ca se va schimba lumea de HR si va fi mai facil sa angajam si sa pastram atunci cand nu ii veti mai numi “subiecti”. 🙂

  • Marbol :

    Bună ziua tuturor

    Am citit cu atenție comentariile pe acest subiect, fiind interesat în mod direct de subiect prin prisma funcției care o dețin. Ar fi multe de spus și este un spațiu foarte limitat pentru o dezbatere detaliata pe acest subiect,dar totuși as dori sa punctez câteva aspecte descoperite personal în decursul timpului, și care nu sunt deloc încurajatoare. Poate ar trebui sa menționez ca sunt Director general într-o multinationala din industria automotive și ca am intervievat personal sute de persoane cu studii superioare de-a lungul ultimilor 24 de ani, pentru poziții diverse începând cu tineri absolvenți și până la manageri de departamente. Referitor la HR ,în ziua de astăzi în special pentru mine Directorul HR este “mâna mea dreaptă “!. Pana acum câțiva ani reprezenta “mâna mea stângă “,după Managerul de operațiuni, dar realitățile sau schimbat radical. Și este o realitate de care trebuie să ținem cont permanent. Problema pe care o întâmpin este ca nu prea exista (sau n-am întâlnit eu până acum HR manageri profesioniști în adevaratul sens al cuvântului ,cu excepția unuia singur.Și de ce această penurie de profesioniști în HR față de alte departamente /meserii ?! S umplu, fiindcă nu există nici măcar o școală /facultate în România care să pregătească HR manageri,sau Recruitment manageri,sau Employee Empowerment manageri,samd .Există numai Inspectori de personal și vrand-nevrand dintre aceștia trebuie să promovezi HR manageri !Probabilitatea ca din aceste persoane sa “iasă “vreodată un HR Manager capabil este teoretic ZERO ! Și atunci apelezi, și crești persoane din alte discipline care au înclinare și pasiune pentru acest domeniu și cel mai important care sunt ….. auto-didacte, fiindcă nimeni în tara asta nu a făcut o școală dedicata acestei meserii (nu-mi spuneți de Psihologie, Litere, samd). Ca urmare sau “trezit peste noapte “fete care făceau muncă de rutina …Inspector de personal, sau recruitari de la agentii de HR, sau mai rău, amantele la anumiți GM (în special expati în România.) angajați ca… HR MANAGERI !!!,adică în postul cel mai important dintr-o firma în 2018.
    Din păcate cunosc zeci de astfel de cazuri și bineînțeles că foarte ușor puteti recunoaște și voi firmele în speță după Turnover personal, atmosfera din firma, modul în care se discuta în piata despre cultura din anumite firme,samd toate au la baza ȘI un HR manager slab sau foarte slab, care încurajează și el aceste lucruri prin intenție (face parte din anumite grupuri de interese ), incompetenta , inactiune sau indiferență , fiind total rupt de realitatile din firma neavand nici un feedback de jos în sus și mai mult având și sentimente de superioritate (date de puterea functiei) față de angajații din firmă.

  • Motzok Marian :

    Domnilor (si Doamnelor), fiți mai conciși și mai ără atâtea introducere! Parcă îl citesc pe Balzac, descriind costumația personajelor până la pagina 100 (omul fiind genial de-a dreptul)! Da, România are o mare problemă de vreo 4-5 ani încoace (și e doar începutul)!! Candidați și hr-isti slab preparati! Ne facem treaba greu, cu ce avem, motivandu-i pe existenți cum putem, fără să scădem calitatea serviciului și păstrând tarifele ca să rămânem în atenția clienților. Trebuie să ne reinventam zi de zi! Cine crede în miracole, să scrie o carte (sfântă)!

  • Mike B :

    How you will manage the new, unfolding, situation depends on your attitude.

    “Yuppy, ce opportunitate am acuma ca lumea e cu fu….in sus!” iti va aduce, in mod cert, alte rezultate decit “Auleu, s-a intors lumea cu fu….in sus!”

    “Sistemele de valori general acceptate” se pare ca erau acceptate mai putin general. Se crease “o lume noua…..noua, nu voua!” :)))

    Oportunitati superbe se profileaza !

  • Gandac Balerinul Salbatic :

    Buna dimi!
    Bre oameni buni, ce mare filosofie e mai nene recrutarea? Adică inapții comentează capacitățile unei persoane în mod superficial. Cică HR. La munca nu la întins mâna. Lasa, că se strânge lațul. Puneți pariu că actualii HR o sa îi vedeți la aranjat produse in rafturi? 3 ani…..nu știu să facă nimc, să pună doua paie in cruce. Cu respect pentru HR, MARS la munca! Pupu!

    • Herohedge :

      Da’ tu se stii sa faci, stimabile, in afara de a-i huli pe HR-isti, fara sa prezinti macar un argument pentru afirmatiile matale?…in felul asta dandu-i dreptate proprietarului blogului prezent, cum ca mioriticii se urasc si nu au increde unii in ceilalti…

      • Gandac Balerinul Salbatic :

        Salut domnule!
        Ce știu să fac ce nu știu să fac, cel puțin eu nu îmi trec mana prin par atotcunoscător, că un Zeus in Olimp sa judec asa da așa nu. Ce vreau sa zic, e că se supralicitează importanta HR. Nu e posibil că la un interviu sa te comporți că și cum ai rescrie psihanaliza . Mai cititorilor in stele. M am enervat și nu mai sunt coerent. Mă rog, 3 ani mai sunt….Și proprietarul blogurilor pune placa cu discriminarea HR? Pai domne, daca ei se fac antipatici prin atitudinea lor? Nu e vina mioriticilor că nu i suporta. Asta e placa de muieri, vai domne e o așa stare conflictuală, tensiune. Ah. Și ocupație de muieri HR îl. Zic și io. Știi ce le-a s face Io la ăștia.mai nene? I as învață o meserie adevărată. Să împletești coșuri de nuiele și tot e.mai bărbătește și vertical.
        Pupu.

    • George Butunoiu :

      Omule, poate ar fi bine sa afli si tu, in cele din urma, ca rolul celor de la HR, atunci cand recruteaza, nu este de a afla ce si cat de bine stii meserie, ci sa vada cum esti. Daca te intalnesti cu mine, de pilda, nici nu as fi prea atent la ce spui cand imi ce experienta ai si ce stii sa faci, nici nu m-ar interesa prea tare si as asculta selectiv, si asta mai multa ca sa-mi verific niste ipoteze pe care mi le fac despre tine in primele secunde si minute – care confirma, adesea, ce am dedus deja citindu-ti CV-ul. Si, uitandu-ma in urma, la ultimii 27 de ani, te asigur ca sansele ca ceea ce voi spune eu despre tine dupa respectiva discutie sa fie adevarat sunt foarte, foarte mari. Si, din experienta mea si a foarte multor altora, si ceea ce spun fetele de la HR despre cum esti (nu despre ce stii), fie ele blonde, brunete sau in oricare alt fel, e cam la fel de adevarat. Uite, din ce ai scris acum eu am tras deja niste concluzii despre tine, care s-ar putea sa fie absolut suficiente pentru luarea unei decizii in ce te priveste, in cazul unei recrutari. Tot din experienta mea tin sa-ti spun ca tare mult cred ca aceste concluzii s-ar mentine, fara nicio modificare, si dupa o intalnire fata in fata cu tine…

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Sănătate! Da domle ai mai zis chestia asta, că nu cat știi meserie ci cum ești te analizează alea, de aici pastila cu rescrisul psihanalizei bla bla. Domne, ce vreau sa zic e că duduile alea nu au cadrul de interogare al subiectului, un cadru veritabil. Adică ce face HR ul, 99 procente zic, e să ducă totul în gard, generalități pripite și simplificări deformatoare. Pai cum îmi poți spune cum sunt eu fara un test psihologic standardizat? Lasă superficialitățile, daca am tatuat pe pumni somn și moarte o să zici că sunt dezaxat sau violent etc.. perspicacitatea întruchipată. Adică știi ce zic. Aștept răspuns să îmi fie clarificată negura din cap. Cum vezi cum e un om? Și fără chestii cu limbaj corporal, vrajala ieftina. Concret, matematic.

        • George Butunoiu :

          Se poate, si inca foarte bine si fara teste. Si procentul acela e mult mai mic decat 99-le pe care il evoci tu. Nu e nici foarte mic, insa nici atat de mare. GB

          • Marian Luncasu :

            Acum 30 de ani, o meta-analiza a studiilor de validitate predictiva in recrutare facute in 85 de ani ajungea la concluzia ca factorii cei mai importanti care prezic performanta in job, indiferent de nivel sunt, de fapt, combinatii de predictori:
            1. Testele profesionale (work sample tests) + abilitatile cognitive generale (aka inteligenta), validitate care impreuna aveau un coeficient de valididate 0.63.
            2. Abilitati cognitive + test de integritate (validiatate 0.65)
            3. Abilitati cognitive + interviu structurat (validitate 0.65)
            (sursa: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.172.1733&rep=rep1&type=pdf)

            In executive search, adica pentru posturile in care abilitatile cele mai importanate sunt non-tehnice iar relatia dintre felul in care sunt utilizate de purtatori si performanta unitatilor de afaceri pe care le conduc este una cat se poate de indirecta, probabil cel mai bun substitut pentru teste profesionale este Reputatia. Cat despre abilitatile mentale generale si masurarea lor prin teste standardizate, la nivel de CEO-s rezistenta la administrarea unor astfel de teste e evidenta, insa oamenii acestia au fost deja testati de nenumarate ori in trecut.

            Pana si rusii care au creat Robot Vera (https://bloom.bg/2pLNEz9) cred ca IA nu a ajuns inca acolo unde ar putea face selectii dincolo de joburi cu cerinte standard.

            Departamentele de RH au mai putin o problema la selectie – desi multe au si o astfel de problema – si mai mult, mult mai mult, o problema de recrutare, adica de atractie de candidati. Dilema vine si din aceea ca pentru a atrage candidati trebuie sa fii capabil si sa fluidizezi procesul de selectie: sa nu-i faci sa petreaca oare intregi completand formulare (lasa-i sa isi importe automat profilul LinkedIn, de exemplu), sa reduci complexitatea si numarul etapelor in selectie si asteptarea dintre etape. Companii precum Procter and Gamble (acum in relativ declin) inca isi mai permit sa te treaca prin toate furcile caudine ale unei selectii foarte riguroase, normalizate, standardizate, insa ei atrag in continuare un exces de candidati gratie reputatiei organizationale si au si o strategie de a anagaja juniori (despre care nu se stie mare lucru si carora le trebuie analizat potentialul cat se poate de riguros).

            Ceea ce evalueaza (dar nu testeaza) un head hunter e mai putin (sau deloc) competenta tehnica si mai mult capacitatea unui leader de a edifica si sustine Reputatie, atat pe a lui, cat mai ales a organizaiilor pe care le conduc. De aceea oamenii acestia sunt vanati, nu pescuiti, in mod sigur nu pescuiti la navod.

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Plus că educația și experiența mea mă scutesc de interviuri și întrebări imbecile venite din partea falimentarului HR. Pupu.

  • marin decebal leonard :

    Bun gandul de final si valabil pentru intreaga generatie: cum gestionam asta? Sistemul de valori universale si repere cum ar fi: onoarea, religia, familia etc, astazi nu mai sunt sunt suficiente, relevante sau nu mai exista. Astazi, corporatiile au valori, .. pe pereti, pe web site si in rapoartele anuale. Criza este la nivel uman si incepe de sus: C.E.O si ExCOM – oameni care sa traiasca lucrurile pe care le predica, exemple. Nu este despre cunostinte si I.Q., ci este despre educatie, despre cultura generala, despre cei 7 ani de acasa. Valorile au devenit o minciuna ”alba”, o conditie necesara si insuficienta a ”corectitudinii politice”. Nu prea am auzit de decizii de business bazate pe valorile declarate de corporatie, ci doar despre persecutii bazate pe asta. Intr-o mare parte din corporatiile pe care le-am cunoscut direct, Leadership nu este despre bine, adevar si frumos. Ar fi culmea sa fie asa cand scopul final este profitul. Dictatura angajatorului monopolist incurajeaza reducerea gradelor de libertate si obedienta catre puterea formala a clasele sociale de deasupra. Reflecta viata de corporatie, realitatea sociala la nivelul natiei? Foarte probabil ”Da”. In 2018, oare cine pe cine determina? Doua idei interesante: polarizarea pe clase sociale si focusul pe forma, pe superficial. Interesant si grav in acelasi timp. Cei care detin puterea in organizatii si la nivel social corup sau distrug ”legal” sursele de crestere si cheile independente de control. Pe termen lung traim consolidarea dictaturii corporatiste. Cand nu stii ce te mana in lupta si nici pentru ce traiesti, te multumesti cu ce primesti si ajungi sa supravietuiesti in bula. Problema este ca presiunea si calitatea aerului din bula fac viata din ce in ce mai grea si reduc orizonturile. Cum sa gestionam asta? Opinia mea este ca trebuie sa fim fermi, sa ramanem la fundamente; asa ca … nu cred ca trebuie sa te reapuci de invatat. Cheia este in modul in care comunicam asta tinerei generatii.

    • Mihai Vintila :

      Felicitari pentru opinie si raspunsul clar! Nimic mai mult nu trebuie facut.
      Cele bune si mult succes!

  • Mike B :

    Polarizarea de care vorbim este intre “putere” si restul lumii.
    In Romania pe vremea capitalistilor, comunistilor, neo-capitalistilor, cripto comunisilor…..voi stiti mai bine!

    – Oricine va putea va pleca in anii care vor veni. E mai bine sa ne obisnuim cu ideia asta.
    – Niste firme vor insista, din lipsa de altenativa, sa 1. vinda acolo si 2.sa incerce sa produca mai ieftin acolo.
    Cu consumatori din ce in ce mai putini si cu forta de munca din ce in ce mai putina, din cauza emigratiei si imbatrinirii, metodele vor trebui schimbate.

    Singura solutie la indemina este sa scoti “piata” muncii romanesti din Romania!
    Ce il intereseza pe roman ce server acceseaza cind vrea sa cumpere ceva mai bun si mai ieftin? Isi comanda “on line” din strainatate.

    De ce nu s-ar angaja, prin metode augmentate de AI si BI, direct prin HR-ul multinationalei. Tot ce ii trebuie multinationalei este sa aduca 1-2 oameni de HR la sediul centralizat.

    E chiar ridicol sa zici ca ai customer service on line, wealth managment on line, etc. si sa nu zici ca functia de HR nu se poate face, in cea mai mare masura, on line.
    Voi ce ziceti?

    • Marian Luncasu :

      Mike, probabil ca ar trebui sa extindem putin “domeniul functiei” ca sa ne dam seama ca, desi multe dintre componentele ei pot fi asistate de software online, asta nu inseamna ca intreaga activitate de RH se poate face remote, pentru ca de fapt cand spui online, eu banuiesc ca te referi la RH la distanta.

      Un lucru mult mai interesant decat un raport de 1 RH la 100/200 sau chiar 500 de angajati (care nu poate fi atins decat in firmele foarte mari, evident, prin crearea de centre de expertiza la sediul social) este delegarea executiei aspectelor netranzactionale ale gestiunii de resurse umane – adica a celor mai profitabile aspecte RH, precum managementul performantei, coaching-ul si dezvoltarea profesionala, mobilizarea si experienta angajatului (pandantul experientei clientului) – managerilor “de operatii” sau de “linie” (termenii mei sufera, in traducere, de paradigma industriala din care sunt derivati). Cu alte cuvinte gestiunea resurselor umane devine facilitare a performantei prin ameliorarea relatiei dintre angajat si angajator si a experientei de munca a celui dintai. Si de asta se pot foarte bine insarcina managerii diverselor departamente, in mare masura si din ce in ce mai mult chiar si de la distanta, cu conditia sa fie ei insisi “incadrati” de RH.

      Cand intram in dimensiunea heavy metal a RH-ului, respectiv relatii industriale (negociere de conventii colective, gestiune in timp de greva sau lockout), concedieri, contracte, resutructurari, due dilligence pentru fuziuni si achizitii, transformari de cultura, sau chiar crearea de structuri salariale, analize de posturi, reclasificari etc., astea nu se pot face remote – sau prea putin – iar managerii de linie nu doar ca nu au competentele sau legitimitatea, dar nici nu pot avea timpul sa se pregateasca pentru a le gestiona.

      Recrutarea si selectia sunt doar o parte infima a resurselor umane, dar sunt discutate cel mai mult pentru ca sunt cele mai vizibile activitati de RH si deci expuse criticilor.

      Sunt alte aspecte mult mai “intunecate” ale gestiunii de resurse umane care merita o critica mai apasata.